“企業(yè)公益營銷，利大于弊還是弊大于利？”——2025華夏公益秋季辯論賽在京舉行
當(dāng)公益的純粹性遇上商業(yè)的驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)公益營銷究竟是“雙贏的創(chuàng)新”還是“初心的妥協(xié)”?
2025年9月16日，由華夏時(shí)報(bào)社主辦、多特瑞提供公益支持、深圳國際公益學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持的2025華夏公益秋季辯論賽在北京舉行。
聚焦“企業(yè)公益營銷，利大于弊還是弊大于利”這一辯題，正反方8位辯手展開精彩辯論，觀點(diǎn)交鋒，引發(fā)了現(xiàn)場觀眾和網(wǎng)友們的思考與熱議。
最終，支持“利大于弊”的正方辯論隊(duì)取勝，獲“最佳辯論隊(duì)”稱號(hào)，正方三辯劉權(quán)為“最佳辯手”，直接晉級2025華夏公益辯論賽年終總決賽。
華夏時(shí)報(bào)社黨委書記、社長、總編輯馮慧君
華夏時(shí)報(bào)社黨委書記、社長、總編輯馮慧君在致辭中表示，企業(yè)公益營銷是市場經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值融合的典型現(xiàn)象。一方面，它被視為企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任、提升品牌形象、增強(qiáng)公眾信任的有效途徑。通過公益營銷，企業(yè)不僅能夠推動(dòng)社會(huì)問題的解決，還能實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的雙贏。另一方面，它也伴隨著諸多爭議，當(dāng)公益成為營銷的“包裝”，或善意被商業(yè)動(dòng)機(jī)“裹挾”，過度商業(yè)化、缺乏透明度的行為，不僅難以產(chǎn)生真實(shí)的社會(huì)效益，更會(huì)損耗公益公信力，加劇公眾對企業(yè)的負(fù)面認(rèn)知。此次辯題是華夏時(shí)報(bào)社對企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益發(fā)展關(guān)系的長期觀察，他期待各位辯手的精彩交鋒。
深圳國際公益學(xué)院助理院長宋厚亮在致辭中提到，公益辯論賽是思想的碰撞，有助于反思公益發(fā)展的邏輯和價(jià)值觀，甚至能為更多公益行動(dòng)提供指導(dǎo)。他期待通過8位辯手的對話，探尋商業(yè)與公益的共生之道。
多特瑞資深公共關(guān)系總監(jiān)劉瑋從企業(yè)的視角出發(fā)，談到對于許多企業(yè)而言，如何做好公益活動(dòng)仍處于摸索階段，此次兩組辯手的辯論有助于企業(yè)做好公益營銷，推動(dòng)商業(yè)向善。
企業(yè)公益營銷：是三方共贏還是豪賭
在比賽環(huán)節(jié)，正方一辯、營山縣朗愛社會(huì)工作服務(wù)中心理事長楊旋率先發(fā)言。她認(rèn)為，企業(yè)公益營銷開創(chuàng)了企業(yè)、社會(huì)、消費(fèi)者三方共贏的可持續(xù)新范式，能夠精準(zhǔn)地將社會(huì)需求轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)遇，將公益熱情轉(zhuǎn)化為市場動(dòng)力，是企業(yè)理性與善意的最高效結(jié)合。
對此，《華夏時(shí)報(bào)》金融部記者付樂作為反方一辯指出，對方辯友忽視了企業(yè)可能存在稀釋公益本質(zhì)、消費(fèi)公眾信任的問題。同時(shí)刻意回避了核心點(diǎn)：企業(yè)進(jìn)行公益營銷的首要?jiǎng)訖C(jī)究竟是公益，還是營銷?部分企業(yè)開展公益營銷，是將其當(dāng)作一種低成本、高回報(bào)的品牌曝光手段。
反方辯論隊(duì)全員
隨后，在雙方對辯環(huán)節(jié)中，正方二辯、《華夏時(shí)報(bào)》金融事業(yè)部副總經(jīng)理丁譽(yù)淇，正方三辯、中國獅子聯(lián)會(huì)教育培訓(xùn)委員會(huì)2025—2027年度主席劉權(quán)，反方二辯、自由公益人馬保國，反方三辯、福建省同心慈善基金會(huì)秘書長張書華，先后針對“公益營銷是否會(huì)擠壓邊緣化草根社區(qū)的行動(dòng)”“若沒有公益營銷催生的社會(huì)監(jiān)督，自律性薄弱的企業(yè)是否更容易催生問題”等論點(diǎn)，展開提問和反擊。
正方辯論隊(duì)全員
在自由辯論階段，反方提到“企業(yè)公益營銷存在虛假宣傳、挪用善款等違規(guī)操作空間，損害公益事業(yè)聲譽(yù)”，正方認(rèn)為“這是將個(gè)別違規(guī)視為普遍問題”。而針對正方提到的“依托企業(yè)資源與技術(shù)優(yōu)勢，能針對性解決環(huán)保、教育等公共領(lǐng)域難題”，反方反駁“公益是否只有依賴于商業(yè)才能生存”，正方再次反駁“若無資金支持，山區(qū)兒童及貧困弱勢群體當(dāng)如何幫扶?”……辯論現(xiàn)場討論異常激烈。
結(jié)辯環(huán)節(jié)，正方四辯、長沙市慈善總會(huì)副秘書長兼項(xiàng)目辦主任黃燦總結(jié)稱，不能“因噎廢食”，公益營銷雖不完美，但它是當(dāng)前最有效、最可持續(xù)的公益模式。反方四辯、百君律師事務(wù)所高級合伙人唐昱州則表示，他們反對將公益工具化、商業(yè)化，因?yàn)?ldquo;看本質(zhì)，公益營銷是帶毒的蜜糖;看現(xiàn)實(shí)，信任崩塌沒有贏家;看生存，我們輸不起這場豪賭”。
尋求邊界：企業(yè)公益營銷應(yīng)做好平衡
華夏公益辯論賽首席評委、媒體人、紀(jì)錄片制作人王世軍在點(diǎn)評時(shí)提到，這場辯論賽并非排斥企業(yè)介入公益事業(yè)，而是要找到企業(yè)在公益事業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮自己力量的最重要邊界點(diǎn)。他呼吁更多企業(yè)參與公益事業(yè)，并在透明規(guī)范、平衡商業(yè)追求與企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)之間找到一條可行之路。
華南師范大學(xué)教授、深圳國際公益學(xué)院學(xué)術(shù)主任、華夏公益辯論賽總顧問唐昊
“我認(rèn)為這個(gè)辯題可以回應(yīng)社會(huì)上對公益與商業(yè)話題的爭議。未來，只有讓企業(yè)公益營銷有更廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)避免出現(xiàn)非合規(guī)性甚至極端式問題，我們才能讓商業(yè)向善走得更遠(yuǎn)。”華南師范大學(xué)教授、深圳國際公益學(xué)院學(xué)術(shù)主任、華夏公益辯論賽總顧問唐昊說。
北京加速公益基金會(huì)理事長李鵬認(rèn)為，在判斷公益營銷時(shí)，需關(guān)注初心，明確是誰在服務(wù)誰很重要。同時(shí)也提到企業(yè)和公益之間是相互作用的，李鵬同樣鼓勵(lì)企業(yè)多參與公益活動(dòng)。
劉瑋也提到，公益可以包含慈善，但慈善不包含公益。企業(yè)參與公益活動(dòng)，應(yīng)該明確責(zé)任，堅(jiān)守初心，確保公益活動(dòng)“最后一公里”能夠真實(shí)有效。此外，宋厚亮認(rèn)為，此次辯題背后有很多值得深入反思和思辨之處，期望后續(xù)借助別的形式進(jìn)一步討論挖掘。
現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié)，2025華夏公益春季辯論賽反方一辯、西安市鄉(xiāng)村發(fā)展公益慈善基金會(huì)副秘書長傅敏進(jìn)行了分享：“真正的危險(xiǎn)并非公益營銷本身，而是兩種極端傾向。我認(rèn)為最理想的路徑是建立三層防護(hù)：第一是設(shè)定法律層面的披露標(biāo)準(zhǔn);第二是在文化層面培育理性捐贈(zèng)觀;第三是在技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)域，利用區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)全流程的溯源追蹤。”
此次辯論賽在抖音號(hào)、微信視頻號(hào)等線上平臺(tái)同步直播，也激起在線觀眾的熱情討論：“做公益不只是捐款，還需要有專業(yè)社會(huì)工作者的統(tǒng)籌和謀劃，這樣才能讓公益活動(dòng)可持續(xù)化，效益最大化。”“又一次刷新了我對公益的認(rèn)識(shí)。”
智慧交鋒，辯以明志。2025華夏公益論壇將于12月下旬在北京舉辦，屆時(shí)，2025華夏公益辯論賽年終總決賽也將舉行，期待共赴下一場公益思辨之約。