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2014-06-10 來源 :公益時報??作者 : 高文興
美國多數(shù)大學生背負著就學貸款，學貸市場上更累積超過1萬億美元的債款。為了減輕學生的負債包袱，SoFi向微型貸款的模式借鏡，建立創(chuàng)新的貸款模式，期望通過連結(jié)在學學生與校友，建立一個對雙方都有益的社群。SoFi主要以提供低于市場上其他貸款來源的利率來幫助學生，而校友社群的經(jīng)營也使雙方效益更加長遠。
雙重底線：社會與金融
如今美國的學生貸款壞賬率高達12.5%。在這個超過1萬億貸款規(guī)模的市場中，政府貸款占了93%。私營機構(gòu)的學生貸款規(guī)模從2007年的228億美元縮減到了2012年的60億美元，因為它們無法再承受如此高的壞賬率，尤其在2010年美國聯(lián)邦政府取消了學生保障貸款補貼之后，像摩根大通這樣的大銀行也終止了學生貸款服務。
而在私營機構(gòu)紛紛從這個市場撤出時，斯坦福商學院的4個MBA學生在三年前成立了一個新的學生貸款公司SoFi(SocialFinance，意為社會金融)。它提供的學生貸款利率比政府貸款和私營貸款都要低。而且，這家公司宣稱幾乎不用擔心壞賬率的問題——目前的壞賬為0。
SoFi與金融機構(gòu)不同之處是它強調(diào)的是貸款人和學生之間的校友關系，按照他們的說法，即推行的是兼顧社會與金額的雙重底線投資。首先，由各校校友投資一筆基金給SoFi，提供學生較傳統(tǒng)利率低的貸款，同時校友也可回收投資收入。
在美國，大部分學生只能選擇聯(lián)邦直接貸款和聯(lián)邦PLUS貸款，它們的利率分別為6.8%和7.9%，而SoFi提供的5年貸款利率只有6.24%。如果他們選擇自動還款，利率還可以下調(diào)0.25%至5.99%。
學生因為較低的借貸利率得以減輕經(jīng)濟壓力，若畢業(yè)后學生失業(yè)或收入低于某個基準水平，校友可以接受延后還款，但是倘若一直拖欠，該學生在整個校友網(wǎng)絡中將會留下污點。因此，到目前為止還沒發(fā)生拖欠貸款的情形。
在最初的實驗過程中，4個創(chuàng)始人在3個月的時間內(nèi)從40個斯坦福MBA校友處籌集了200萬美元的資金池，然后SoFi將這些資金貸給了100個通過信用背景審查的斯坦福商學院的申請者。
投資者每個月都會收到學生的還款，年均收益在4%至5%。這幾乎是美國現(xiàn)在低風險信貸產(chǎn)品中收益最高的。在金融危機后美國不斷采取貨幣寬松政策，利率不斷下降。目前10年的美國國債利率只有2%，而銀行5年定存利率現(xiàn)在僅有0.5%至1.15%。
迅速吸引投資的學貸模型
為了進一步吸引投資者，SoFi還允許校友通過個人退休賬戶和養(yǎng)老計劃賬戶進行投資，兩者都具有延遲納稅的功能。而SoFi則從中收取0.75%的管理費和0.5%的服務費。“從生意開始的第一天，我們就是盈利的。”SoFi創(chuàng)始人之一兼CEO麥克·卡格尼(Mike Cagney)說。
SoFi之所以能做到0壞賬率是因為它針對的是MBA學生，而且是斯坦福的MBA學生。在學生貸款的歷史記錄中，MBA學生這個人群的不良貸款率是最低的，他們也是學生貸款中平均貸款金額最高的人群之一。
斯坦福的試點項目很快得到了學生、投資人以及風險投資的認可。SoFi在接下來三個月擴張到了27個頂尖的商學院，其中包括哈佛、耶魯、UCLA等。成立不到一年，SoFi就獲得了7720萬美元的第二輪融資。
從去年開始，SoFi還推出了一項學生轉(zhuǎn)按揭貸款產(chǎn)品，學生可以用它們提供的貸款替換現(xiàn)有的更高利率的學生貸款、住房貸款等等。許多學生在申請私營機構(gòu)的貸款時往往因為年紀太小或者沒有工作經(jīng)驗導致信用評估很差，因此早期申請的貸款利率都比較高。而當他們進入一流名校學習并且可以證明有更好的償還能力時，貸款利率應該被調(diào)低。這就是轉(zhuǎn)按揭貸款為學生提供的靈活性。
目前SoFi 5年期的轉(zhuǎn)按揭貸款利率為5.74%，同樣如果選擇每月自動還款，利率降低至5.49%。
堅持重建信任度
SoFi目前依舊堅持向所有學生提供相同的貸款利率。卡格尼認為：“如果一個學校因為壞賬率太高無法符合SoFi的商業(yè)模式要求，那學生就應該思考一下為了上這所院校背負這么多的貸款是否值得。”
除了計劃拓展到更多院校和專業(yè)之外，SoFi還將推出國際學生貸款。國際學生貸款一直是學校的資金援助部門遇到的最大問題之一，因為跨國收款的困難導致很少有機構(gòu)愿意為國際學生提供貸款。雖然他們不愿透露如何解決跨境追款的問題，但可以肯定的是它會是個新的資金池，是個利率、收益和風險都更高的產(chǎn)品。
采取類似方式的借貸公司CommonBond的CEO大衛(wèi)·克萊恩(David Klein)對此模式評價道：“更開放、透明、便捷的融資方式才是未來的金融。過去幾年的經(jīng)濟危機已經(jīng)摧毀了人們和銀行之間的信任。我們希望通過以校友關系作為起點重新建立起的信任系統(tǒng)會延伸到更多地方。” (高文興/編譯)
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