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    走進珠島賓館湖濱樓三樓，穿過長長的走廊，廣東省社會工作委員會最初的辦公地點便坐落在此。在這個不足100平方米、由會議室改設的辦公室里，簡單擺著十幾張桌子和電腦。幾個月來，劉潤華和他的同事就擠在這里辦公。

    “我是2011年9月7日來廣東省社工委報到，到現在已經滿四個月了。這幾個月最大的感受是廣東社會工作具備了良好的環境和氛圍，大有可為。”這是劉潤華見到記者說的第一句話，這也是他從深圳市民政局調任到廣東省社會工作委員會后最深刻的體會。同樣讓他欣喜的是，目前，廣東省社工委終于有了自己的辦公場所，位于廣州軍區司令部服務中心二樓，他對新辦公室非常滿意。

    行事果斷，有魄力，有激情，這是劉潤華的個人魅力，也正因此，過去八年任職深圳市民政局局長期間，他大力推進了深圳民政工作的多項改革。 

    2011年，對劉潤華來說，非同尋常。從壹基金落戶深圳，到網上發帖幫孤兒大學生找工作，到舉辦中國公益項目交流展示會，到率先在深圳市局級官員中開通個人實名微博，再到正式辭去深圳市慈善會法定代表人職務……劉潤華的名字迅速被公眾所知。

    他告訴記者，期間，他也曾在無數的夜里輾轉難眠，畢竟涉及到改革，涉及到多方利益，他深知，任何改革都意味著對現有制度和政策的突破，都需要承擔巨大的改革風險。

    在“動”與“不動”之間抉擇時，他常記起自己的老上級、前深圳市委書記李灝的話：“你不可以不改革，你要負責任地去改革，要對改革有足夠的判斷能力。”

    劉潤華告訴記者，無論承擔多大的壓力，他判斷做與不做的原則只有一個，那就是看這件事的社會意義。

    2011年1月11日，在民政部的支持下，劉潤華向壹基金拋出了橄欖枝，壹基金成功落戶深圳。這不僅為民間公募基金會謀求了一條出路，更重要的是在一定程度上沖破了社會組織管理體制上的“障礙”，在中國探索社會組織管理體制的歷程上留下了濃重的一筆。

    關于改革，劉潤華有自己的思考。他認為，改革開放30多年后，社會建設相對落后于經濟建設，使民政工作有極大的改革空間，慶幸生逢其時，當以改革為已任。壹基金落戶深圳，應歸結于這種改革沖動。

    去行政化

    當人們還沉浸在“壹基金”的喜悅中時，2011年6月，劉潤華正式辭去深圳市慈善會法定代表人職務。按照慈善會傳統，各地慈善會法定代表人皆為當地民政相關負責人，這也是多年來，慈善會與民政系統“不分家”的特殊關系所在。

    一時間，劉潤華的名字再次被迅速傳播。

    “從2010年開始，我就開始推動深圳市慈善會‘去行政化’，并不是心血來潮。”劉潤華語重心長地告訴記者。“我們國家從計劃經濟走過來，開始時很自然地就形成各級政府、各有關部門壟斷慈善組織和慈善的資源。這在初期有它的合理性，否則，慈善事業不會有今天這么好的形勢。”

    但劉潤華強調，慈善的本質是民間性，當慈善事業發展到一定階段后，如果政府依然壟斷慈善資源，必將影響慈善事業健康發展。現階段，政府應有意識地退出，只有這樣才能夠很好地界定政府和社會的關系。

    2011年，中國慈善界經過了前所未有的波瀾，這一年，郭美美事件、河南宋慶齡基金會等等事件的沖擊，讓官辦公益慈善組織再次成為了輿論的焦點。對此，劉潤華認為，其癥結就在于公益慈善組織的行政化和壟斷化。

    劉潤華鄭重其事地說：“社會體制的改革必須服從并服務于市場經濟體制，必須徹底清除社會體制中來自計劃經濟的各種痕跡。就社會組織體制改革而言，關鍵是要推進社會組織的‘去行政化’和‘去壟斷化’，讓社會組織回歸其本來的民間屬性，為社會組織的發展壯大排除體制性障礙，使之成為社會建設的主體。”

    他認為，要在總結行業協會商會體制改革經驗的基礎上，對具有政府背景的公益慈善類和社會服務類社會組織進行“去行政化”和“去壟斷化”改革，引入競爭機制。而這個思路也得到廣東省委省政府的肯定，列入了由社工委牽頭的社會組織體制改革工作實施方案中。

    辦法比困難多

    如今的劉潤華，正站在一個新起點。作為統籌協調廣東省社會建設的重要機構，社工委任重道遠，引人關注。

    “離開廣州23年，我又回到廣東省委工作。”現任廣東省社會工作委員會專職副主任的劉潤華不勝感慨。

    面對整個廣東省的社會建設工作，劉潤華信心滿滿地說：“工作的進展大大超出我的預期，我對今后的工作充滿信心。”

    當記者讓他用一個詞總結過去一年廣東省社會工作時，他不假思索地選擇了一個“新”字。他這樣解釋：2011年廣東省社會建設邁上了全新階段，最顯著地表現在三個方面。一是有了新的工作機構體系。二是有了新的政策體系。三是形成了新的工作機制。

    由于體制的根深蒂固，社會體制改革并非易事。對此，劉潤華有著自己的理解，“推進社會領域改革，困難和阻力肯定會有。但現在從中央和地方，從政府到社會，都非常重視社會建設，提到了重要議事日程，我相信辦法總比困難多。”

    社會建設千頭萬緒，他表示，“廣東社會建設的核心任務之一是發展壯大社會組織，并發揮社會組織在社會建設中的主體作用，從而形成與市場經濟發展方向相適應的新的社會治理結構。”

    五十知天命。年過半百的劉潤華對人生有自己的見解。他說：“我很喜歡孫中山這樣的一句話：‘要立志做大事，不要立志做大官。但對絕大多數人來說，既做不了大事，也做不了大官，因此，我立志做一個受人尊重的人。力所能及，盡自己的能力去承擔責任，多為社會服務，爭取成為一個受人尊重的人。”

    ■本報記者 于佳莉