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    涂猛：創新公益節奏

    微基金、愛心衣櫥，在過去一年中，中國青少年發展基金會在不斷創新希望工程的同時，更以上述兩個極具影響力的專項基金，給公益界帶來創新之風。

    與此同時，中非希望工程所引發的爭議，給公益圈帶來諸多思考，而之后青基會積極參與制定的《公益與商業合作九大行為準則》，做為國內首個基金會行業自律準則，其意義非凡。

    僅此幾件，涂猛，做為青基會秘書長，在過去一年的公益領域中，必然讓人印象深刻。事實上，2012年，今年50歲的他將迎來自己在青基會工作的第20個年頭。

    2011年5月9日，央視主持人王凱發了一條微博，倡議捐出主持人的服裝在網上義賣，所得善款捐給民間慈善團體。一個月后，青基會愛心衣櫥專項基金成立。

    “你們的資助方向具體是什么？籌到的錢準備怎么用？”當王凱他們帶著一個朦朧的想法找到青基會時，涂猛提出了這樣兩個問題，溝通中，目標明確了，而最初的想法，則變成了一個可以持續存在的專項基金。

    而在2011年4月5日，微計劃發起人梁樹新與貴州省青少年發展基金會秘書長楊震簽署戰略合作協議，雙方共同發起成立“微基金”，成為國內第一個以微公益理念為核心的公募基金。

    一次地方調研中，涂猛以《微公益——希望工程長盛不衰的社會基礎》為題，向團隊指出：微公益是希望工程長盛不衰的社會基礎，而大公益和微公益共同構成了現代社會公益的整體，他還以希望工程的一助一模式為例，闡述微公益與大公益的區別和聯系。

    事實上，早在幾年前，涂猛即向業內表達對微公益熱切的期待，而2011年，涂猛和青基會，以實際行動推動了這一趨勢。

    探索社會化籌資新模式、探索項目細化、探索希望工程新的運作模式……涂猛和青基會的探索，似乎永無止盡，而這樣的探索，往往給公益圈帶來欣喜。

    2011年，“希望工程走進非洲”項目，因合作方的背景而引發質疑，也讓青基會將“希望工程”走出去的創新之舉，受到非議。但涂猛和青基會直面質疑。

    為什么要和世界杰出華商協會合作發“中非希望工程”項目？涂猛回應，現在都在講企業社會責任，這些企業希望在非洲的事業能獲得成功，同時回饋當地社區。但他們不專業，想在國內尋找一家專業的公益機構捐款，由專業公益機構來運作公益項目。

    世界杰出華商協會是在香港注冊的公司？涂猛回應，世界杰出華商協會在“中非希望工程”項目中是勸募者角色，基金會只是把它作為一個合作者，是企業還是社團不重要。項目的執行和善款管理都是青基會負責，錢不進入華商協會腰包。

    在積極解答公眾疑惑的同時，涂猛更推動了《公益與商業合作九大行為準則》的誕生。

    “他探索了，而且找到了路，并走了上去，而且把這一切清晰地告訴了大家。”業內人士這樣說。

    ■本報記者 郝成