（上接07版）

    財富的歸宿

    除了對外捐贈的用于修建學校、寺廟、賑災、扶貧等等善款之外，曹德旺的散財之道還表現在對員工的關照與福利上。

    2010年9月，巴菲特與比爾·蓋茨來到中國，邀請了曹德旺，開始他不是太想去，于是有媒體報道說，曹“討厭外國人來中國教人做慈善”。曹德旺說：“其實我沒有說過這樣的話，開始我以為，他們來中國就是勸中國的富豪們捐錢，我心想，中國人開始做慈善的時候，你們還沒出世呢！后來我去參加了活動，看到他們并非勸捐，而是帶來了美國先進的慈善理念和方式，以及商業化運作的模式，這的確是中國從事慈善事業的人們應該學習了解的。”曹德旺對記者說。

    他很喜歡資中筠的著作《》，里面詳細介紹了美國現代慈善事業的歷程，尤其是私人公益事業（基金會）的興起、發展和演變。這些內容給了曹德旺很多啟發，也幫助他對中國慈善事業的現狀和未來有了更清晰的認識。“在美國，個人基金會成立的門檻很低，這推動了他們的慈善事業多元化發展，但中國不一樣。”曹分析道，“中國的社會信用系統目前都還非常不完善，因此，太多元化的慈善方式以及太多個人成立的基金會都不適合目前的現狀。但我相信，一個成熟的社會信用系統的建立不會再過太久。”

    在曹德旺眼里，慈善是企業家應盡的責任。“企業家必須是慈善家，慈善家則不一定是企業家。”曹說，雖然也有不少人寄希望于“曹德旺式的慈善家”們能夠盡快領導中國慈善完成變革，真正走向“公開、透明”，但是這些充當著慈善家角色的企業家們明白，自己永遠不會成為變革的主導——“政府的方向無法違背。”曹德旺說。