（上接10版）

    近幾年，鄭州慈善總會在做好常規(guī)工作的同時，將創(chuàng)新慈善工作提上了日程。

    “公益技能培訓”項目以“變輸血為造血”為目標，對下崗工人進行免費技能培訓；“精神扶貧·贈報濟困”項目以關注精神救助為切入點，拿出100萬元讓市內五區(qū)的所有低保戶看上了報紙；“愛童行動”——關愛服刑人員未成年子女救助項目以“服務邊緣群體”為目標，針對服刑人員未成年子女開展小家庭照料服務；“呵護心靈·一路同行”——貧困精神病人救助項目讓貧困精神病患者與家屬感受到了社會的關愛和溫暖。“關愛學子·相伴成長”——青少年心理援助項目，通過編印《成長》、《生命之舵》等，惠及鄭州市所有大學生及中學生群體……

    武國瑞表示，這些慈善項目很多都是關注點比較新的項目，一些慈善項目及運作模式為鄭州市乃至全國首創(chuàng)。

    以“慈善周周行”活動為例，鄭州慈善總會通過媒體尋找被救助人，改變了以往困難群眾主動找民政部門、慈善機構求助的模式，慈善機構從被動等待市民求助到每周都有針對性去尋找需要被幫助的人，為他們進行呼吁，讓更多的愛心企業(yè)和個人為他們提供幫助，切實解決這些困難群眾的難題。

    “我們每周開展一次慈善救助活動，每周行走一個地方，尋找需要幫助的人，呼吁社會愛心，對他們進行救助。”據武國瑞介紹，“慈善周周行”項目開展以來，先后走入了新密、登封、滎陽、中牟、新鄭等地，走訪、回訪困難群眾百余戶，在鄭州日報、鄭州晚報刊登40余期專版，在鄭州人民廣播電臺交通廣播頻道每天播發(fā)一次。經過一段時間的宣傳報道后，社會反響強烈，很多市民紛紛伸出援助之手，對于報紙上刊登出來的生活特別困難的群眾予以幫助，此項目已成為鄭州市民家喻戶曉的慈善項目。

    成立監(jiān)事會 形成三位一體監(jiān)督模式

    對于慈善來說，公開透明是最基本也是最重要的一個環(huán)節(jié)。

    鄭州慈善總會不僅每半年定期在報紙上公示半年度捐贈救助信息，還在總會的網頁上專門設有“財務公開”專欄，所有網民都可以看到近期每一個月的救助明細和捐款明細，包括日期、捐贈單位及個人、捐贈金額、被救助人、救助金額等詳細信息。

    “所有的善款都來之不易，它們中有些是企業(yè)的純利潤，有些是職工一天的工資，可以說都飽含了各界人士的辛勤汗水，作為接受愛心捐贈的慈善機構，我們更應該管好用好。”鄭州慈善總會會長武國瑞說，“我們將建立信息披露機制，整個過程做到六個公開：公開捐贈數目、公開捐贈細項、公開捐贈對象(在受益人同意的情況下)、公開救助過程、公開救助金額、公開救助結果，讓捐贈者與社會各界都享有對慈善捐款使用情況的知情權，完全透明化。”

    2011年4月8日，鄭州慈善總會成立由人大代表、政協(xié)委員、捐贈者、受助代表、紀檢、監(jiān)察、審計、媒體、社會學者等廣泛參與的鄭州慈善總會監(jiān)事會，對鄭州慈善總會的日常工作和項目進行監(jiān)督、檢查、評估，形成內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督三位一體的監(jiān)督機制。

    為充分發(fā)揮監(jiān)事會的職責，確保慈善工作、慈善資金、慈善項目置于“陽光”下，2011年9月6日至9日，鄭州慈善總會監(jiān)事會工作人員前往鄭州市總工會、鄭州市殘聯(lián)、鄭州市第三人民醫(yī)院等15家慈善項目合作單位對發(fā)布的20個慈善項目運行情況、慈善資金的管理使用情況進行嚴格的督導檢查，并由鄭州日報、鄭州晚報、鄭州電視臺、鄭州人民廣播電臺4大媒體全程跟蹤報道。

    “通過此次監(jiān)察，我們將更加嚴格管理，確保項目規(guī)范透明，把善款的使用實實在在體現在項目的效果中，確保更多弱勢群體受益。”武國瑞說。

    鄭州慈善總會監(jiān)事會的成立，標志著鄭州慈善總會長期以來推行的“透明慈善”邁上了一個新的高度，讓社會各界真正的參與到慈善組織的運營中來，主動接受社會各界的監(jiān)督，這在全國的慈善機構中都不多見，在慈善工作中具有廣泛的指導意義。