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李厚霖:為慈善"我愿意"

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新聞內容
2012年04月24日 星期二上一期下一期
李厚霖:為慈善"我愿意"

    【核心提示】

    小勝憑智,大勝憑德.在璀璨的鉆石背后,他對于社會的付出、對于慈善的熱愛,會讓你對這個奢侈品行業的領軍人物刮目相看.

    李厚霖--恒信鉆石機構董事長,一個眾人皆知的鉆石大王.人們大多看見的是他的鉆石事業,是他傳奇的創業歷程,然而,在璀璨的鉆石背后,他對于社會的付出、對于慈善的熱愛,會讓你對這個奢侈品行業的領軍人物刮目相看.

    2011年6月25日,中華慈善總會"I Do兒童基金"創始人李厚霖再一次整裝待發,踏上了去往西藏的捐助之旅.自2008年成立以來,"I Do兒童基金"已斥資2000余萬元人民幣,先后對近兩萬名兒童實施了專業化資助.捐助項目涵蓋助學、醫療、藝術、心理成長等多方面.而無論是平均海拔4500米的西藏"無人區"阿里,還是懸崖峭壁上被稱為"天邊小學"的四川漢源縣小學,幾乎每一個捐助項目,李厚霖都親自參與,堅持身體力行做慈善.

    從孩子開始

    讓人們把李厚霖的名字與慈善事業聯系起來,要從2008年的5·12地震說起.在5·12地震之后的第三天,李厚霖以個人的名義捐款2000萬元,成立"I Do兒童基金"."I Do兒童基金"的成立,使他的慈善行為從零散的個體救助變成了規模化的公益平臺.

    四年來,李厚霖堅持身體力行做慈善,先后參與"汶川新家庭計劃"、"藝術關注計劃"、"夢想課堂計劃"等慈善項目,并帶領基金團隊先后四次深入西藏阿里地區,為當地多所孤兒院和小學的近5000名孩子提供衣物、食品、學習設備、電腦教室等捐助.正是堅持實際接觸、考察并了解受助兒童的真實現狀,"I Do兒童基金"的捐助項目避免了"捐助脫節",真正符合受助群體需求.

    李厚霖表示:"我們不是國內最大的慈善平臺、不是最有錢的,也不是項目做得最多的,但我們每一個項目,一定都是最用心的.慈善一定要身體力行地去做,只有真正融入那個環境,真正與孩子們接觸,才能挖掘出孩子們的真正所需,才能感受到慈善給他人以及你自己帶來的快樂."

    專業化慈善之路

    "慈善和恒信公司已成為我最看重的兩份事業",李厚霖說.

    李厚霖從開始成立"I Do兒童基金",就以專業化的理念指導基金的方向和運作.在運作上,"I DO兒童基金"以中華慈善總會的指導為依托,從項目選擇、項目評估、可行性調查、項目實施、捐贈效果跟蹤及評估、資金流向與使用、財務審計等程序和流程上實現了透明和專業化運作.從捐助項目角度來講,"I DO兒童基金"是針對需要幫助的地域、群體更加細分和精準地進行長期捐助的公益行為,不再是以往泛泛的"金錢捐助".經過近4年的實踐和摸索,基金逐漸細分并從專業化地針對兒童的教育和心靈健康的角度摸索出自己的捐助機制.

    堅持可持續運作,慈善已成為李厚霖的終身事業.2011年是李厚霖第四次踏入西藏,進入西藏阿里地區進行捐助活動,也是"I Do兒童基金"堅持慈善項目可持續化的一個實踐.

    為了幫助更多人,2012年3月5日,李厚霖又將"I Do兒童基金"正式更名為"I Do基金".

    (劉麗波)

    【慈善檔案】

    2008年5月15日,汶川5·12地震之后的第三天,李厚霖以個人的名義捐款2000萬元,成立"I Do兒童基金",成為震后兒童救助最高金額的個人捐款.迄今為止,"I Do兒童基金"行程5萬余公里,先后對四川地震受災地區、西藏阿里貧困地區、北京周邊打工子弟等近兩萬名兒童實施了包括助學、醫療、心理成長等方面的幫助.

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