【核心提示】

    "要像做企業一樣做公益項目,生產經營,公益慈善,都要用心去做,一個都不能少,哪個都要做好."日照鋼鐵這樣要求自身.長期以來,日照鋼鐵堅持"與時俱進,認真求實,團結協作,快樂煉鋼"的企業理念,在企業發展同時,始終把慈善事業作為踐行企業理念最高的精神追求,財富意味著福利和權力,更意味著責任.支持慈善事業,是日鋼人最大的快樂.

    2008年,日照鋼鐵控股集團有限公司(下稱日照鋼鐵)"億"捐成名:5月18日央視《愛的奉獻》賑災晚會上,日照鋼鐵捐贈1億元,位列當時現場現金捐款第一名.

    "億元捐"第二天,中國兒童少年基金會(下稱兒基會)找到日照鋼鐵,提出救助災區孩子.這引起日照鋼鐵極大興趣和共鳴."在大災難面前,我們也希望為災區做些事情."日照鋼鐵副總經理王立飛回憶.

    日照鋼鐵董事長杜雙華即刻拍板:捐贈1億元給兒基會救助災區兒童.隨即,立刻派出人員前往災區尋找需要救助的孤困兒童.這是日照鋼鐵第一次如此親力親為、徹底操作實施一個公益項目.

    "日鋼速度"安置災區兒童

    為安置災區兒童,日照鋼鐵對本來為本企業員工修建的5棟毛坯公寓樓進行改造,并進行配套設施建設:建操場、食堂,招聘保安、安康阿姨等等.工人一周之內建成適合災區孩子生活學習的"安康家園"."日鋼速度"在實施公益項目方面再一次得到完美體現.

    截至當年6月底,712名災區兒童除126名被日鋼和兒基會安置到北京學校就讀,其余全部抵達日照.到達后的孩子還需就安全、入學、健康等問題和當地政府部門進行繁瑣銜接."這絕對不是單獨一個企業能夠做的事情.孩子們安全問題也一直是杜總心中大事,直到2009年所有孩子安全返川,杜總才不再那么揪心."王立飛感慨地說.

    災區孩子無疑更需要一個永久生活學習的"家園",但這座"家園"應該建在什么地方?民政部門官員傾向于讓孩子們回川,轉移別處,就會涉及戶籍、監護人責任等多方面問題.婦聯、兒基會、日照鋼鐵對于孩子們重返四川也無異議.

    杜雙華果斷決定:再次捐1億元,在成都雙流縣新建"安康家園"、"新棠湖小學"、擴建"九江中學".從2008年10月份開始動工,310天后,雙流縣學校及"安康家園"落成.落成后的"安康家園"、"新棠湖小學"和擴建后的"九江中學"被移交給當地政府.

    "生產經營,公益慈善,都要用心去做,一個都不能少,哪個都要做好."王立飛說,要像做企業一樣做公益項目.

    支持慈善最快樂

    資助這712名孩子到能考到的最高學歷,并不是日照鋼鐵的一句口頭承諾.2010年9月,參加高考的33名安康家園學生有29名被大專以上院校錄取,他們將在日照鋼鐵的資助下完成大學學業.

    日照鋼鐵成立于2003年,截至2011年底,日照鋼鐵公司共產鋼6200萬噸,實現銷售收入2607.9億元,實現利稅487.7億元,其中上繳稅金252.9億元.在企業發展同時,把支持慈善公益事業作為踐行企業理念的精神追求.

    "我們要用心去做慈善,長期為孩子們負責,慈善事業不是短跑."杜雙華說,公司在公益方面秉承"責任"文化,在慈善方面的付出沒有多和少的差別,只有"需要"和"盡心"的概念.日照鋼鐵要求把公益慈善和周邊扶助常態化,使之成為生產、經營、管理的組成部分.

    據了解,除捐數億元資助災區孩子的大手筆,日照鋼鐵在扶老助困、醫藥衛生等其他慈善公益領域也都成績卓著.成立近9年,日照鋼鐵累計捐贈超過7億元.

    王立飛表示,長期以來,日照鋼鐵堅持"與時俱進,認真求實,團結協作,快樂煉鋼"的企業理念,始終把慈善事業作為踐行企業理念最高的精神追求."財富意味著福利和權力,更意味著責任.支持慈善事業,是日鋼人最大的快樂."王立飛說.(徐輝)

    【慈善檔案】

    日照鋼鐵在捐資助學、扶老助困、抗震救災、醫藥衛生等慈善公益方面歷年累計捐贈總額7.4億元.其中,捐出數億元,資助712名四川災區兒童,并承諾資助他們直到最高學歷.

    2011年日照鋼鐵的捐贈總額為1.15億元,其中,捐贈用于四川安康學生的經費就近1700萬元.向由全國婦聯、衛生部和中國兒童少年基金會共同發起的"消除嬰幼兒貧血行動"捐資2000萬元;向公司駐地日照嵐山區虎山鎮捐助3000萬元;向中國光彩事業基金會捐贈1500萬元.