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    【核心提示】

    將慈善融入企業基因,如新希望用"善的力量"惠及數千萬兒童.

    如新是少數把行善理念放在企業使命宣言的公司之一,在全球范圍內倡導"善的力量".1996年,如新成立了"善的力量"基金會.十幾年來,基金會為全球50多個國家數以百計的慈善項目提供援助資金.

    "善的力量"是如新企業文化的核心.

    10年 4500萬份蜜兒餐

    2011年9月9日,吉林省吉林市豐滿區"大石如新希望小學"正式啟用,標志著NU SKIN 在中國捐建的希望小學數量已達到10所.

    美國NU SKIN如新集團大中華區總裁范家輝認為,如今,企業從事公益已不是什么新鮮事,但如何高技術高含量、可持續發展地做好公益已成為擺在企業面前最為"頭疼"的事情."公益最重要的是共贏,否則不可能長期地發展下去."這需要企業既要發揮自身的影響力,又要探索出一個可持續發展模式.

    為此,如新發起"受饑兒滋養計劃",選擇專業的慈善組織,將募集的蜜兒餐長期持續地提供給這些慈善組織,發放到真正需要的貧困兒童手中.

    "受饑兒滋養計劃"項目已通過中國殘疾人福利基金會在全國17個省市送出525萬份蜜兒餐.在未來10年,該項目將在全國各省市捐助4500萬份蜜兒餐,價值人民幣3億元.

    "我們相信,通過不斷地探索創新的公益模式,就能更好地履行企業社會責任,讓這份慈善責任最大化地發揮力量,從根本上影響受助人和受助社區."范家輝說.

    2年 380名貧困兒童

    美國NU SKIN如新集團于2008年率先在兩岸三地首啟"如新中華兒童心臟病基金",并與當地的先心病項目形成聯動效應,原計劃10年內募集1000萬元人民幣作為醫療救助金.截至目前,該計劃自發起兩年以來已成功募集逾1000萬元善款.

    成立至今,"如新中華兒童心臟病基金"已經成功救治了逾380名家境貧困的先天性心臟病患兒,手術成功率100%,平均每兩天就有1位兒童因如新的幫助獲得新生."善的力量"是如新人甘愿為這個計劃貢獻心力的最大驅動.未來三年內,如新承諾將每天幫助一位先心病患兒;未來五年內,將每天幫助三位先心病患兒.

    公益 再生力量

    如何履行企業的慈善責任?如新一直秉承著"授人以魚,不如授人以漁"的理念,并在這個指導思想下開展了一系列的創新慈善活動.2008年四川地震后,美國NU SKIN如新集團不光捐款捐物資,還成立5·12小額信貸基金,幫助災區人民自力更生.

    美國NU SKIN如新集團的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量:憑借酬報優渥的事業機會、不斷創新的優質產品和充實積極的優良文化,賦予人們提高生活品質的力量.如新提出了NU SKIN 2.0目標,即2020年如新實現年營收50億美元;年獎金支付20億美元;創造2500位卓越成就名人.NU SKIN 2.0目標中,如新在社會責任方面,也進行了升級,提出了"每天有50萬兒童因如新而開心歡笑"的目標.

    (張雪弢)

    【慈善檔案】

    2008年四川地震后,美國NU SKIN如新集團不光捐款捐物資,還成立5·12小額信貸基金,幫助災區人民自力更生."受饑兒滋養計劃"項目已通過中國殘疾人福利基金會在全國17個省市送出525萬份蜜兒餐.在未來10年,該項目將在全國各省市捐助4500萬份蜜兒餐,價值人民幣3億元.