李愛君就是用這樣偉大的愛心，默默耕耘19年，讓數以萬計的老百姓在桃源居社區里享受著世外桃源般的幸福生活。2008年，李愛君歷經千辛萬苦，終于創立了中國第一家社區公益基金會——桃源居公益事業發展基金會。為此，李愛君前后投入了8億元巨資。

    由1992年開始的17年間，尤其是2002年之后的8年間，桃源居在探索中走了一條曲曲彎彎的公益社區之路，終至大成。在2009年，桃源居獲得了聯合國人居環境大獎的殊榮。

    為了消除物業與業主之間的矛盾，李愛君對桃源居物業進行了改制，放棄了自己在桃源居物業的全部股權，以及對桃源居物業的1700多萬元債權，全部無償轉給了桃源居公益中心，從而將桃源居物業改制成為中國第一家社會型企業，徹底改變了原本物業與居民利益頻繁摩擦甚至對立的局面。“現在的桃源居物業，是屬于公益中心的，也就是說屬于桃源居的5萬業主的，現在，它不僅能夠消除紛爭，而且能夠促進和諧”，李愛君說。

    民政部部長李立國曾經這樣評價桃源居：桃源居基金會的創立，使得惠民措施讓居民信得過、用得上、靠得住，有效地培養居民的參與意識，讓社區充滿了激情和活力。他更希望，桃源居的善治模式，能夠在中國發展成為一個新模式。

    2006年7月，經深圳市民政局批準，深圳誕生了第一家以政府引導、企業主辦，致力于發展社區公益和福利事業的社區民非組織——桃源居公益事業發展中心成立，也標志著中國第一家社區公益基金會的成立。李愛君向這個基金會捐贈了1個億，以確保它在未來的很多年里，良性運轉，這是李愛君為桃源居所有的公益事業，再次投入的一筆重金捐贈。

    “這個基金會的成立，對我來說意義重大”，李愛君說，這個全國第一家只針對社區公益組織提供創業資本的基金會，它將之前所有李愛君針對桃源居個人的慈善行為，正式上升為國家的制度和組織行為。

    同其它所有的公益組織不同，桃源居的公益事業發展基金會，是全中國目前唯一的一家從社區建設、社區文化角度關注民生的公益基金會。它扮演的是社區公益事業的“輸血者”、“風險投資者”的角色，資助社區內的公益社會組織，以培育社會組織完善公共服務與福利體系，為社區公益事業的發展提供“源頭活水”，從而實現社區公共服務的良性運營和可持續發展，并成為政府公共服務的有效補充。

    “雖然我捐贈了1個億幫助基金會創建起來，但是如果這個基金會真正脫離我而運轉，必須由可資經營的資產”，這是李愛君決定將價值6000多萬元的公益資產移交給政府的緣故。有了這些公益資產，這個公益事業發展中心就可以上升成為一個社會型企業，從而可以獨立運轉了。李愛君還聘任了專業的CEO，來領導公益事業發展中心的社區運營。

    “我的目的就是要協助政府幫助百姓建設中國最好的公益社區”，李愛君說。

    而今的桃源居，如何保有深圳成功榜樣作用，并有向全國復制的能力，且繼續探索能力，在“建設全中國最好的公益社區”這條道路上，李愛君越走越遠。