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    ■ 本報記者 閆冰

    8月25日下午，上海市淞滬路創智天地廣場的一個會議廳內，座無虛席、人滿為患。這里的人來自四面八方，互聯網創業者、中小型創業公司或團隊在臺上慷慨激昂，臺下有志同道合的創業青年，有成熟的投資人、經理人，亦有懷揣夢想和好點子的IT新秀，就算是圍觀群眾也遲遲不愿意離開。

    這是36氪第5次到上海舉辦開放日，且一場比一場熱鬧。他們的足跡從北京一路南下，走過上海、成都、深圳、香港，也到過美國硅谷。“不論我們準備多大的場地，三百人、五百人，也有過一千人的，都會爆滿。”36氪的工作人員匆匆對記者說。

    IT界的免費“相親”會

    “開放日”是什么？

    是36氪的線下活動，是給創業者、中小型創業公司或團隊舉行的一場集體亮相。“因為場地、資金、影響力等多種因素，處于創業初期的團隊即使有好想法、好產品，也不能舉辦一場像樣的發布會。”蓋亞3D桌面CEO周華林如是說。

    開放日要做的，就是整合互聯網行業創業者與投資者的資源，讓雙方品牌對接、成功“牽手”。除此之外，就是為志同道合的人們提供交流、服務的平臺。

    于是，開放日制定了這樣的規則：每月舉辦一次，城市不定，每次活動會篩選出10個互聯網初創團隊，進行“5+2+2”的展示，即：5分鐘演講，講述自己的創業故事，發布自己的全新產品；2分鐘產品展示，詳細介紹產品的獨特之處；2分鐘Q&A，讓觀眾有更多的互動機會。

    參與者，則更加寬泛。除了創業者，有開發工程師、交互設計師等技術人才，也有大型網站的負責人、風投專家、天使投資人這樣的“星探”，也可以僅僅是對互聯網行業感興趣的任何人。由于完全免費，所以更加開放自由。

    在產品開發之初，蓋亞3D桌面的表現一直“叫好不叫座”，“我們看到了開放日的召集，就把應用的介紹發給36氪，后來就參加了2012年1月份在深圳的開放日，并且做了演示。”周華林對《公益時報》記者介紹，“隨后，用戶量便成千的增長，也有很多創投聯系我們。”

    在開放日展示的創業項目五花八門，8月25日這一天當中，就有可以將瀏覽微博變得像翻書一樣的小應用“微印”，也有幫助中小企業從粗放式向精細化管理轉型、解決信息孤島難題的“百草SaaS”，還有將Drobox與Wordpress融合、把2款產品的體驗同時帶給目標用戶的“迷你云”……產品亦大亦小，涉及日常生活、工作管理、美術設計等方方面面。

    很多大公司也通過36氪或開放日，來尋找創意點子的對接。比如一款可以給照片化妝美容的軟件，就被騰訊相中，成為旗下產品。

    300多杯檸檬水

    2011年4月，處于創業初期的36氪找到了同為創業者提供服務平臺的車庫咖啡，決定把第一次開放日的地點，就定在當時剛開業不久的車庫咖啡店內。

    然而，那一天的情況出乎所有人意料。

    “后來我們收到名片或留下聯系方式的，就有300多人，現場絕不止這個數字。”36氪主編王壯回憶著那天的場面說，“咖啡店都擠不下了，僅進行了2個小時我們就不得不宣布活動結束，但是大家離場的時候都意猶未盡。”

    第一次開放日，沒有固定主題，更像是一次IT創業者的大party，大家聚在一起只為交流。不過，車庫咖啡為此付出的“代價”是300多杯免費檸檬水，好在這些人當中也有一大部分成了車庫的忠實客人。

    正因為那次的火爆場面，36氪團隊看到了互聯網行業中初創團隊對于這種交流展示的渴求。但由于時間所限，不是所有的點子和產品都適合公開展示，這就需要篩選。其他沒有得到展示機會的可以進行場下交流。

    “我們沒有固定的標準，主要從對用戶讀者是否有用，產品的生命力、可持續性、可操作性，最重要的是有沒有得到投資者青睞的潛質這幾方面考查。”王壯介紹道。

    這個過程中接觸到形形色色的行業信息和項目，讓他們有了強大的判斷力。“具備專業知識和素質的團隊，所以開放日還挺管用的。”蓋亞3D桌面CEO周華林這樣形容。

    而創業者們的表現，也讓王壯頗感有趣。每天36氪團隊接收到的幾十封郵件里，很多都是相當“不靠譜”的。“創業者很多，有十六七歲的天才，也有仍然堅持寫代碼的老爺爺，但是成功的人不多。”

    來自“氪星”的80后

    幾乎所有人都會問起“36氪”名字的來源，這又會牽出一串故事。

    “群里聊天時候，大家就碰出了36氪這個名字，好像是一個注定屬于我們的名字在那里等著。氪是相對穩定的惰性元素，氪星是超人的故鄉，36kr的域名也沒人注冊。”王壯將36氪的名字由來做成了小ppt，準備隨時給好奇的人演示。

    36氪的前身僅僅是一個科技博客，主要翻譯外國互聯網行業文獻，由于瀏覽量增大，個人博客逐漸成了群體博客。2010年年末，這群寫博客的青年人覺得可以嘗試創業，將博客做成一個互聯網公司，至于公司的具體內容，大家還沒有想好。

    于是，四個素未謀面、來自不同地方的年輕人聚在北京。彼時，36氪現CEO劉成成還在念書，而王壯則是放棄了廣州的營銷員身份，毅然決然搭上北上的火車準備創業。

    “這真的是網友會面”，旁人聽來有點沖動，但之前共同寫博客、在線互相交流，就奠定了彼此志同道合、可以共同創業的基礎。“現在會議室這張桌子，就是當年我們合租房子時候使用的辦公桌，因為剛來北京，那個房子既是住所又是辦公室。”王壯對《公益時報》記者講起他們當時的經歷，“沒有什么明確目標和雄心壯志，但是也沒有猶豫和后悔。”

    現在36氪的員工都是80后，有激情、有能力，對行業足夠了解就可以了。

    以博客的形式開始，《氪周刊》和《氪月報》依然保持著科技博客的血統，這種博客的形式也更加靈活、開放和包容，很好地兼顧了科技博文的速度、深度和廣度。

    同時，36氪依靠廣告、活動贊助等形式維持公司運轉。但始終對創業者免費、對博客報道始終保持中立、做“創業服務”，使得科技博客有一大批逐漸增長的擁躉。

    “我們至今都沒有一張員工的大合照。”說起這個，36氪的工作人員有點遺憾，“每次活動之后我們所有人都被參與者包圍著，詢問、交流，有點圍追堵截的意思。”

    這還是因為“開放日”很火，所以他們心里很得意。