許榮茂：提高自治能力 建設“幸福社區”

    全國政協委員、2012年度十大慈善家、世茂集團董事局主席許榮茂在特邀香港人士界別小組討論時說：“人民政協來自人民，政協委員要更多地關注基層，把群眾的利益放在第一位。尤其要關注貧困地區醫療、教育、社保等方面。中西部地區缺醫少藥現象較多，農民的孩子也得不到很好的教育，國家要加大投入，關心農民利益，關注弱勢群體。”

    他指出，當前內地社區建設存在自治能力不強，社區人才匱乏，居民對社區認同感不強，社會參與不夠等諸多問題，應借鑒香港經驗建設“幸福社區”，推進社區民主自治，鼓勵社會資本進入社區，建立社情民意表達機制。

    香港目前已經構建了家庭及兒童服務、醫務及康復服務等多個領域的服務體系。香港還有專業化社工隊伍，注冊社工人數為17,531人，其中非政府人員占54%，擁有社會工作學位的達62%，提供了60%以上的社區服務，成為推動社區建設的重要力量。這些經驗和做法值得內地借鑒。

    翟美卿：關注留守兒童 推進家庭教育

    全國政協委員、2012年度十大慈善家、香江集團總裁翟美卿在接受本報記者采訪時表示：“幫助留守兒童健康成長，是一項惠及成百上千萬戶家庭切身利益的民生工程，對提高國民素質、建設和諧社會意義重大。希望全社會都能關注和關心這一特殊群體。”

    翟美卿說：“這些長年見不到父母的孩子，他們的家庭教育主要存在著三個方面的問題：一是祖輩作為隔代撫養的臨時監護人難以擔負起撫育兒童健康成長的重責；二是留守兒童與其父母之間的溝通很少，親子關系松散，無法得到父母足夠的關愛，他們中大部分有被忽視、被欺負的生活體驗，容易造成心理和行為偏差；三是留守兒童的安全保障不足，校園安全事故、兒童意外傷害、女童受性侵害等事件在留守兒童中發生率較高。”

    今年“兩會”，她提交了一份《關注留守兒童家庭教育》的提案，指出留守兒童在成長過程中，由于缺少父母親情的關愛與教育，容易產生許多生活及精神、心理方面的問題。翟美卿建議在全國范圍內推進家庭教育納入政府公共服務體系，將家庭教育指導作為留守兒童公益服務的重要功能之一。

    張近東：創新社區服務 構建養老網絡

    在更多的目光關注全國政協委員、蘇寧云商集團董事長張近東關于電子商務方面的提案時，本報還重點關注了他關于構建社區養老網絡的提案。

    張近東認為，如何有效地解決養老問題，關系到中國社會未來的發展。強化社區養老服務能力的建設，建設小區養老網絡是實現準居家養老的有效途徑，也是社會化、多元化養老道路的有益嘗試。

    居家養老是世界各國養老體系的基礎，95%以上的老年人在家里生活。由于中國家庭小型化和普遍的雙職工工作，傳統的家庭贍養面臨巨大困難。張近東指出，強化社區養老服務能力的建設，建設小區養老網絡是實現準居家養老的有效途徑。

    他建議，要完善社區建設規劃，將養老服務設施建設納入城市建設和土地利用規劃，并將“養老用地”作為單獨的類別，在土地價格、稅費等方面給予優惠。可通過統一組織租賃、共同集中使用方式，來解決養老場地不足問題。對于養老服務能力的薄弱和缺乏人才問題，可以立足小區養老網絡資源，培訓有一定勞動能力的退休人員進行互助服務，以老養老，以勞換養，幫助他們老有所為、老有所樂。

    李文俊：給青少年正能量

    全國政協委員特邀香港人士、理文造紙首席執行官李文俊表示，香港回歸以來，香港青少年眼中對祖國的認同沒有明顯改善，這主要是受媒體影響較大，青少年的觀念經常建立于媒體怎么看。我們要身體力行幫助國家，給青少年正能量；好好利用電子傳媒、手機等傳達正面信息；在青少年與內地的交流中，做他們喜歡、他們關心的活動。

    今年初，李文俊向香港百仁基金捐贈1000萬港幣用于“青少年發展資助計劃”，他希望通過資助青少年活動，激勵他們積極參與社會服務，并將自己所學所長回饋社會。此外，基金希望為香港青少年創造與商界溝通的平臺，擔當兩者之間的橋梁，及讓年輕人認識商業機構的運作，從而刺激思維、擴闊視野。李文俊深信憑著百仁基金一眾會員的熱誠與努力，定能為香港基層帶來正能量。

    此外，李文俊還積極推動醫療衛生事業不斷發展。他連續六年當選為香港仁濟醫院總理，2005年出任仁濟醫院董事局主席。十年任職期間，他親手抓“仁濟緊急援助基金”建設，至今已向急需援助的弱勢人群發放超過1800萬港元的援助金；他率先捐出500萬元港幣成立了“仁濟永強全癱病人基金”，幫助數百個家庭走出了困境。

    陳愛蓮：民營企業已經成為

    慈善事業的生力軍

    全國人大代表、萬豐奧特控股集團有限公司董事長陳愛蓮在接受記者采訪時說：“眼下，民營企業已經成為慈善事業的生力軍。但由于社會組織的成立條件過多，直接影響到民企參與慈善事業的積極性。”她有一份建議是《關于促進民企慈善事業健康發展的建議》。她希望，民企能夠承擔起更多的社會責任。

    “政府應該讓更多有愛心的民企積極加入慈善事業隊伍，促進民營企業慈善事業的健康發展。”陳愛蓮建議，降低民間公益慈善組織注冊登記的門檻，把審批權限下放到市、縣，鼓勵更多有責任、有愛心的企業和企業家以及社會熱心人士成立民間公益慈善組織，激活民間公益慈善的熱情。同時，財稅部門應完善和落實公益慈善組織稅收優惠政策，推動公益性捐贈稅前扣除政策的普惠，擴大公益慈善類社會組織享受稅收優惠的種類和范圍，加快把民辦非企業單位列為政策受益對象。此外，要大力弘揚中華傳統慈善文化，建設人人從善揚善的社會風尚；加大評比、表彰力度，對為慈善事業作出突出貢獻或社會影響較大的民營企業、民營企業慈善機構、民營企業家和其他團體、個人，授予相關榮譽，形成“人人可慈善、人人能慈善”的良好社會氛圍。

    朱奕龍：以慈善的方式

    “引進來”“走出去” 讓寧夏更美發展

    全國政協委員、銀帝集團董事長朱奕龍表示，中國在海外擁有５０００萬僑胞。“僑”的優勢在“引進來”戰略中一直發揮著重要作用，中國６０％外商投資和７０％外資企業都源自海外僑胞。寧夏作為西部大開發的重點地區，不僅積極推動引資、引技、引智，還提出“招善引資”，吸引大批企業家到寧夏開展公益項目并投資寧夏經濟建設，取得了不錯的效果。

    同時，還應該積極推動“走出去”戰略。朱奕龍提出，寧夏回族自治區與阿拉伯伊斯蘭文明宗教信仰相同、生活習俗相近、民族文化相似，有較強的民族認同感，民間交往頻繁，交流合作源遠流長，在加強我國同阿拉伯國家及世界穆斯林地區的經貿文化交流與合作中具有突出優勢。

    他建議可以通過“先試點、后推廣”的方式，在阿拉伯國家相對貧困落后的地區開展各種社會公益活動，腳踏實地增進中阿人民之間的相互了解，建立持久的友好關系。

    董配永：善是人間富貴根

    全國政協委員、華夏董氏兄弟集團董事長董配永：“成由勤儉敗由奢”，我們應該積極行動起來，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。

    他認為慈善事業并不是一副扶危濟困的菩薩心腸，而是一種憂國憂民的責任擔當，是責無旁貸、義不容辭的。2008年，四川汶川特大地震發生后，董配永立即召開集團公司董事會議，專門成立了賑災救援領導小組，決定首批拿出800萬元現金和2000萬元物資，并派遣救援小分隊日夜兼程，火速送往災區。賑災期間，華夏董氏兄弟集團先后5次向汶川震區捐贈款物，累計金額4600多萬元。2010年，青海玉樹地震，再次牽動董氏兄弟的心，五兄弟很快又捐贈1000萬元。時隔不久，西南五省連遭罕見旱災，他們又立即捐贈了價值2000萬元的水罐車和優質礦泉水。

    董配永說：“‘善是人間富貴根’，這才是致富要訣，醒世名言。如果忘記了‘善是人間富貴根’，就勢必導致‘想富富不了，富了長不了’。”（董鴻樂/文）