【微語錄】

    “一個好的企業與一個偉大的企業的區別在于，一個好的企業能為顧客提供優秀的產品和服務，而一個偉大的企業不僅能為顧客提供優秀的產品和服務，還竭盡全力使這個世界變得更美好。”

    劉滄龍是在中國民營企業從無到有、從小到大、從弱到強的發展過程中成長起來的典型代表，他的創業見證了改革開放過程中整個國家的經濟變遷。在劉滄龍眼里，公益慈善事業是一項功在當代，惠及子孫的事業。作為企業家也應該成為慈善家，要為社會作貢獻，多多反哺社會慈善公益事業，這既是對社會的一種奉獻，也是企業持續發展的一個投資經營理念，更是企業家的一種社會責任和慈善公益情懷。

    30多年來，劉滄龍帶領宏達集團由小到大，由弱到強，他非常贊同“一個好企業與一個偉大企業的區別在于：一個好的企業能為顧客提供優秀的產品和服務，而一個偉大的企業不僅能為顧客提供優秀的產品和服務，還竭盡全力使這個世界變得更美好。”

    呼吁以創業促安居

    2012年的兩會上，全國人大代表、四川宏達集團董事局主席劉滄龍提出全民創業的議案，呼吁創業帶動就業，大力推進素質就業，設立小微企業創業基金，出臺“免二減三”稅收政策鼓勵農民工、大學畢業生、復員退伍轉業軍人等自主創業，使人民安居樂業，促進社會和諧。

    劉滄龍對弱勢群體始終抱以關注、關懷的情感。他投身光彩慈善事業，重點體現在回報衣食父母，反哺母親產業，關注三農問題。

    2012年，宏達先后為什邡新農村建設捐款2000萬元，為“愛心中國”項目捐款240萬元，為青島慈善事業捐款500萬元并繼續出資開展“怒江州高中骨干教師赴川培訓計劃”。宏達集團還建立了“福利基金”、“滄龍基金”及“宏達育才獎助學基金”，每年籌集近500萬元，用于職工家庭困難補助、大病醫療補助，解決困難職工子女上學難問題，資助生活困難優秀大、中學生等。多年來，宏達集團在參加光彩慈善事業、社會捐助、新農村建設等方面的捐資總額已超過7億元。

    2012年4月，福布斯公布了2012年中國慈善榜，劉滄龍榜上有名。據福布斯公布的資料顯示，劉滄龍2011年現金捐贈總額為2080萬元，主要捐贈為向云南抗旱基礎設施建設捐款500萬元，向藏區旅游文化國際化試驗區捐款500萬元。

    文化治企

    劉滄龍將宏達集團的企業使命定義為：宏則龍騰滄海，達則兼善天下。這便是宏達的慈善基因。作為一個企業的領導者，劉滄龍把自身的公益理念也灌輸到企業的文化中。他認為，先進的企業文化是具備慈善公益基因的企業文化，企業的慈善品德和公益情懷是企業從優秀走向卓越的動力源泉。

    企業如舟，文化似水，水無形而化萬物，載舟行可破風浪。劉滄龍很清楚，宏達集團要實現從優秀到卓越的跨越，建“百年老店”，走基業長青之道，就必須以先進的文化為企業靈魂、強勢觀念、思維和行動的指南，做到“文化治企，文化立企”。

    2008年“5.12”大地震給宏達集團造成重大損失,宏達下屬磷化工基地毀于一旦，員工108人遇難，總財產損失達7.68億元。但在自身損失嚴重的情況下，劉滄龍依然決定向災區捐助500萬元善款。鑒于此次強烈地震對公司造成較大經濟損失，6月2日宏達集團旗下上市公司宏達股份發布地震影響后續公告，提請廣大投資者注意投資風險。劉滄龍表示，這次地震受災面積太廣，受災人數太多，宏達不能再給政府添負擔，也不會丟下任何一名員工。

    比泰山重的是責任，比責任重的是良心，劉滄龍是一個憑良心做人做事的人。他認為，優秀企業的經營目標不僅僅是實現經濟效益和利潤的最大化，同時也要兼顧社會效益。宏達以社會責任為己任，參與公益事業，用行動倡行誠信和公平，根植沃土，致富思源，回報社會，惠及后代，使個人、企業和社會三者和諧、共贏發展。

    （閆冰）

    【慈善檔案】

    劉滄龍現任中國民間商會副會長，四川宏達集團董事局主席、黨委書記。曾獲得“中國特色社會主義事業建設者”、“中華慈善獎”、“中國慈善事業特別貢獻獎”、“中國十大慈善家”、“中國十大社工人物”、“中國企業十大責任領袖”等多項殊榮。2009年劉滄龍以120億元人民幣的身家，進入《新財富》財富500富豪榜，在國內金屬與冶煉行業中排名第三。