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    （上接06版）

    汶川地震加速了壹基金走入公眾視野的速度。借助彼時紅會的金字招牌和政策優勢，壹基金在汶川地震中累計捐贈收入近1.2億元。

    2011年1月11日，深圳壹基金公益基金會通過法定程序，在深圳成立。在《中國紅十字會李連杰壹基金計劃與上海李連杰壹基金公益基金會成立至清算財務管理報告》中可以了解，壹基金從成立之初至2011年12月31日近五年的時間里，累計捐贈收入約為2.97億元。也就是說，除了汶川地震捐贈收入外，壹基金五年募款約為1.77億元。其中，據《壹基金2012年度預算草案》可了解，2011年，壹基金新籌資金3851萬元。

    同時，據壹基金官網公布最新財務報告《2012年上半年度財務管理簡報》顯示，2012年上半年，壹基金募款不足兩千萬。

    簡言之，獨立前和獨立后的壹基金在籌款上一直表現平平，其處理大額善款的經驗并不豐富。5月7日，壹基金將召開緊急理事會，討論雅安地震相關問題。其中包括地震捐款使用規劃，確定災后重建的原則、方向等等。

    項目在哪里？

    從2007年4月到2013年4月，六年的時間里，壹基金一直以各種方式活躍在公眾視野里。但事實上，比起機構本身的知曉度，其公益項目卻并不那么廣為人知。

    資料顯示，汶川地震后，壹基金團隊進入災區，圍繞“賑災、環保、教育、扶貧、健康”5個方向展開了災后重建項目。其中包括“羌繡計劃”、“震區貧困母親愛心互助養殖計劃”等。

    但是，這些項目并沒有過多的被媒體報道，更沒有引起公眾的關注。

    同年，啟動“壹基金典范工程”評選活動。彼時規定圍繞“公信、專業、執行、持續”四個標準，每年評選出十家以內的優秀公益典范組織，為每家公益組織頒發100萬元人民幣的資助金。

    此外，壹基金還零散地支持一些公益平臺搭建的項目，如一些公益性質的論壇或者會議。而針對這些項目的支持或因為不夠透明或因為經驗不足，受到過一些批評。

    2011年，壹基金轉型公募基金會后，一度活動頻繁。發起為孤殘兒童發壓歲錢的“大愛壓歲”活動，并參與“救助流浪乞討兒童”等等。

    2011年7月15日，在基金會成立半年后，壹基金在深圳發布最新戰略規劃，強調要搭建專業透明的公益平臺，并明確提出了壹基金的公益愿景——盡我所能，人人公益。戰略規劃包括“一個平臺+三個領域”，即搭建專業透明的公益平臺，專注于災害救助、兒童關懷和公益人才培養三大領域。

    具體項目上，通過其官方網站可以了解：主要包括壹基金溫暖包、壹基金聯合救災、海洋天堂計劃、藍色行動、為愛奔跑、壹基金透明典范和壹基金公益映像節。

    公益支出上，與地震相關的災害救助領域目前顯示的數據為：2011年，壹基金在該領域安排項目資金近2781萬元；2012年，安排項目資金約2500萬元。

    有分析人士認為，壹基金在兩次地震災害中募集了資金，取得了階段性的成果，引發的思考是，如果沒有持續的品牌項目，下一步的工作依然會成為難題。

    身為秘書長的楊鵬在雅安表示，壹基金應該成為NGO的“財政部”。