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    受政策法規(guī)和國(guó)內(nèi)NGO成長(zhǎng)環(huán)境所限，中國(guó)的激進(jìn)派倡導(dǎo)型NGO遠(yuǎn)不如運(yùn)作型NGO發(fā)展迅速。何謂激進(jìn)派倡導(dǎo)性NGO？激進(jìn)派NGO在與企業(yè)的合作中扮演何種角色？我們接受這些行動(dòng)主義激進(jìn)分子的理由有哪些呢？

    激進(jìn)派或是行動(dòng)派NGO通常以游說或非溫和的方式倡導(dǎo)人們從意識(shí)到行動(dòng)的改變，其代表機(jī)構(gòu)有不同類型的法律援助中心以及與環(huán)境議題相關(guān)的NGO，如“綠色和平”或是馬軍的“公眾環(huán)境研究中心（IPE）”等。

    作為全球最知名的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域研究機(jī)構(gòu)之一，SustainAbility在今年年初發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)激進(jìn)主義的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分可持續(xù)發(fā)展問題的專家都相信與NGO合作、以溫和而不是對(duì)抗的方式可使可持續(xù)發(fā)展更為有成效。他們同樣認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與NGO的合作，以決定他們?nèi)绾胃玫毓餐七M(jìn)議程。

    企業(yè)應(yīng)該更加包容和樂觀地迎接來自激進(jìn)型NGO組織的挑戰(zhàn)，理由如下：

    倡導(dǎo)促進(jìn)改變和創(chuàng)新——如果沒有倡導(dǎo)型激進(jìn)派NGO，企業(yè)內(nèi)部決策者更難使其意識(shí)到在其業(yè)務(wù)各個(gè)方面貫徹可持續(xù)性的必要性和重要性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)歡迎來自NGO的更多壓力。NGO使得可持續(xù)發(fā)展以及社會(huì)規(guī)則成為關(guān)注焦點(diǎn)，也使企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)他們的不足，找到并重新采用可持續(xù)的方式經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。如Nike在過去二十年中一直是激進(jìn)派作為可持續(xù)發(fā)展運(yùn)動(dòng)靶子，但激進(jìn)派一系列的壓力帶來了Nike在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，并將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司業(yè)務(wù)的方方面面，取得了今天的成績(jī)。

    NGO應(yīng)值得信任，行動(dòng)高效——在社會(huì)責(zé)任投資者中，NGO被看做影響商業(yè)和政府的最重要力量，而且他們也收獲了最多的信任。激進(jìn)派歷來所取得的成績(jī)其實(shí)也是有目共睹，尤其是類似于產(chǎn)品抵制這樣直接影響商業(yè)價(jià)值的活動(dòng)手段在促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和行為改變方面最為有效，許多重要的社會(huì)運(yùn)動(dòng)是由理智并擁有專業(yè)能力的草根組織發(fā)起的。

    可持續(xù)發(fā)展成為關(guān)注焦點(diǎn)，能夠進(jìn)行強(qiáng)大敘事——若NGO從自身出發(fā)，不將可持續(xù)發(fā)展議題與金融或者政治掛鉤，它本身就可成為話題。盡管NGO的愿景可能有些理想主義，但是他們強(qiáng)大的敘事能力使得可持續(xù)發(fā)展的議題生動(dòng)可感，與人息息相關(guān)；他們可以通過講述故事，引發(fā)共鳴，激勵(lì)民眾。

    NGO幫助企業(yè)聚焦和決定價(jià)值——激進(jìn)派可以為企業(yè)了解其重要利益相關(guān)方的關(guān)注范疇提供清晰依據(jù)。NGO或是公益組織經(jīng)常被看做消費(fèi)者和消費(fèi)者觀點(diǎn)的代言人：無論是看待消費(fèi)需求、信息的透明或可信還是企業(yè)對(duì)客戶的責(zé)任，都需要NGO的激進(jìn)式的思維，需要不斷對(duì)自己發(fā)出挑戰(zhàn)。企業(yè)需要持續(xù)性地評(píng)估可持續(xù)發(fā)展問題，這些問題對(duì)其利益相關(guān)方甚至商業(yè)成功來說都是至關(guān)重要；對(duì)內(nèi)部管理來說，激進(jìn)NGO應(yīng)作為獨(dú)立的第三方為其提供看待環(huán)境、社會(huì)問題和未來價(jià)值的多棱鏡。

    公益邦創(chuàng)始人 周妮娜/文