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    故事1

    想長(zhǎng)久地打一份工

    究竟以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)定公益領(lǐng)域從業(yè)者的薪金最為科學(xué)？零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁袁岳的觀點(diǎn)被大多數(shù)人認(rèn)同：這是個(gè)自然變化學(xué)習(xí)的過程，不好統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，大家開始討論這個(gè)問題，重視這個(gè)問題，向社會(huì)溝通這個(gè)問題，是解決的第一步。

    據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至2012年6月20日，全國(guó)共有非公募基金會(huì)1463家，占全國(guó)基金會(huì)總數(shù)的54%。主要分布在江蘇、北京、廣東、浙江、福建、上海等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，這6個(gè)地區(qū)的非公募基金會(huì)數(shù)量占全國(guó)總量的63%。從資金來源看，非公募基金會(huì)主要分為：個(gè)人出資成立的名人基金會(huì)、企業(yè)出資成立的企業(yè)基金會(huì)、多方出資成立的大學(xué)類基金會(huì)等幾種。

    由于地域分布、機(jī)構(gòu)性質(zhì)等因素影響，相較于草根機(jī)構(gòu)和資金來源多元化的公募基金會(huì)，非公募基金會(huì)的行政支出在內(nèi)因和外因上受到的控制更小，員工薪水也相對(duì)較高。

    記者采訪的幾家非公募基金會(huì)，員工平均工資均能達(dá)到月薪5000元以上，在此次問卷調(diào)查當(dāng)中，月薪6000元以上的多集中在非公募基金會(huì)。

    作為公益領(lǐng)域當(dāng)中相對(duì)高薪的一部分，他們的生活是怎樣的？本報(bào)記者通過兩位被訪者的自述，試圖描摹出他們的理想與生活。

    想長(zhǎng)久地打一份工

    我剛發(fā)了6440塊錢，稅后，是八月份的工資。還有500元的超市購(gòu)物券和一張DQ月餅卡。購(gòu)物券是十一的福利，逢年過節(jié)都有，有時(shí)是500元，有時(shí)是300元。

    我在一家非著名的民營(yíng)企業(yè)的非公募基金會(huì)工作，不是企業(yè)非著名，是基金會(huì)非著名，不像華民、泛海那么有錢，也不像南都、萬(wàn)通那么有名氣。董事長(zhǎng)本來也不想搞得那么出名，他信基督，是真心覺得“施比受更為有福”。

    準(zhǔn)確來說，這是我的第五份工作，刨除那些只干一兩個(gè)月的不算。作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的北京人，我實(shí)在太能跳槽了。2005年，從南方某知名大學(xué)的統(tǒng)計(jì)系畢業(yè)后，被家里老爺子生拉硬拽回北京，托關(guān)系找人安插在一個(gè)大銀行的支行做貸款，新入職的員工都要站柜臺(tái)，三個(gè)月的柜臺(tái)沒站完我就死活不干了，太累，雖然下午5點(diǎn)就不讓拿新號(hào)了，可之前拿過號(hào)的得保證都服務(wù)到，要是哪天能7點(diǎn)下班我就很知足了。

    上班累，下班就想休息，一句話也不想說，還脾氣見長(zhǎng)。跟媽吵、跟爸吵、跟男朋友吵，每天都不高興。辭職時(shí)我就下決心，要么不工作，工作就一定找個(gè)不加班、不枯燥、有時(shí)間逛街、有時(shí)間談戀愛的。寧可少掙錢。

    后來先后干過媒介推廣、外企行政、出國(guó)培訓(xùn)……還在4S店賣過一段兒車。我形象跟口語(yǔ)都還不錯(cuò)，07年還念了一個(gè)公管的在職研，換起工作來不費(fèi)勁。

    到基金會(huì)工作純屬偶然，一個(gè)發(fā)小兒在這家企業(yè)里當(dāng)個(gè)小主管。去年年初我又辭職準(zhǔn)備跟“驢友”到青海支半年教的時(shí)候，基金會(huì)正好缺人，他就跟我說，他們基金會(huì)做兒童關(guān)愛的項(xiàng)目，在云南、貴州都有項(xiàng)目點(diǎn)，說我如果愛心泛濫，就應(yīng)該用到正地方。在基金會(huì)工作是專業(yè)做公益，還有錢拿，何樂不為？后來我才知道，是我媽找的他當(dāng)說客，想讓我留在北京，擔(dān)心我在青海人生地不熟。

    當(dāng)時(shí)是秘書長(zhǎng)直接面試的我，因?yàn)槟菚?huì)兒基金會(huì)就這么一個(gè)人，不，是半個(gè)人，他還兼著公司人力資源部部長(zhǎng)。面試讓我印象深刻。他問：“會(huì)英語(yǔ)么？”我說干過留學(xué)培訓(xùn)，口語(yǔ)還行。“來個(gè)外國(guó)專家什么的接待沒問題吧？”“端茶倒水問題不大。”我回答。

    “辦公軟件能熟練使用么？傳真機(jī)、打印機(jī)會(huì)使吧？”他又問。“在外企做過行政，對(duì)一般工作技巧和辦公室工作流程比較熟練。”

    “會(huì)PS么？能做海報(bào)么？能獨(dú)立完成年報(bào)設(shè)計(jì)么？”他窮追不舍道。“當(dāng)公關(guān)的時(shí)候?qū)W過一點(diǎn)，不太熟，工作需要可以學(xué)，我男朋友是設(shè)計(jì)師。”

    “出差適應(yīng)么？條件都比較艱苦。”“我正準(zhǔn)備去青海一村里呢。”秘書長(zhǎng)一提出差，我竟然開始對(duì)新工作充滿期待。

    就這樣，我所有的經(jīng)歷都派上了用場(chǎng)，因?yàn)榛饡?huì)想招一個(gè)傳播官員兼項(xiàng)目官員兼秘書長(zhǎng)助理。一周后，我正式入職。熟悉了兩天業(yè)務(wù)后，便隨董事長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)到項(xiàng)目點(diǎn)考察，基金會(huì)的主要項(xiàng)目是助學(xué)：給品學(xué)兼優(yōu)又家庭困難的孩子發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金、幫鄉(xiāng)村小學(xué)建立圖書室和宿舍，另外還支持一家當(dāng)?shù)豊GO做教師培訓(xùn)。每年公益支出在700萬(wàn)左右。

    雖然身兼數(shù)職，但由于項(xiàng)目規(guī)模不大，各地區(qū)分公司的員工志愿者都很配合，做起來也沒那么棘手，今年初，基金會(huì)又招了一個(gè)項(xiàng)目官員，我的工作又被分擔(dān)了一些。秘書長(zhǎng)的工資從公司走，基金會(huì)用的公司辦公室，所以行政支出的比例上沒有問題。

    稅前8000元的薪水在公益領(lǐng)域不算低，但我三年前的工資就比這個(gè)多，身邊姐們兒的收入也比我高不止一個(gè)檔兒。主要還總出差，家里老人就不高興：掙得不多活不少，這回也不嫌累了，真當(dāng)自己是總理呢？

    我從來不把理想掛在嘴邊兒上。只是偶爾疲憊了、厭倦了、委屈了，看看辦公室里的大海報(bào)、念念小朋友給我寫的信就覺得好像還是干了那么點(diǎn)有意義的事兒，我在這個(gè)社會(huì)上還是有那么點(diǎn)價(jià)值的。

    這是我第一次想長(zhǎng)久地打一份工。

    常聽有圈里人抱怨，說工資太低。不是我站著說話不腰疼，嫌低你可以不干，找份體面的、掙錢多的工作，錢掙夠了捐出來一樣獻(xiàn)愛心，看你有那本事沒。放不下這行當(dāng)就說明除了錢以外你還有其他的收獲：地位、成就感都是收入的一部分。不能光看錢。

    （口述者系某非公募基金會(huì)辦公室主任）

    故事2

    為了養(yǎng)兒子，我“委屈求全”

    我今年35歲，兒子6歲。月薪1萬(wàn)，花在兒子身上就有四千。衣、食、玩、保姆……樣樣都要錢。兒子明年上小學(xué)，學(xué)校已經(jīng)聯(lián)系得差不多，我和老婆都不是北京戶口，各種手續(xù)齊全還得交12萬(wàn)的擇校費(fèi)。現(xiàn)在小學(xué)的擇校費(fèi)不叫擇校費(fèi)，牛的學(xué)校自己成立基金會(huì)，讓你捐到基金會(huì)里，滑稽不滑稽。

    來這家機(jī)構(gòu)之前，我在一個(gè)國(guó)際NGO干了8年。雖然不是負(fù)責(zé)人，但管理中國(guó)區(qū)項(xiàng)目執(zhí)行的部分，對(duì)工作內(nèi)容非常熟悉，同事關(guān)系也融洽，說實(shí)話不愿意走。但早些年國(guó)際機(jī)構(gòu)的人事掛靠還很麻煩，所以一直都沒保險(xiǎn)，國(guó)五條出來以后，買車買房都要求連續(xù)繳納5年社保，最主要想到兒子上學(xué)，父母雙方必須有社保證明，咬咬牙，2010年辭了職。

    那時(shí)候比現(xiàn)在掙得多，因?yàn)椴豢圻@些亂七八糟的，到手有一萬(wàn)二三，現(xiàn)在說起來是月薪過萬(wàn)，可扣完稅、扣完幾險(xiǎn)，也就剩8千多。我倒是寧愿都折現(xiàn)，靠這點(diǎn)養(yǎng)老金養(yǎng)老，到老全喝西北風(fēng)。

    按性價(jià)比說，這份工作的性價(jià)比還是不錯(cuò)的。朝九晚五，很少加班，大廈樓下有食堂，吃飯刷卡，三餐都有補(bǔ)助。但就是不讓人興奮。外企成立基金會(huì)，主要目的不就是搞好政府關(guān)系。除了扶貧就是教育，宣傳做好，年報(bào)做好，項(xiàng)目執(zhí)行起來很容易的。

    我學(xué)的是公管，做了8年一線員工，真喜歡做項(xiàng)目，想干點(diǎn)實(shí)事。現(xiàn)在呢？令上級(jí)滿意就行。我的工作，就是把理念賣給大boss，他買，就萬(wàn)事大吉，他不買，就推翻再來。

    去年年底做年報(bào)，我找了5家合作過的供應(yīng)商，每家拿了不只2個(gè)方案，有的連冊(cè)子小樣都做出來，總共有十多個(gè)方案，老大沒一個(gè)看上。理由呢，沒有，就是不行。馬上就是deadline，他卻批了一家從沒合作過的公司。

    我們的老大就是基金會(huì)秘書長(zhǎng)，也是公司大中華區(qū)CSR的負(fù)責(zé)人。基金會(huì)和企業(yè)CSR部門就是兩個(gè)班子，一套人馬。但是我除外。我是基金會(huì)唯一的全職員工，就是唯一從基金會(huì)走工資的人。好處是可以躲開一些場(chǎng)合而沒人追究，比如每半個(gè)月一次要求做PPT的部門總結(jié)會(huì)。壞處是享受不到公司員工的福利，年終獎(jiǎng)就不用說了，過節(jié)費(fèi)也比別人少，連六一兒童節(jié)給家長(zhǎng)的大禮包和半天假也沒我的份兒。就像機(jī)關(guān)里公務(wù)員和外聘人員的區(qū)別一樣，有時(shí)候也不平衡，你說就差我這一份么？

    我之前愛在網(wǎng)上寫寫東西，微博玩的也挺早，找新浪的朋友給加了V，可有一回開會(huì)被老大點(diǎn)名批評(píng)，就因?yàn)槲以谖⒉┥辖o民政部提了點(diǎn)意見。他可能覺得會(huì)給公司帶來麻煩？現(xiàn)在外企在中國(guó)也不好混，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，誰(shuí)都不敢得罪。

    說實(shí)話，不是為了兒子，我是真不會(huì)“委屈求全”在這兒干：上班穿皮鞋、打領(lǐng)帶，等級(jí)森嚴(yán)一言堂。說白了，還是舍不得勉強(qiáng)過得去的待遇，時(shí)間寬裕還能多陪陪老婆兒子。以前總出差，一年有大半年不在北京，真想家。

    （口述者系某非公募基金會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理）

    （本報(bào)記者 張木蘭）