手機(jī)已是現(xiàn)代人生活中不可或缺的物品，智能手機(jī)更是大幅提升了生活便利度，但我們可曾想過：在發(fā)展中國家，有多少勞工為了這些手機(jī)的制造，身處在惡劣的工作環(huán)境中，甚至?xí)r刻面臨生命威脅？

    手機(jī)背后的悲慘世界

    手機(jī)生產(chǎn)鏈的最上游問題尤為嚴(yán)重。鈳鉭鐵礦和錫石是制造手機(jī)不可或缺的原料，而這些原料多半來自剛果民主共和國。然而該國長期戰(zhàn)亂，當(dāng)?shù)氐奶烊毁Y源皆受剛果軍政府及眾多武裝團(tuán)體所掌控，他們脅迫居民從事危險的采礦活動，從中賺取龐大的利益，再將這筆資金投入暴力沖突，恣意大規(guī)模屠殺，強行雇用童兵及強奸婦女，過去14年約有540萬人因此喪命。而向剛果地區(qū)購買沖突礦石的手機(jī)業(yè)者，則可以視為間接助長內(nèi)戰(zhàn)、迫害剛果人民的兇手。

    而且，隨著新型手機(jī)的設(shè)計和生產(chǎn)水平越來越高，設(shè)備的部件會變得愈發(fā)難以拆卸或維修。這就意味著，在手機(jī)壽命終止后，一大堆這些破手機(jī)就會重回這些發(fā)展中國家土壤上，要么簡單填埋，要么直接焚燒。據(jù)調(diào)查，僅在2010年，移動設(shè)備就產(chǎn)生了19500噸電子廢料。因為許多當(dāng)?shù)鼐用袢狈φ_回收處理所需的技術(shù)和設(shè)備，所以一般都采取簡單粗暴的方式處理，導(dǎo)致有毒煙霧產(chǎn)生，嚴(yán)重危害公眾健康。 

    撼動血汗生產(chǎn)鏈的革命家

    深知所在供應(yīng)鏈情況的復(fù)雜難解，來自荷蘭的FairPhone手機(jī)創(chuàng)新團(tuán)隊組織并未像大多制造商那樣輕易舉手投降，而是選擇制定切實可行的方案。他們將在今年10月推出全球首部以“公平貿(mào)易”為原則的手機(jī)，試圖通過對手機(jī)原物料及制造過程的掌控，改善勞工的權(quán)益以及降低對環(huán)境的危害。他們的出現(xiàn)，給了消費者一個重新選擇手機(jī)，并一起參與改變的機(jī)會。

    “我們知道，以自己微弱的力量，是難以在一夜之間就改變整個系統(tǒng)的。”FairPhone公司CEO范阿貝爾(Bas van Abel)表示，“但是，我們覺得必須有所作為，一步一個腳印地，提高大家的意識。”

    要解決這些問題確實很困難，但卻并非不可能：要確保資源來自非沖突地區(qū)，一方面，外國買家和采礦企業(yè)要真正做到盡職調(diào)查，另一方面則是當(dāng)?shù)匾e極支持采礦工人的聯(lián)合行動，要求確保有安全的工作環(huán)境和合理報酬。

    “要保證資源交易公平，就必須鼓勵當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立起自己的業(yè)務(wù)方式，要賦予自己相關(guān)權(quán)利。”范阿貝爾說。去年，F(xiàn)airPhone團(tuán)隊就與“無沖突錫倡議”(Conflict-Free Tin Initiative)等組織合作，探訪礦業(yè)村莊，呼吁當(dāng)?shù)鼐用癖Ｗo(hù)自己權(quán)利，同時還為FairPhone尋找安全的錫和鎢資源。“

    對于當(dāng)?shù)夭磺‘?dāng)處理廢棄電子產(chǎn)品問題，F(xiàn)airPhone還與手機(jī)回收聯(lián)盟Closing The Loop一道，從這些地區(qū)中將廢棄物回購。能在當(dāng)?shù)匕踩厥绽玫模偷靥幚恚徊荒艿模瑒t將其運往歐洲的專業(yè)回收商。為了使自己制造的手機(jī)到達(dá)“從根本上具有開放性和可修復(fù)性”，F(xiàn)airPhone自身也不斷制定出路線圖。但范阿貝爾坦誠，這確實是需要有“大量的堅信者”才能扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有局面的。

    推動消費者革命

    秉持著資訊透明化的理念，F(xiàn)airPhone會提供生產(chǎn)成本的明細(xì)以及供應(yīng)商資料，讓消費者了解手機(jī)的制造過程。每賣出一部手機(jī)，F(xiàn)airPhone會將3歐元投入建設(shè)手機(jī)回收機(jī)制，降低手機(jī)廢料對地球的危害。

    至今，F(xiàn)airPhone的訂購總數(shù)已超越13000份。其實早在募資計劃之前，F(xiàn)airPhone便已引起相當(dāng)多人的興趣，這讓范阿貝爾對于手機(jī)的銷售更有信心。

    范阿貝爾認(rèn)為FairPhone所賣的并非手機(jī)，而是一種“公平”的信念。這是第一次消費者能通過消費行為，表達(dá)他們對于血汗供應(yīng)鏈的不滿，并且成為推動改革的一員，這是其他規(guī)格再好的手機(jī)也無法提供的。

    正如范阿貝爾所說，要改變手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的血汗模式絕非一蹴而就，但至少FairPhone是個改變的開始，以此號召更多的消費者一同參與這場革命。

    （據(jù)TECH2IPO創(chuàng)見網(wǎng)站）