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    （上接05版）

    雖然“齊放網”的實體為工商注冊，從法律層面追究其責任還有許多不小的障礙，但正是由于這種搭上“公益列車”的企業，當其未在盈利模式和公益訴求中找到平衡的時候，更容易對公益行業的形象造成不可挽回的損失。

    “有責任的網絡金融公益平臺，要在解決自身公開、透明、有責任等問題的前提下，幫助合作機構或者同業機構共同進步，才是一個優異的公益金融平臺。倘若連捐款人的正常情緒和要求都無法滿足的話，這樣的平臺是愧對于被稱作公益平臺的。它所做的事情，也只不過是從一群有激情于公益的人手中套走了很多向往與支持，但卻最終傷了這群人、傷了自己、傷了公益。”張圣嚴肅地說。

    作為早期的純捐助平臺，“我開網”也于2012年停運。從決定關閉的第一時間，“我開網”的董事會便決定立即和合作方分享信息，向公眾公布停運原因，向捐助人說明財務情況等。在機構層面，“我開網”用了一年多的時間才將這個收尾工作全面完成。

    在問責小組看來，雖然此事還遠未結束，但其引發出的思考早已超越事件本身。

    對于社會企業或公益組織，其創新與治理需要找到平衡，而作為企業實體發起的公益行為，其到底應不應該接受社會監督和問責？是否應該建立一個征信系統的自律機構來對類似組織及其負責人的資信進行記錄？

    對于捐贈人或資助人，如何了解和追蹤機構及其負責人的資信，是否鼓勵書面性的資助協議，以及對于自身資助行為如何認識，也是需要討論的問題。

    而把“齊放網”捧上高臺的眾多公益評獎機構，是否也有責任來提高這些評獎過程的可信度與公信力？是否也要為不負責任的評審行為負責？

    多名出借人均向記者表示，“齊放網”最近的清還方案也令人極不滿意，其既沒有說明返回金額是如何算出的，也沒有交代所用款項的去向及效果，而對于尚未還款的借款學生，也沒有說明如何征求其還款。此外，對于“齊放網”將出借人未要求返回的款項轉贈給壹基金的做法，也有待商榷。

    問責小組則表示，下一步將通過各種發布平臺，公布對于“齊放網”的訴求，并繼續展開全面的問責行動，盡一切努力讓“齊放網”對所有利益相關方做出負責的交代。