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    微博帶來的是社會透明；公益組織作為社會中極微小的組成元素，自然也享用到了微博光束的透明照射。邊緣角色通過微博，會在社會舞臺上亮出活躍的舞姿；即使是最粗心的觀眾，也會隨時留心到它的存在，為它的悲歡離合所牽連，所“通感”。

    過去，在封閉的時代，大家習(xí)慣于暗中做事，一切都要預(yù)先計劃好、籌備好、設(shè)計好，才敢動身起步?，F(xiàn)在，微博全面普及了之后，世界開始出現(xiàn)了微妙的變化。

    現(xiàn)在任何一個人，只要有想法，就可以馬上在微博發(fā)出來，整個社會的“助成酵母”就可能迅速發(fā)酵；整個社會的資源匹配器，就可能自動開始拼合資源；整個社會的公益發(fā)動機，都可能在同一時間，為同一個目標(biāo)而拼命地鼓風(fēng)送力。

    這就意味著，過去那些需要籌備數(shù)年，計劃數(shù)月，準(zhǔn)備數(shù)周的項目，可能發(fā)生了工作順序上的改變，更是發(fā)生了工作節(jié)奏上的加快。過去可能是籌備在前，想法明確在后。現(xiàn)在是想法突破在前，推進路線圖的繪制在后。過去是團隊組建在前，合作伙伴的協(xié)議簽訂在前，然后才是業(yè)務(wù)的推進和調(diào)整。現(xiàn)在是發(fā)端業(yè)務(wù)推進在前，團隊組建在后，合作伙伴的發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)在后。過去是依靠熟人社會或者可控成本來保證項目的運營，現(xiàn)在則是依靠全力的與陌生資源的打交道能力來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的推進和資源的整合。過去做事把資源想得太多，把困難想得太少，即使想到也是以模擬的狀態(tài)去做簡易的有可能失之偏頗的推演，現(xiàn)在可能是“屋漏偏遭連夜雨，船破偏遇打頭風(fēng)”，剛剛起步，不是被打擊，就是被質(zhì)疑，不是缺乏真實的戰(zhàn)友，就是缺乏可靠的“商業(yè)伙伴”。過去，做項目全靠經(jīng)驗和臺下十年功，現(xiàn)在，經(jīng)驗本身的取得與戰(zhàn)友的識別與確認(rèn)，團隊的組建與目標(biāo)的攻克，完全合并為一體，積極前行的過程就是培養(yǎng)將軍的過程，積極行進的過程就是攻克堡壘的過程。

    而這一切的過程，都是微博化的過程。一個項目只要做到足夠的微博化，那么，真正的資源會出現(xiàn)，真正的合作伙伴會出現(xiàn)，項目本身的可執(zhí)行度會得到極好的錘煉和修正，個人的理想會得到不少人的支持和認(rèn)同，個人的一切微小公益成果，都會被社會識別、納入記憶。

    微博直通的是一個真正的野性社會，微博也是通過這樣的透明化讓工作本身從一開始就直接進入了野生狀態(tài)。而實際上，工作微博化進而透明化的過程，是一個非常艱辛的體力勞動過程，也是非常難熬的討論和發(fā)送的過程。工作微博化的精華不僅僅是發(fā)些原創(chuàng)的微博，也不僅僅是在微博上瘋狂地轉(zhuǎn)發(fā)并“愛特”所有能想到的用戶，工作微博化更重要的是持續(xù)地在微博平臺上與所有關(guān)注此事的人互動。

    一個人面對一個打開的世界，不可能只做一件事，他在微博上同時要關(guān)注很多議題，發(fā)表各種各樣自由生發(fā)的言論；同時，也會被很多人關(guān)注，最終，養(yǎng)成的是一個持續(xù)與野性社會高度互通的公益組織。這樣的組織，會像“風(fēng)一樣透明和靈動”。

    用微博來工作，與用電話來工作，電腦來工作，辦公室來工作，原理是一樣的。這是我看重微博氣質(zhì)的原因所在。相信微博，以微博來記錄自身的工作，一個機構(gòu)才可能全面“社會化”，難題會由社會頻繁釋放出，資源也會由社會翩翩而至。

    “自然大學(xué)”發(fā)起人 馮永鋒/文