2006年9月，四川宏達集團在西藏控股設立西藏天仁礦業有限公司，從事礦產品采、選及銷售。其中，邦鋪鉬銅礦一期工程首期項目在建成投產后，可實現年銷售收入20億元以上，提供就業崗位1000個，必定會給礦區周邊地區的生產和生活帶來積極的影響。

    不僅如此，天仁礦業還積極參加公益慈善事業，回報社會，真正實現企業“開發一方資源，發展一方經濟，造福一方百姓”的投資理念和自身價值。

    建房筑橋惠及藏民

    天仁礦業邦鋪鉬銅采選項目建設，涉及到72戶農牧民群眾的搬遷安置。從2011年1月起，天仁礦業全力投入到農牧民搬遷安置和新村建設中。公司根據縣委縣政府提出的讓被搬遷農牧民“搬得出、留得下、富得起”的要求，制定了搬遷安置工作方案，組織縣級領導和各部門人員40多人，駐村開展了長達半年多時間的宣傳解釋工作，簽訂了包括搬遷安置補償、新村建設、耕地開墾、農牧民轉移就業、醫療教育等一系列問題在內的政企合作協議，徹底解決了農牧民群眾的后顧之憂。

    隨著西部大開發戰略的推進，援藏項目不斷增多，西部地區的經濟增長逐步加快，但鄉村環境臟亂差、居住規劃落后的狀況普遍存在。墨竹工卡縣農牧民之前的住房都是土磚木頭結構，年久失修、破敗不堪。在農牧民新村建設中，公司以高于新農村建設的標準進行規劃，全部采用鋼筋混凝土結構，既保證了房屋的質量，又充分考慮了藏區特色。建成后的新村被認為是整個西藏地區數一數二的民居住宅，徹底改善了農牧民落后的居住環境。

    不僅如此，公司發現村落和外界之間橫亙著一條河流，居民出行極為不便，如果要進城，得沿著河岸多行半個小時的車程。為了解決居民出行難的問題，公司主動承擔起為居民架橋修路的重任。

    在農牧民新村建設和天仁大橋建設中，公司聘請拉薩市設計院設計師，充分聽取各級政府意見，并挨家挨戶征求農牧民群眾意見，按照高于新農村建設的建設標準，既具備藏式建筑特色又符合現代生活需求的要求，完善了新村設計。在建設過程中，邀請群眾代表組成質量監督小組，并制定了質量監督程序文件，開展嚴格的監督管理，絕不留任何質量隱患。

    新村于2012年7月開始修建，現已修建完成交付使用；與新區配套的天仁大橋2012年3月開始修建，已于2012年12月建成通車。

    創收致富實現造血

    宏達集團在新農村建設中，還千方百計增加農民創收致富的造血功能，以工業反哺農業。一是在企業中優先聘用當地農牧民，并為農牧民提供完善的崗前技能培訓。初步統計，西藏天仁礦業建成后初期可吸納當地農牧民300人就業，并逐步實現員工本地化。二是解決農牧民的耕地問題。對于搬遷農牧民的耕地開墾，公司及時向縣政府支付耕地開墾費用，使1001.1畝新開墾耕地工作進展順利。承擔此項任務的縣有關部門組織專業施工隊伍高標準設計、高質量施工，確保新開墾耕地的質量。同時，還對今后搬遷農牧民群眾的生產結構調整做出了具體規劃，并向村集體提供啟動資金300萬元，促使搬遷群眾能夠通過產業調整繼續致富。

    此外，公司同時配套建設學校、衛生站、道路等其他生活基礎設施；未來計劃出資1.6億元，在西藏自治區設立教育基金，捐助貧困農牧民，建設鄉村道路，修建基礎設施，資助失學兒童重返校園等公益事業。宏達以自己的實際行動承擔起“宏則龍騰滄海，達則兼善天下”的企業使命。

    從2011年至今，天仁礦業已投入搬遷安置資金16612.95萬元。其中，發放各項補償補助款2211.65萬元，農牧民新村建設8200萬元，農牧民舊房補差2574萬元，家具家電購置補助216萬元，搬家費及獎勵108萬元，耕地開墾費用3003.3萬元，村集體生產扶助資金300萬元。除此之外，公司存續期間，搬遷農牧民人均每年還可從公司拿到8000余元的補償補助款。

    宏達認為，在西部開發的過程中，公益慈善事業是消除貧困，促進經濟發展、民族團結和社會穩定的重要力量，也是民營企業以科學財富觀引領的社會責任管理的又一體現。

    農牧民新村建設項目為民營企業扶貧開發提供了模式和借鑒，為民營企業與政府組織合作提供了范本和案例。新村的生活設施配套完善，不僅全面改善農牧民生活環境，還帶動了偏遠地區醫療教育衛生社保水平的提高，引導了產業調整和解決農牧民就業問題。

    發起單位

    四川宏達集團

    項目名稱

    西藏墨竹工卡縣農牧民

    新村建設項目

    項目簡介

    為真正實現企業“開發一方資源，發展一方經濟，造福一方百姓”的投資理念和自身價值，四川宏達集團旗下的西藏天仁礦業有限公司在項目建設過程中，根據當地縣委縣政府提出的“搬得出、留得下、富得起”的要求，全力投入到了所涉農牧民群眾的搬遷安置和新村建設工作中，解決了關于安置補償、新村建設、耕地開墾、農牧民轉移就業、醫療教育等一系列的問題，徹底解決了農牧民群眾的后顧之憂。