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    顧遠(yuǎn)是國(guó)內(nèi)較早一批專注于社會(huì)創(chuàng)新的人，他創(chuàng)立的AHA社會(huì)創(chuàng)新學(xué)院是一家專業(yè)支持性機(jī)構(gòu)，提供社會(huì)創(chuàng)新和社會(huì)企業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)、研究、咨詢和知識(shí)共用等服務(wù)，基于此，他開(kāi)始將社會(huì)創(chuàng)新類的研究和案例放到網(wǎng)上……

    大學(xué)畢業(yè)后的洋蔥在“間隔年”里，到柬埔寨的一家社會(huì)企業(yè)做設(shè)計(jì)，也接觸了社會(huì)企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)新，回國(guó)后，她的工作單位是一家為非營(yíng)利組織做系統(tǒng)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)搭建的IT公司。因?yàn)檫@些機(jī)緣，她和公司伙伴們做了一件好玩兒的事兒——?jiǎng)?chuàng)辦創(chuàng)思客，一個(gè)集納社會(huì)創(chuàng)新資訊的網(wǎng)站……

    2013年，阿菜辭去了他原本騰訊交互設(shè)計(jì)師的工作，背上背包、扛起攝像機(jī)，繞著地球進(jìn)行他的“社會(huì)創(chuàng)新環(huán)球紀(jì)錄片探訪計(jì)劃”?；貋?lái)后，他和幾個(gè)志同道合的伙伴想跟更多人講社會(huì)創(chuàng)新故事，于是有了Bottle Dream……

    大未青年、黑蘋果青年、探索社會(huì)創(chuàng)新……越來(lái)越多的青年人將目光投向社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域，這類網(wǎng)站或傳播平臺(tái)都有各自的特色和側(cè)重，或是集結(jié)公益資訊，或是講述案例故事，抑或是青年人線下活動(dòng)的召集。有時(shí)候你可能疑惑他們究竟在做什么，社會(huì)創(chuàng)新是可以解決社會(huì)問(wèn)題的新途徑，還是一群人打造的烏托邦？看他們玩兒得很high，你也可能會(huì)羨慕他們的熱情和行動(dòng)力，也會(huì)想加入其中。那么，他們到底是怎樣的？

    做什么？——關(guān)于定位

    大概兩三年前，AHA社會(huì)創(chuàng)新學(xué)院也做過(guò)一個(gè)綜合的社會(huì)創(chuàng)新類網(wǎng)站，集納很全面的資訊，包括從國(guó)外翻譯的案例、動(dòng)態(tài)、研究報(bào)告、工具手冊(cè)、數(shù)據(jù)分析等等。彼時(shí)，社會(huì)創(chuàng)新在整個(gè)社會(huì)上的認(rèn)知度、知曉度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在，是一個(gè)非常新的概念，資訊相對(duì)匱乏零散，所以，顧遠(yuǎn)做這個(gè)網(wǎng)站，希望能給行業(yè)內(nèi)帶來(lái)新東西，產(chǎn)生影響。

    “但是后來(lái)停掉了，網(wǎng)站只呈現(xiàn)簡(jiǎn)單的AHA機(jī)構(gòu)介紹?！鳖欉h(yuǎn)說(shuō)。之所以做出這樣的改變，是因?yàn)轭欉h(yuǎn)發(fā)現(xiàn)，隨著這兩年的發(fā)展，社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域的資訊已經(jīng)越來(lái)越多，得變個(gè)法兒了。

    “今天已經(jīng)不是缺乏信息的時(shí)代，而且人們獲取信息的渠道也更傾向于自媒體，更多元?！庇谑?，AHA關(guān)于資訊傳播的功能依然存在，但不是通過(guò)網(wǎng)站，而是微信公號(hào)、微博和簡(jiǎn)報(bào)三種更加短平快的渠道。

    轉(zhuǎn)型前后，顧遠(yuǎn)對(duì)于社會(huì)創(chuàng)新類的資訊如何傳播也有了更多思考，如果想做這樣的網(wǎng)站或資訊平臺(tái)，第一步，就是找準(zhǔn)自己的定位。而這個(gè)定位，也是離不開(kāi)行業(yè)觀察以及與自己興趣和能力的匹配度。

    “人們?nèi)タ茨愕馁Y訊，一定是因?yàn)槟愕钠脚_(tái)經(jīng)營(yíng)得有特色，或許是因?yàn)槟愕馁Y訊夠?qū)I(yè)，或因?yàn)槟愕姆诸惽逦部赡芤驗(yàn)槟阌袆e人沒(méi)有的渠道來(lái)源，總之不再是簡(jiǎn)單的資訊堆砌。”顧遠(yuǎn)說(shuō)。所以現(xiàn)在，AHA更加側(cè)重于通過(guò)連載的文章或欄目，傳播工具和方法論，對(duì)行業(yè)的聚焦度和深度更強(qiáng)。這樣的定位，也是基于機(jī)構(gòu)本身的日常工作。

    同樣地，創(chuàng)思客也做了一定的調(diào)整，曾經(jīng)創(chuàng)思客的頁(yè)面更像是一個(gè)寫手們的博客集結(jié)，有一天，創(chuàng)始人洋蔥發(fā)現(xiàn)這樣的頁(yè)面不好看了，所以做了設(shè)計(jì)和改版，增加了更多欄目、突出線下活動(dòng)。改版后的首頁(yè)，社會(huì)創(chuàng)新資訊能看到最新的三篇。“這樣也是為了定位更清晰，頁(yè)面更明快好看?！毖笫[說(shuō)。

    而現(xiàn)在的Bottle Dream，則是一個(gè)專注于講述社會(huì)創(chuàng)新故事以此吸引年輕創(chuàng)變者的平臺(tái)，2011年6月1日上線后的兩年，它一直是編譯傳播國(guó)外社會(huì)創(chuàng)新案例。“2013年底，休整半年的Bottle Dream重新啟動(dòng)，不再滿足于外國(guó)文章搬運(yùn)工的角色，而是增添原創(chuàng)內(nèi)容，都是我們自己采寫、制作的，來(lái)打造自己的特色?！盉ottle Dream主編衷聲告訴記者。所以現(xiàn)在的網(wǎng)站有兩個(gè)特色，一個(gè)是社會(huì)創(chuàng)新百科，來(lái)普及知識(shí)、告訴網(wǎng)友什么社會(huì)創(chuàng)新，另一個(gè)特色是“創(chuàng)變者”“社會(huì)企業(yè)家”等欄目組成的原創(chuàng)故事。

    怎么做？——關(guān)于運(yùn)作模式

    線上+線下活動(dòng)是比較常見(jiàn)的模式。線上拼的是特色，線下活動(dòng)則可以攢人氣。

    比如，創(chuàng)思客的線下活動(dòng)包括讀書會(huì)、紀(jì)錄片和分享沙龍，“目前沒(méi)有做大型的活動(dòng)，也是資源沒(méi)有達(dá)到的?！毖笫[如是說(shuō)。所以更主打小而精致，比如能拿到一些大眾看不到的紀(jì)錄片片源，分享沙龍的嘉賓都有自己的特殊經(jīng)歷和故事等。

    而B(niǎo)ottle Dream也正在做第一次線下活動(dòng)“曬廣州”的嘗試，邀請(qǐng)香港、臺(tái)灣、內(nèi)地和美國(guó)的社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域先鋒做分享。辦大活動(dòng)成本就不那么好消化了，由于目前Bottle Dream的成員都是志愿貢獻(xiàn)出時(shí)間和精力，所以這次活動(dòng)他們糾結(jié)后決定收門票，還特意設(shè)置了學(xué)生票和普通票。

    關(guān)于運(yùn)營(yíng)成本的平衡也有各不相同的情況。網(wǎng)站的本身運(yùn)營(yíng)成本并不高，比如創(chuàng)思客，就由公司擔(dān)負(fù)，公司的十幾位成員每人貢獻(xiàn)一點(diǎn)額外時(shí)間做維護(hù)、升級(jí)、和編輯工作，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是興趣所在。

    而衷聲和Bottle Dream創(chuàng)始人阿菜也正在探討B(tài)ottle Dream未來(lái)的路，不排除將來(lái)有可能Bottle Dream成為真正的社會(huì)企業(yè)，有自我造血能力，有專職人員，并且能切實(shí)解決社會(huì)問(wèn)題，這樣對(duì)于網(wǎng)站本身也能發(fā)揮更大價(jià)值，可持續(xù)性也更有保障?！八赃呑哌吙矗磥?lái)的選擇有很多可能?！敝月曊f(shuō)。

    究竟影響了誰(shuí)？

    “不同的賬號(hào)或平臺(tái)，其實(shí)吸引的是不同種類的‘族群’，就是能夠認(rèn)同你的一類人。”洋蔥說(shuō)。

    創(chuàng)思客一直是溫吞的發(fā)展和存在，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和公司并沒(méi)有指望這個(gè)好玩兒的網(wǎng)站能帶來(lái)什么經(jīng)濟(jì)效益或者巨大的社會(huì)影響，他們給創(chuàng)思客定下的目標(biāo)，是只要影響1%的人就夠了。

    “我們不想要一呼百應(yīng)，或者參與者們特別熱情地參與進(jìn)來(lái)但又馬上熱情消失，而是相對(duì)緩慢的，少數(shù)人有一點(diǎn)點(diǎn)持續(xù)的改變就很好了?！毖笫[笑著說(shuō)，這倒是頗有點(diǎn)青年人當(dāng)中的“老年范兒”?！耙稽c(diǎn)點(diǎn)”的理念，也是創(chuàng)思客整個(gè)公司的共識(shí)和理念。

    2011年，在那拉拍腦袋想出的點(diǎn)子下，一群來(lái)自北京各大高校有著不同專業(yè)背景、不同生活經(jīng)歷、不同社交圈子的青年們以“地球一小時(shí)”行動(dòng)為主題和契機(jī)聚到了一起，他們享美食、聊公益、談未來(lái)，頗有相見(jiàn)恨晚的架勢(shì)。聚會(huì)上大家一拍即合，決定這種即興而為的主題討論聚會(huì)還要辦下去。那拉也從聚會(huì)的召集人成了一個(gè)小范圍網(wǎng)絡(luò)的建立者，于是就有了“大未青年”網(wǎng)絡(luò)。

    大未青年網(wǎng)絡(luò)將目標(biāo)群體定為“新四年”，就是大三、大四和畢業(yè)后兩年，相比大一、大二的學(xué)生，他們開(kāi)始褪去迷茫，有成熟和獨(dú)立的思考，比起在職場(chǎng)打拼多年的人，他們又略顯稚嫩，思維活躍、接受能力強(qiáng)、愿意嘗試新鮮事物都是他們的特點(diǎn)?！案匾氖窃跇?shù)立自己人生觀很重要的四年中，在心里播下一顆公益的種子，不管以后這棵樹(shù)會(huì)長(zhǎng)多高?！背啥钾?fù)責(zé)人劉梓舟如是說(shuō)，“雖然我們現(xiàn)在基本都是兼職做些公益的事兒，還有自己的工作和人生規(guī)劃，但是這個(gè)概念已經(jīng)對(duì)我們產(chǎn)生了影響。”

    可能面臨的問(wèn)題是……

    “今天純粹做資訊很少會(huì)有造血功能，而且跟創(chuàng)始人的意愿會(huì)有很大關(guān)聯(lián)，所以穩(wěn)定性、可持續(xù)性，是很多網(wǎng)站或團(tuán)隊(duì)要面對(duì)的問(wèn)題。”洋蔥說(shuō)。

    其實(shí)不只是社會(huì)創(chuàng)新類網(wǎng)站，任何機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)都不可避免的問(wèn)題就是創(chuàng)始人走了怎么辦？曾經(jīng)致力于翻譯外文非營(yíng)利組織案例的易惠社，也是由于創(chuàng)始人的變動(dòng)而終止。而AHA和Bottle Dream，由于創(chuàng)始人和主要團(tuán)隊(duì)成員目前的工作就是社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域，就免去了這一困擾。

    對(duì)于不具備這樣先天條件的，洋蔥建議，可以慢慢淡化創(chuàng)始人色彩。目前，創(chuàng)思客上有300多位寫手，創(chuàng)思客會(huì)定期發(fā)布幾十篇需要翻譯和編寫的“任務(wù)”，寫手們認(rèn)領(lǐng)自己感興趣的任務(wù)，文章發(fā)表之后，寫手們會(huì)在自己的專欄頁(yè)面中看到一些數(shù)據(jù)，比如多少人喜歡、多少人閱讀，從而收獲自己的滿足感。

    “創(chuàng)思客主張的是輕參與，并不是需要耗費(fèi)很多精力在這里，寫手們隨手做一點(diǎn)自己感興趣的事兒，得到的也是小驚喜，所以這群寫手們的精力沒(méi)有被過(guò)度開(kāi)發(fā)，關(guān)注他們的人也是緩慢增長(zhǎng)的?！毖笫[說(shuō)，也是這樣的淺度參與慢慢培養(yǎng)出參與者對(duì)創(chuàng)思客的深度熱情，使創(chuàng)思客慢慢自主運(yùn)行起來(lái)，活躍度保持平穩(wěn)，每天有兩到三篇寫手的文章更新。這種緩慢激發(fā)寫手熱情的路數(shù)，與“知乎”頗似。

    另外，對(duì)于任何網(wǎng)站或自媒體來(lái)說(shuō)，所傳播內(nèi)容的質(zhì)量，是第一位的直接決定因素。洋蔥覺(jué)得資訊質(zhì)量可能會(huì)比較難把控的?！半m然各個(gè)領(lǐng)域都可以有公益或創(chuàng)新的影子，但是涉獵太廣了就會(huì)給人四六不著、不接地氣的感覺(jué)?！彼?，把控好產(chǎn)出內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)，是生存的關(guān)鍵。

    能堅(jiān)持多久？

    新年伊始，Bottle Dream做了一次新成員招募，上百封簡(jiǎn)歷當(dāng)中最后只留下10個(gè)，涉及新聞、設(shè)計(jì)、IT等各個(gè)領(lǐng)域。衷聲說(shuō)，在挑選伙伴時(shí)，更希望他們會(huì)對(duì)社會(huì)創(chuàng)新有長(zhǎng)期的投入和關(guān)注，甚至工作本身就與社會(huì)創(chuàng)新有關(guān)，而不希望是一時(shí)興起。

    所以，不發(fā)工資、沒(méi)有辦公場(chǎng)所的志愿者貢獻(xiàn)時(shí)間，必須有決心和理智的思考，把這個(gè)當(dāng)做長(zhǎng)期的興趣愛(ài)好來(lái)做?，F(xiàn)在，Bottle Dream團(tuán)隊(duì)有17位成員，分布在17個(gè)不同的城市當(dāng)中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互相協(xié)作。這也是目前很多青年人團(tuán)隊(duì)的工作模式，依靠郵件和即時(shí)聊天工具溝通，辦公地點(diǎn)打破空間限制，也不占用本來(lái)的工作和學(xué)習(xí)時(shí)間。

    對(duì)于人員的變動(dòng)，衷聲很坦然，她認(rèn)為，人員的穩(wěn)定性與他所處的時(shí)間和狀態(tài)密不可分，比如有人正在“間隔年”，那么當(dāng)他走過(guò)非洲、走到美國(guó)，看到了社會(huì)創(chuàng)新故事就可以信手拈來(lái)，他也會(huì)有興趣和能力成為Bottle Dream的story teller（講故事的人），如果他參加工作和這個(gè)領(lǐng)域無(wú)關(guān)，那么時(shí)間和精力不夠了，就可能不會(huì)寫那么多。“我們希望可以陪伴一個(gè)朋友走過(guò)一段時(shí)間?！?/p>

    公益時(shí)報(bào)記者 閆冰