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    小勝靠智大勝靠德

    在中脈科技副董事長周希儉看來，企業要謀求長遠持續的大發展，就必須重視企業社會責任的管理，必須要引領和帶動企業員工、營銷人員共同參與到社會責任的履行當中。

    中脈公益涉及的領域包括援建希望小學、救助弱勢老人、倡導綠色環保、參與防災減災等。經過20年的積累，中脈在社會慈善領域的參與范圍越來越廣，參與程度越來越深，其公益項目不單純限于救一時之急、解一時之困的慈善捐助，而開始著眼于長效公益項目的策劃與參與，并且，已經實施的一些項目，其成效開始日漸顯露出來。

    目前，中脈品牌性的公益項目包括“全國孝德關愛工程”、“生態大騎行活動”、“警民心連心溫暖幫扶行動”、“朝陽計劃—青少年健康守護行動”以及“中脈LACA兒童安全守護項目”等，這些項目有一個共性，就是項目開展期大都是以5年。“5年只是一個短期計劃，我們更關注長遠，”周希儉說，“公益文化需要時間去慢慢滲透，全國孝德關愛工程弘揚的是孝德文化，生態大騎行項目倡導的是健康生活理念，這些都需要我們一年一年持續地宣導貫徹下去，才能讓公益文化、責任意識真正地深入每一位營銷人員的心中。”

    多維度慈善項目

    孝德文化是中脈企業文化的根基，“弘揚孝德文化，關愛弱勢老人”就成為了中脈公益一個至關重要的主題。2011年，中脈發起了孝德行系列活動，組織各地營銷人員參與慰問養老院活動，捐贈生活用品、為老人打掃衛生、陪老人聊天，做老人生活的知心人和情感的陪伴者。2012年9月26日，中國老齡事業發展基金會與中脈聯合主辦，將各地孝德行系列活動正式升級為“全國孝德關愛工程”——通過捐贈制定產品“中脈孝德愛心餐”及其他生活用品，發動和組織各地營銷人員參與慰問養老院，通過活動聯誼、志愿服務、結對子幫扶等多種形式，為孤寡、殘疾、失獨老人送去生活上的幫助和精神上的關愛。

    “生態大騎行”是中脈科技2012年首次發起，結合“浙江生態日”，每年6月30日在杭州西湖舉辦的大型環湖騎行活動，以實際行動共同倡導“低碳出行從我做起”的綠色理念；“警民心連心溫暖幫扶行動”則源于2009年12月，中脈向中國民警英烈基金會捐贈1000萬元善款，用于幫助公安戰線上的傷殘、特困民警及英烈家屬；2013年11月22日，南京中脈科技有限公司聯合中國關心下一代工作委員會等多個部委共同發起“朝陽計劃—青少年健康守護行動”，由中脈科技出資1億元人民幣，在中西部22個省2000所學校建設2000個衛生室，培訓不少于2000名校醫，預計受益兒童將超過100萬；中脈還啟動“LACA安全守護行動”，在流動兒童集中的打工子弟學校中捐建“兒童安全體驗教室”，通過“情景教學+現場體驗”的方式對兒童進行安全教育，強化流動兒童應對安全危機的應急技能，輔助國家建立全民公共安全教育體系。

    專業組織規模運作

    在現代慈善事業蓬勃發展的推動之下，中脈也正著手籌建企業基金會——“中脈道和公益基金會”，運用更加職業化的運作、更加成熟的管理模式來統籌管好中脈眾多的公益項目，放大中脈公益的社會效應和救助價值。

    基金會將搭建中脈志愿者管理體系，建立營銷人員參與公益活動的良性機制，合理引導營銷人員群體參與公益項目，充分發揮這一群體力量，幫助受捐對象創造更大的價值，樹立中脈志愿者品牌。

    在基金會的運作模式上，中脈道和公益基金會也將建立嚴格的管理制度，招聘專門負責基金會項目的專職人員，承諾通過定期召開理事會，完善機構的治理，以及通過實時發布捐助報告等形式進行信息公開，接受廣大公眾的全面監督。

    （閆冰）