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    “66.5萬元！”5月28日，武漢市民政局首次公開招標，向社會組織購買服務。本次招標的項目是“社會組織評估”，四家社會組織經過激烈競爭，最終花落“武漢楷信社會組織評估中心”。據悉，這是江城有史以來政府購買服務公開招標的第一單。

    花更少的錢

    辦更有效的事

    5月28日招標的項目名稱為“社會組織評估”，是九大項目之一。上午9時30分，武漢市民之家4樓招標室,武漢市道能社會組織服務中心、武漢市社會組織促進會、武漢禧樂社會組織服務中心、武漢楷信社會組織評估中心遞交應標書，唱標結果顯示，四家投標總價分別為64萬元、67.6萬元、75萬元和66.5萬元，購買的服務期限均為6個月。根據預算，武漢市民政局實施該項目的費用80萬元。在隨后5人組的專家評標環節，從價格、技術、商務（社會組織基本情況）三大塊若干個標準，對四家單位進行逐一評估，最后綜合排名第一的“武漢楷信”中標。“武漢楷信”單筆報價為3325元，是第二高價位，不過備注一欄注明了可優惠5%，如此一來，其單筆報價為最低。

    據武漢市民政局介紹，楷信社會組織評估中心獲勝的理由是：報價公平、項目明細、服務透明，過去從事的評估項目業績豐厚，服務的技術方案清晰，服務的質量保證計劃詳實。

    “花了更少的錢，辦了更有效的事。”武漢市民政局副局長張明武介紹，中標者將以第三方社會組織的身份，組織有關專家學者對全市200家社會組織予以評估，將它們分為5A、4A、3A等級別，“這也便于今后在購買服務時，對購買主體進行評估”。

    楷信負責人表示，會按照要求兌現承諾，組織專家學者對200個社會組織評估，讓政府放心，讓服務對象滿意。

    由劃槳變掌舵

    面臨問題多多

    第一單只是開始。

    今年初，武漢市原則通過《關于加快推進政府向社會力量購買服務的實施意見(試行)》，列出逾百項鼓勵社會組織、機構和企業承擔的公共服務事項。武漢市民政局確定了購買民辦養老機構服務等9個公共服務項目，總金額達到1493.6萬元，“社會組織評估”項目只是其中之一。

    除了民政局1400余萬元的大單，武漢還將拋出2200萬元，為特殊困難老人購買社會居家養老服務。

    “政府購買服務是政府轉變職能改革的重要突破。”張明武用三句話對此進行了描述：政府從劃槳人變成掌舵者；政府與社會組織從雇主關系，變成了伙伴關系，共同治理社會；百姓點菜、政府配餐。

    然而，剛剛起步的改革，仍面臨各種問題。張明武坦言，現階段政府購買服務，尚沒有建立獨立的第三方評估機制，缺乏完善的監督機制；購買方式仍有八成是委托方式，不如公開招標透明，有尋租的空間；武漢社會組織不夠多等。

    據了解，目前武漢登記在冊的各類社會組織僅4863家，其中專業從事養老服務的更少，每萬人尚不到3家，導致政府缺少職能委托的對象。在購買方式上，確實也存在不透明的跡象。民政局公布的9個項目中，有6個項目采取“委托”方式，即直接委托他人。據了解，國外政府購買服務公開招標的達到80%以上，而目前武漢正好相反。民盟武漢市委員會專職副主委陳彩鳳表示，武漢應盡快建立確保公平競爭招標的公共服務購買制度，提高透明度。

    民盟武漢市委政協委員汪利珍建議，民政局可對每個購買合同實行動態管理，從事前、事中、事后予以監管。事前評估、事中檢查，事后追責，沒能按合同完成任務的，要追回資金，嚴重的要取消其從事公共服務的資格。她建議民政局建立社會組織數據庫，給每個組織予以信用等級評估。

    鏈接

    政府購買服務“六步走”

    如何參與政府購買服務？據武漢市民政局介紹，購買方式包括政府采購、直接資助和項目申請，同時公布了購買流程，共分為六步。

    （一）確定項目。明確購買服務的項目、時間、內容、標準、條件要求等。

    （二）公開招標。通過公開招標的方式，確定承接單位。

    （三）簽訂合同。購買主體與承接主體簽訂合同，明確購買服務范圍、標的、數量、質量要求，以及服務期限、資金支付方式等。

    （四）跟蹤監督。購買主體定期對購買服務社會組織實施項目的質量、效果進行監督。

    （五）評估驗收。承接主體按預期完成任務后，購買單位要對項目進行結果驗收，作出“優”“良”“中”“差”評價。

    （六）支付費用。承接主體經驗收合格，購買主體依合同約定支付購買服務費用。

    （根據《楚天金報》、《長江日報》等整理）