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    在日前由上海市慈善基金會、靜安團區委和上海外企志愿服務聯盟開展的“愛在后備箱”公益活動中，為了提高白領們的積極性，主辦方鼓勵企業把員工的公益時間算作帶薪假期。

    那么到底推行公益假期的眾企業是如何運行該制度的呢？

    公益時間2:1兌換假期

    活動中，記者了解到拜耳公司的白領志愿者們有這樣特殊的福利：義賣的2個小時可以算作公益時間，只要在“公益護照”上填寫該記錄，就可以按照2：1的時間兌換相應的假期時間。

    “這是公司今年年初剛剛實行的舉措。”拜耳上海志愿者協會會長章穎瑩表示，每位員工都有一本和世博護照相似的小冊子，在上面可以貼印花。按照規定，會采取先參與活動再登記折算的做法。“譬如這次公益活動時間是4個小時，那就可以以二對一的形式，兌換2小時的年假，如果一年的公益時間累計達到16個小時，就相當于可以兌換一整天（8小時）的帶薪年假。”

    經過大半年的積累，如今的章穎瑩已經積攢了不少公益時間，她準備到了今年年底結合年假一起用掉。“我們規定，總兌換假期不能超過2天，其實2天的假期并不多。所謂的公益假期更像是對我們做公益的員工的一種回饋和支持，象征意義更大。”

    章穎瑩透露說，一般他們做公益會選擇雙休日或者午休時間，但以前若碰到周五下午或者工作日開展公益活動，有的同事會動用自己的年假去做公益，企業的這一行為相當于是一種補償。對于這一做法，該公司另一位白領志愿者李先生表示：“在周末能做點有意義的事情，給貧困學校的孩子們籌集到一些愛心善款，又有帶薪假期回饋，是企業對員工的一種關懷，也是對社會的一種關懷。”

    最多可兌換2天假期

    近百員工申請

    制定該休假舉措的該公司CSR部門的負責人戴小姐表示，公司是今年年初制定該政策的，目的是鼓勵員工更多地參與公益行動。無論是從公司角度還是員工角度，都想為社會做出更多貢獻。

    戴小姐解釋說，之所以選擇2:1的兌換制度，主要是為了起到激勵的作用。通常意義上，志愿者服務應該是無償的，不希望員工為了每年有償的回報，只是為了得到假期才做公益，所以每年象征性地最多可以兌換2天假期。志愿者可以以半天為起步單位，兌換半天到兩天不等的假期。

    如果志愿者的兌換時間加起來遠遠超過2天，也會有另外隱性的表彰。戴小姐表示，該公司每年會評選優秀志愿者、優秀志愿者項目或者團隊，雖沒有任何金錢或者物質獎勵，但也是一種精神上的鼓勵。

    那么實施該政策后，具體有多少員工響應呢？戴小姐表示，由于公司系統需要對最新政策進行更新，今年7月中旬才上線公益假期的系統，從8月份查到的數據顯示，已有近百員工申請公益時間，預計到今年年底或者明年年初可知曉兌換結果。“拜耳在中國的志愿者約有3600多名，相信屆時兌換的人不在少數。”

    那么是否只有參加本公司組織的志愿者活動才能享受公益時間的福利呢？戴小姐表示，不管是公司內部的還是外部的由慈善基金會、NGO等組織的活動，都可得到承認。前提是組織方需要得到中國法律認可，員工志愿者需要向組織方拿到服務證明，由對方提供服務時間證明。而公益時間的認定，由直接服務時間決定，即從志愿者接觸受助者到離開。

    更多企業加入實踐

    兌換假期不等

    能用公益時間換假期的還有凱德置地、華誼兄弟等企業。

    據凱德置地CSR部門執行專員蔡蓓瑾介紹，員工一年最多可兌換三天公益休假時間。不過，員工若在雙休日從事志愿者活動，則不算作可以兌換假期的公益時間。對此，蔡小姐的解釋是，“我們公司主打的是希望小學支教、幫助孩子的公益活動，根據學生的上課時間來安排活動，一般公益時間是在周一到周五。”

    該公司員工李先生告訴記者，今年6月份他參加了公司組織的“一起善行”活動，服務時間累計有6~7個小時，加上前期花了很多籌備時間，一共兌換了一天公益假期。“據我所知，這一模式是從新加坡總部傳來的。當然，也有人由于工作太忙，放棄兌換的。因為我們規定，三個月不兌換公益時間就自動過期了。

    在華誼兄弟，也有這項福利存在。華誼兄弟公益基金會的負責人孫阿美表示，他們曾經向總經理提起過這一建議，得到了采納。目前已有上百人兌換了公益時間。

    和其他公司相比，孫阿美表示，電影公司員工做公益比較特殊，譬如他們要花很長的時間在去做公益的路上，所以申請的公益時間一般以半天或一天為起點。

    “今年我們拍攝了一個公益電影叫《有一天》，公司沒有投錢，所有的資金都是由電影公司的工作人員利用自己的閑散時間自發募集來的。”孫小姐表示，他們采取個人申報制度，由員工向上級主管填申請，當然，一般會信任員工的申報。

    一舉三得

    期待國企和民企跟進

    華東政法大學社會發展學院副教授、公益研究專家童瀟表示，早在幾年前，他就提出了公益假期的理念，這對企業、對員工、對社會是一舉三得的好事。

    “對于企業來說，鼓勵員工參加公益活動，能外樹企業形象，增加美譽度，能展現企業的社會責任感。對員工而言，如果他們對陌生人也能奉獻愛心，那么對安身立命的企業更能奉獻自己的力量。對員工個人而言，生活也需要調節，而公益活動無疑是最好的調節劑。對社會而言，我們需要專職的公益從業者，也需要很多愛心人士獻出愛心。很多白領可能抱怨沒時間做公益，那么企業的公益假期正好給了他們時間。看起來半天、一天的公益時間不算長，但聚少成多，眾人的力量凝聚在一起，就能爆發出強大的正能量。”他說。

    不過，童瀟也指出，在實施公益假期的時候也要注意幾點。一是公益假期既要有靈活性，又要有統一性，統一性體現在可以選擇學雷鋒日、志愿者日這樣特殊的日子集中開展志愿者活動。靈活性體現在不同的志愿者時間段的分配。每個企業可按照自己的實際情況、企業文化來靈活地制定兌換方案，甚至在試錯中逐漸固化自己的制度。

    “當然，不管是企業支持員工做公益，還是推行公益假期，都要在不影響企業員工本職工作的前提下。在企業有余力的情況下實行，絕不能本末倒置。”童瀟建議說，企業的公益活動還可以和自身領域結合起來，譬如健康產業的企業可以開展健康方面的公益活動，而高科技企業可以開展科普相關的活動。

    針對有人質疑這些外企員工是否會為了假期而去做公益、動機不純的說法，童瀟表示，傳統公益和現代公益的區別就是，前者講究人心靈的純潔度，講究一對一、零成本，但社會轉型下的現代公益應該不問動機。即便有白領為了假期而參加公益活動，其結果也是為了做好事，不能主張道德潔癖主義。“一旦我們過問動機，質疑公益行為是否屬于作秀，有人就可能因為顧慮而不敢涉足公益事業。”

    而對于“為何推行公益假期的大多是外企，國企和民營企業較少”時，童瀟分析說，這是因為一些外企的慈善理念十分普及，較講究企業社會責任，而國企和民營企業的慈善意識可能還沒達到這一程度，需要慢慢發掘。

    （據《青年報》）