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    一份愛心、一個(gè)創(chuàng)意，落地、開花、結(jié)果并持續(xù)九年，不是一件容易的事。

    在今天這個(gè)時(shí)代，不管慈善還是公益，都已經(jīng)成為熱詞，讓人感到很多溫暖和希望。但我也深深地知道，不是每個(gè)慈善與公益項(xiàng)目都做得特別好，這其中也魚龍混雜，有些活動(dòng)只是變相的廣告宣傳，有些則是發(fā)自內(nèi)心的真善與真愛。

    從第九期“光明行”歸來已經(jīng)一個(gè)多月，我的心情依舊無法平靜。除了100多位藏族同胞重見光明時(shí)那一串串喜悅的淚水依然在我心里流淌之外，我更深的感觸是，一個(gè)好的慈善項(xiàng)目，不僅需要真善與真愛，更需要專業(yè)的組織以及信仰般的堅(jiān)持。

    “光明行”原稱“北大國家發(fā)展研究院白內(nèi)障復(fù)明慈善光明行”，是由北大國發(fā)院BiMBA與上海眼科界共同發(fā)起的一個(gè)慈善項(xiàng)目，旨在為中國老少邊窮地區(qū)的白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施手術(shù)，幫助他們重見光明。這一項(xiàng)目從2006年發(fā)起，至今已經(jīng)堅(jiān)持9年，影響越來越大，運(yùn)轉(zhuǎn)越來越成熟，很多地方特別值得總結(jié)與分享。

    愛心還需要機(jī)緣巧合

    一個(gè)好的活動(dòng)，不僅源于好心，往往還需要好的機(jī)緣。

    2006年春，在北大國發(fā)院BiMBA的一次交流活動(dòng)中，我們與佐欽法王結(jié)緣，得知青海、西藏等很多高海拔地區(qū)的同胞患有嚴(yán)重的白內(nèi)障，不少人已經(jīng)完全失明。加上生活條件本來就很艱苦，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件限制，根本無法醫(yī)治。佐欽法王還告訴我們，一個(gè)人的病痛往往還會(huì)把一家人都拖入困境。

    正在北大國發(fā)院BiMBA讀MBA的2005級(jí)同學(xué)楊永曉本身就學(xué)醫(yī)，了解到這個(gè)狀況之后，他和李爭(zhēng)夕、吳蓉、屈劍鋒、郭亞輝、田宏偉等同學(xué)很快醞釀怎么幫助這些困難的同胞們，“慈善光明行”的初步創(chuàng)想就誕生了。

    更有機(jī)緣的是，同在北大國發(fā)院BiMBA就讀的2004級(jí)EMBA同學(xué)張興儒剛好就是上海眼科界的專家，他聽到光明行之后，馬上承諾參與，并一起細(xì)化了方案：真正組建一支“慈善光明行”醫(yī)療隊(duì)，每年去一個(gè)缺醫(yī)少藥的貧困地區(qū)，為那里的眼病患者送去光明。

    接下來就是如何解決關(guān)鍵資源的問題，一方面是眼科專家，張興儒決定大力調(diào)動(dòng)他的同事和上海眼科界的朋友，組織一批有愛心的眼科專家，大家每年抽出10天來義務(wù)支持這項(xiàng)慈善活動(dòng)。二是資金，由北大國發(fā)院BiMBA熱心公益的同學(xué)、校友和社會(huì)公益人士一起自籌資金，每位參加活動(dòng)的人不僅是出資人，而且必須全程到現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任志愿者。

    我至今還清楚地記得第一次和屈劍鋒同學(xué)拿著“光明行”方案到EMBA班宣講時(shí)的情形。當(dāng)時(shí)林毅夫老師正給EMBA2005班上課，他得知光明行活動(dòng)，不僅專門給我們留出宣講時(shí)間，而且立刻帶頭把錢包里的1920元都掏了出來，直接帶動(dòng)了EMBA校友紛紛捐助，并由此參加到光明行活動(dòng)中，曲菲、陳宇、明清/宗實(shí)夫婦、閻憲春、鄭挺、夏友亮、郭建偉、趙振中、王守良、李偉等同學(xué)，以及尹建紅，胡大源、李力行等多位老師都曾是光明行的出資人兼志愿者。尤其是宗實(shí)擔(dān)任整個(gè)活動(dòng)攝影師達(dá)八年之久，記錄下無數(shù)精彩的光明瞬間，堪稱“光明長老”。

    上海眼科界的支援力度也非常大，不僅每年都派出專家組一起參與活動(dòng)，而且動(dòng)員了很多手術(shù)器材公司、眼角膜等醫(yī)療耗材公司加入贊助和志愿者的行列。

    慈善公益項(xiàng)目不能沒有靈魂

    “光明行”項(xiàng)目說起來不太難，做起來可沒那么容易。2006年至今已經(jīng)堅(jiān)持9年，但很多人并不知道，項(xiàng)目雖然不變，但9年去的地點(diǎn)都是不同的，包括內(nèi)蒙、新疆、甘肅、青海、四川、西藏等不同地方都去過，而且參與者也不完全相同，甚至大多數(shù)都是新隊(duì)員，有志愿者幽默地說，“光明行”也算是鐵打的營盤流水的兵。

    一個(gè)慈善公益項(xiàng)目能做成鐵打的營盤談何容易！我自己的理解是這個(gè)公益項(xiàng)目已經(jīng)有了自己的靈魂。這個(gè)靈魂一方面源于項(xiàng)目特別清晰的定位和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理，另一方面就是張興儒等核心組織者如信仰般的堅(jiān)持。

    “光明行”活動(dòng)因?yàn)槭钱?dāng)時(shí)正在北大國發(fā)院BiMBA讀書的MBA設(shè)計(jì)的，所以從一開始就當(dāng)作一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目來運(yùn)營管理，包括項(xiàng)目流程梳理、財(cái)務(wù)結(jié)算與透明等，每做一次還總結(jié)一次，幾年來不斷優(yōu)化。

    每一次選地點(diǎn)，張興儒等都會(huì)認(rèn)真考量，而考量的標(biāo)準(zhǔn)很有意思。比如今年，我問張興儒為什么選拉孜，什么標(biāo)準(zhǔn)？他說只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)調(diào)查上來的老少邊窮地區(qū)，盡量選擇交通更困難的地方，因?yàn)樵绞沁@樣的地方越需要幫助，越能體現(xiàn)慈善和公益的價(jià)值。這一次去的西藏拉孜海拔4300米，不僅是白內(nèi)障高發(fā)區(qū)，還是肺結(jié)核的高發(fā)區(qū)，近三年都沒有醫(yī)療隊(duì)去過。選擇的背后恰恰就是價(jià)值觀，就是信仰。

    好的項(xiàng)目需要專業(yè)到牙齒

    真正的慈善公益絕對(duì)不是秀，絕不是象征性地到一個(gè)艱苦的地方秀幾臺(tái)手術(shù)，賺幾滴眼淚和掌聲，而是盡最大努力追求受益者的最大化。在這個(gè)目標(biāo)下，要考核的就是同樣的隊(duì)伍、同樣的時(shí)間、同樣的投入，如何能服務(wù)更多的人？

    這一方面得益于項(xiàng)目管理優(yōu)化，比如每個(gè)地方選定之前，“光明行”都派人專程考察，了解實(shí)際情況，包括手術(shù)室搭建地點(diǎn)。地點(diǎn)選定之后，整個(gè)組織流程啟動(dòng)，包括手術(shù)專家隊(duì)伍組建、志愿者動(dòng)員與資金籌備、醫(yī)療設(shè)備落實(shí)與交通方式組合等。僅以物資運(yùn)送為例，今年運(yùn)往拉孜的醫(yī)療物資達(dá)57箱，火車倒汽車，汽車倒牦牛隊(duì)，時(shí)間都是精算出來的，與志愿者基本同時(shí)到達(dá)。然后張興儒與核心成員會(huì)迅速搭建手術(shù)室，并落實(shí)每一個(gè)流程和負(fù)責(zé)人，保證義診與手術(shù)都鏈接順利，有條不紊。視力表檢查、裂隙燈檢查節(jié)奏上配合無缺，手術(shù)室更是人倒機(jī)器不倒。

    另一方面得益于項(xiàng)目與當(dāng)?shù)刭Y源的配合。每到一處之前，項(xiàng)目組都會(huì)和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和宣傳部門聯(lián)系，最大限度地借用醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施和人力，不僅提高效率，節(jié)約成本，更可傳授知識(shí)，培養(yǎng)一批人才。動(dòng)員當(dāng)?shù)氐男麄飨到y(tǒng)是為了讓更多的白內(nèi)障患者知道醫(yī)療隊(duì)到來的時(shí)間、地點(diǎn)和安排，因?yàn)樵谏絽^(qū)，很多患者要走好幾天的路才能趕到醫(yī)療地點(diǎn)。在拉孜，當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員、公務(wù)員都投入了志愿者隊(duì)伍，他們視病人如自己的親人，扶著來扶著去，擔(dān)任翻譯，負(fù)責(zé)很多疑難解答。

    愛心依然是最大的原動(dòng)力

    “光明行”作為一個(gè)純民間的自發(fā)自愿組織，沒有國家和公司的約束力，因此，作為慈善公益項(xiàng)目的長期生命力還是參與者的愛心，以及信仰般的堅(jiān)持。

    在拉孜，藏族同胞的真誠、淳樸、微笑以及他們?cè)谖璧钢斜憩F(xiàn)出來的高貴氣質(zhì)和自信，深深打動(dòng)了每一個(gè)人。我曾專門問過張興儒，究竟是什么力量使他們能堅(jiān)持9年？張興儒說，答案很簡(jiǎn)單，就是病人家屬無奈又充滿期待的眼光，尤其是病人術(shù)后掀開紗布那一刻的欣喜萬分。作為一名眼科醫(yī)生，幫助患者重見光明是他的天職，到特別艱苦的地方，他更強(qiáng)烈地感受到這份天職的神圣。

    來自北大國發(fā)院BiMBA和上海的志愿者不僅要犧牲自己的假期，克服高原反應(yīng)，捐助至少兩個(gè)病人的手術(shù)成本，還必須全程出工出力，抬設(shè)備，搭手術(shù)室，協(xié)助排隊(duì)等。尤其是分配到門診部門和心肺血液檢查室的醫(yī)務(wù)工作者和志愿者，因?yàn)檫@里是肺結(jié)核高發(fā)區(qū)，在篩查之前不知哪個(gè)病人有肺病，他們要冒著被傳染的危險(xiǎn)和病人近距離接觸。在篩出的前50名住院患者中，就發(fā)現(xiàn)了一例開放性肺結(jié)核，我還給這個(gè)病人點(diǎn)過眼藥水。眼藥水溢出來流到嘴里，病人覺得苦，就要往外吐，一不注意就要被他們噴到臉上。

    但這里每一個(gè)人感受到的都不是這份辛苦，更不是施舍，而是發(fā)自內(nèi)心的感恩。北大國發(fā)院EMBA2001級(jí)的校友趙振中是今年活動(dòng)的志愿者，他的回答很有代表性：“慈善改變了病人，也救贖了我們的內(nèi)心，不知道是我們救治了病人，還是病人救治了我們的心靈。我們也特別感謝病人帶給我們的心靈感受。”

    （作者系北大國家發(fā)展研究院BiMBA班主任）

    ■ 范麗榮