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    小區居民不僅成立了自管會，還成立了獨立的停車管理公司，自己劃停車位，停車費除雇傭人員工資外，略有盈余的部分還可以用于小區公益事業，這可是社區自治的新思路。

    2013年，已經有10余年社區服務經驗的李志萍，來到右安門街道玉林東里一區工作，這片老小區還是無物業管理、無停車管理的狀態，居民意見很大。在居委會入戶調查后發現，絕大多數居民贊成進行停車收費管理。于是小區引進了一家停車管理公司，按每月120元收取停車費。

    然而，由于管理不到位，僅僅一個月，居民和停車公司的矛盾就凸顯了出來?！坝谑俏覀冇肿隽艘淮尉用裾{查?！崩钪酒颊f，“去年11月的居民調查結果是，42%的居民贊成成立自管會管理停車?！比ツ?2月，由7名居民組成的自管會選舉產生了。自管會辭掉了外來的停車公司，今年1月份開始了停車自管。自管會首先將停車費降低到了100元，解決擾民車位問題，然后發車證、拆除地鎖。

    居民對這種自治方式很滿意，但是，自管會卻面臨著每一收費自治的問題，無法開出停車發票。經過多方咨詢，玉林東里一區居民自管會決定去申請成立一家停車公司，有了營業執照，停車收費就可以走上正軌了。在上級部門的協助下，右東停車管理有限責任公司順利辦理了下來，其法人就是自管會主任。現在，絕大部分居民已經將本年度的停車費交齊。為了方便大家監督，停車管理公司的財務會向居民公開透明。

    李志萍帶領社區在老舊小區管理上走出了一條社區自我管理、自我服務的新路子，解決了小區汽車亂停亂放、環境臟亂差、治安無人管理的老大難問題，為老舊小區規范化管理提供了經驗。