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    當(dāng)下，如何能最大化發(fā)揮品牌的號召力，讓企業(yè)的公益模式發(fā)揚光大，是中國企業(yè)面臨的核心課題。華潤怡寶在“品牌基石，責(zé)任為先”的文化理念指引和驅(qū)動下，將“堅持做好水”的信念延伸到了公益領(lǐng)域，走出了一條獨有的“純凈”公益之路。

    8年百所圖書館

    2007年，華潤怡寶許下了送給山區(qū)孩子百所圖書館的夢想。

    華潤怡寶恪守“分享，信任”的理念,通過發(fā)動全社會的力量，采用“你捐一本書，我送一瓶水”的創(chuàng)新手法，鼓勵城里的孩子們拿出閑置圖書，捐給貧困地區(qū)學(xué)校，共同建立華潤怡寶圖書館。

    2013年，這個夢想終于成真！截至2013年，華潤怡寶已在廣東、四川、湖南、河北、遼寧、山東等18個省市捐建了105所華潤怡寶圖書館，累計捐贈書籍超過73萬冊。但華潤怡寶“百所圖書館”的公益腳步并未停止，2014年7月，華潤怡寶再次啟動了“百所圖書館計劃”，在全國47個城市陸續(xù)開展2840多場社區(qū)募書活動，兩個月內(nèi)，募集了近66萬余冊書籍。

    8年來，“百所圖書館計劃”根據(jù)“分享知識、解渴心靈”的項目理念，號召公眾關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的成長，改善鄉(xiāng)村孩子的閱讀現(xiàn)狀。百所圖書館計劃也在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了熱烈討論和廣泛關(guān)注，更有劉震云等文學(xué)大師親自為孩子們推薦讀物，這一全新的公益模式，為百所圖書館計劃注入了全新的動力。

    救災(zāi)的“華潤怡寶速度”

    取之于社會，回饋于社會。華潤怡寶就是這樣懷著反哺之心，在國家和社會發(fā)生自然災(zāi)害之際，沖在救災(zāi)第一線。

    2014年是自然災(zāi)害多發(fā)的一年。7月22日，超強臺風(fēng)“威馬遜”肆虐，華潤怡寶3萬箱怡寶純凈水第一時間馳援災(zāi)區(qū)；8月3日，云南魯?shù)榘l(fā)生6.5級地震，華潤怡寶從昆明緊急調(diào)配2000箱怡寶純凈水火速送往災(zāi)區(qū)；8月23日，豫陜遼蘇吉蒙等地干旱肆虐，華潤怡寶積極參與“滴水行動”，向旱區(qū)捐贈7500箱怡寶純凈水；10月7日，云南景谷發(fā)生6.6級地震，華潤怡寶的救災(zāi)響應(yīng)機制再次發(fā)力，8日清早首批救災(zāi)物資2000箱怡寶純凈水調(diào)撥送往災(zāi)區(qū)；11月22日，四川康定發(fā)生6.3級地震發(fā)生后，華潤怡寶于次日又一次率先將2000箱怡寶純凈水送達災(zāi)區(qū)。

    華潤怡寶之所以能在自然災(zāi)害來臨時始終沖在第一線，應(yīng)歸功于其已經(jīng)形成并發(fā)展成熟的“快速響應(yīng)機制”，而華潤怡寶這套完善的快速響應(yīng)、總部與區(qū)域全系統(tǒng)協(xié)同的救災(zāi)公益機制，早在2008年“5·12汶川地震”期間就已形成。當(dāng)時地震發(fā)生后，華潤怡寶由成都分公司向災(zāi)區(qū)捐獻的第一批價值30萬元瓶裝水及數(shù)千把雨傘，于震后第二天便送達災(zāi)區(qū)。

    如何在真正意義上讓企業(yè)公益發(fā)揮更切實的影響力，是每一個投身公益的企業(yè)應(yīng)該思考的問題。華潤怡寶正用行動有力地詮釋著何謂企業(yè)公益的“不忘初心”。

    （劉奇）