8670萬元，這是一家非公募基金會在2014年為一個環保項目投入的資金總額，而對該項目的累計捐資已達到2.62億元。

    在環保欠賬屢見不鮮、環保公益訴訟艱難前行的當下，這樣的大筆環保投入在公益慈善領域乃至商業領域都極為罕見，因此更顯得彌足珍貴。

    這就是老牛基金會發起設立的“內蒙古盛樂國際生態示范區”項目，該項目正在從氣候適應、植被恢復、水資源管理、綠色產業四個方面進行生態修復探索和示范。

    2101公頃退化土地

    生態鏈的重建

    在很早以前,內蒙古呼和浩特市和林格爾縣的盛樂及周邊地區，曾經是一片水草豐饒的樂土，被鮮卑人確立為自己的北都，人口達到20多萬,并創造出令人稱羨的燦爛文明。隨著氣候變化的影響和人類掠奪式的開發，這里的環境越來越不適合人類的生存和發展，衰退到清代僅剩20戶人家。土地荒漠化、水資源短缺、生物多樣性喪失等環境問題亟待解決。

    為了修復這一中國土地退化最為嚴重的區域之一，老牛基金會聯合中國綠色碳匯基金會、大自然保護協會（TNC）、內蒙古林業廳發起了“內蒙古盛樂國際生態示范區”項目。

    2013年，項目榮獲中華慈善獎“最具影響力項目”，基金會并沒有止步于榮譽面前。2014年，得到內蒙古自治區政府認可的由老牛基金會和大自然保護協會探索出的生態恢復模式正走向更高更廣的合作層面。

    在生態修復示范項目地，樟子松、油松、白榆、檸條、山杏、沙棘等喬木和灌木按照科學的組合方式混交種植，生態監測系統將持續運行保障修復的成效，可持續的草地恢復與管理也已啟動，喬、灌、草相結合的生態修復模式被進一步完善。

    水土流失是黃土高原地區突出的生態問題，所以修復地的溝壑必須要得到治理。喬、灌、草相結合的坡面治理，減弱徑流匯聚；兩側削坡，植樹披草，減少黃土流失；溝中筑壩，攔泥蓄水。通過以上的治理，黃土不再隨水奔流，水也能更多滲入地下，變害為利。

    可持續的農業技術方案在2014年得到進一步的發展與實踐。針對干旱半干旱區降水量少的氣候特點，只依靠天然降水而不依賴人為灌溉的旱作種植模式示范被引入當地；生物多樣性明顯增加，為更多的益蟲益鳥提供棲息地；再加上科學施用有機肥與生物炭，應用生物防治，嚴格按照有機種植模式，安全、高品質的農產品才得以生產，從而幫助社區農戶在高端市場可以獲得更高的經濟效益，實現生態修復與社區發展的和諧進步。

    截至2014年底，項目已完成造林2101公頃，林下經濟逐漸成熟，為社區發展提供新的思路，以生態修復為前提，以可持續的農牧業生產為核心的綠色循環產業模式逐漸建立。

    4年的生態修復，使該地區的生態鏈逐漸恢復，野兔、狐貍、獾子等獸類及赤麻鴨、白琵鷺、阿穆爾隼等多種鳥類的身影都在項目區重新出現。在此基礎上，基金會聯合大自然保護協會進行梳理總結，希望制定出一套適合干旱半干旱地區的生態修復實踐模式，以便在未來向更多地區推廣復制。

    這將是一個長期的項目，預計投入總額將超過4億元。談到為什么會將如此多的資金投入盛樂等環保項目，老牛基金會秘書長雷永勝表示：“基金會正逐漸將工作重心聚焦在環境保護和文化教育，這兩大領域關系著人類的生存與發展，其受益人群最廣、社會效益最大、公益行為最公平。”

    10年公益慈善的探索

    盡管內蒙古盛樂國際生態示范區項目的投入巨大，但這并不是基金會唯一的重點項目。8670萬元的資金投入也只占2014年老牛基金會總捐贈額的46.5%。這一年，老牛基金會總捐贈額達到1.8626億元。從2004年基金會創立至今，10年的累計公益支出超過了8億元。值得關注的是，老牛基金會是一家非公募的家族基金會，并不接受外界捐贈，其全部資金來源于牛根生家族的股權捐贈。

    據雷永勝介紹，老牛基金會的發展經歷了三個階段：從2004年成立到2008年，基金會由四五名非專業兼職人員起步。2008年下半年，基金會一方面“招兵買馬”，擴充專業人員隊伍；另一方面開始嘗試著以基金會自身為主導，探索和開展既符合捐贈人意愿又符合社會需求的慈善項目。而從2011年起，基金會的發展進入了全新的階段，更加注重社會效益最大化與運行管理精細化；同時走出國門，開展了廣泛的國際交流與合作。

    2014年，和盛樂國際生態示范區項目同樣展開的重點項目就有中國濕地保護、兒童探索博物館、加拿大“白求恩獎學基金”、“非洲治理倡議”、中法文化藝術研究中心、中國慈善論壇、老牛學院等項目。

    2014年12月28日，是老牛基金會成立10周年的紀念日，回顧10年歷程，老牛基金會創始人牛根生表示：“10年是一個新的起點。未來，老牛基金會將向著‘中國式現代慈善家族基金會’的方向努力，做到永續發展，做成千年老店，同時盡我所能，推動中國公益慈善事業健康有序發展。”

    （王勇）