91日本韩国,国产浴室偷窥在线播放,先锋影音男人av资源,九九精品在线

    要問2014年公益圈最火爆的活動，除了“冰桶挑戰”就是徒步了。

    一段時間只要打開自己的微博微信就能看到鋪天蓋地的徒步大挑戰消息：有中國青少年發展基金會的“挑戰8小時”徒步越野賽、中國扶貧基金會的百公里“善行者”公益活動、壹基金的“為愛而行”、上海聯勸“一個雞蛋的暴走”這樣的大型基金會發起項目，還有“愛滋徒步”“Color Run”這樣各具特色的小清新跑法，一股運動慈善的風氣席卷2014年的夏天。

    在香港幾乎盡人皆知的“瘋狂”戶外運動項目———樂施會毅行者，也是世界上歷史最久的公眾徒步籌款活動之一，內地大多徒步籌款活動也是或多或少借鑒了毅行者的模式。毅行者要求參與者4人一隊，48小時不眠不休地完成100公里山路，每隊籌得最少6800港元，近幾年籌款額年均不低于3000萬港元。僅香港站毅行者，截至去年已共籌措善款3億9千多萬港幣，這些資金大部分用于內地的教育助學、賑災扶貧。

    其實為公益籌款或宣傳的徒步活動在國外已經流行多年，這種兼具娛樂健身，公眾參與度廣、傳播效果佳的新型籌款方式在國內也流行起來。公眾深度參與公益活動后引發的連鎖效應，讓徒步有了近乎“傳教”式的魔力，而這場浩浩蕩蕩的公益徒步活動，也一反公益主打貧困地區的套路，在城市蔓延開來。

    然而，正當徒步成為內地籌款新寵的時候，也有不少業內人士為徒步潑點冷水，其中不乏理智的見解和分析。

    《公益時報》專欄作者、公益人俱樂部“十一座”創始人白鶴分析道，徒步籌款有幾個細節要考慮清楚：

    第一，品牌與項目的相關聯性。現在各個基金會一窩蜂的行走類公益活動，其實并沒有考慮清楚活動和品牌識別的關系。“畢竟連公益行業內的從業人員都不一定能分得清哪個活動是哪家基金會的呢，就更不要要求普通的參與民眾了。”所以如何能在眾多的行走類公益活動中做出品牌和影響力，其關鍵就是將基金會運動品牌與善款的使用做到高度結合。

    第二，趣味性、參與性。行走類公益活動，無論路途遠近，都有一個問題就是運動本身枯燥，尤其百公里級別的賽事，能否將趣味性與行走類公益活動相結合是一大關鍵。趣味性直接決定了參與人群的多少和影響力，也決定了參與者的體驗感和自我傳播度。有一些商業上的跑步比賽的趣味性做得非常成功，比如今年在北京舉行的Color Run。

    第三，紀念性和永續性。好的活動留給參與者的是精神上、心靈上的愉悅感和深深的滿足感，但是這一感覺的保存時間并不長。“比如為乳癌健康籌款的香港粉紅色高跟鞋競賽跑，報名參賽的選手都會得到一雙為其量‘腳’訂做的粉紅色高跟鞋，可以想象每當拉開鞋柜，參賽者都會回憶起這難忘的時刻。”

    《公益時報》另一位專欄作家、拜客廣州總干事陳嘉俊也針對徒步籌款的優勢劣勢進行分析，“我希望告訴給基金會，告訴那些想做或者正在做運動類公益籌款項目的兄弟伙伴：請做出有自己特色、符合自己使命愿景的籌款項目。當大家都來做同類項目的時候，別人能記住你的什么。”

    樂施會總結了多年經驗，發現除了后續善款的使用公開透明這樣老生常談的話題之外，活動當天的組織情況更為復雜。首先是人員安全保障，事前要請專門的教練對參與者做基本的訓練，包括正確的跑步、徒步方式，遇險后的急救等，要在途中設置合理的檢查站、休息點。第二，徒步更加不同于別的公益活動，要得到政府和傳統公共資源的支持和配合。（閆冰）