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    劉滄龍是極其低調(diào)的人，作為宏達(dá)集團(tuán)的掌舵人，他一直在努力履行好自己的角色。在宏達(dá)集團(tuán)2015年新春獻(xiàn)詞中，宏達(dá)集團(tuán)主席劉滄龍表示，沒有廣大員工的支持，這些工作是難以做好的，“我要為我們辛勤的員工喝彩和點(diǎn)贊。”

    劉滄龍是在中國民營(yíng)企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程中成長(zhǎng)起來的典型代表，他的創(chuàng)業(yè)見證了改革開放過程中整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)變遷。

    “企業(yè)實(shí)力比較強(qiáng)的時(shí)候，除了把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好、管理好，為社會(huì)盡到責(zé)任以外，在不影響你的發(fā)展、不影響你內(nèi)部分配的時(shí)候，做一定的善事是完全有必要的。大企業(yè)多一點(diǎn)，小企業(yè)少一點(diǎn)，換句話說錢多的人多做點(diǎn)，錢少的人少做點(diǎn)。”劉滄龍一直堅(jiān)信，做慈善本身就是中國炎黃子孫，或者是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任。

    先做人，再做事

    早在創(chuàng)業(yè)初期，劉滄龍就堅(jiān)持“認(rèn)真做人，認(rèn)真做事”的行為準(zhǔn)則，把它寫在廠門口，這句樸實(shí)的話后來成為了宏達(dá)的企業(yè)精神，是原汁原味的宏達(dá)文化。他說：要當(dāng)一個(gè)好干部，至關(guān)重要的一條就是“先做人，后做事”，萬事德為首。

    四川宏達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建于1979年7月。起初，宏達(dá)集團(tuán)只是劉滄龍靠借錢設(shè)立的一家小型化肥廠，主要生產(chǎn)磷復(fù)肥。經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)階段后，宏達(dá)集團(tuán)從1986年開始聯(lián)合鐵路、電力、大型國企，共同設(shè)立四川省宏達(dá)聯(lián)合化工總廠，主要生產(chǎn)磷酸鹽系列產(chǎn)品。

    不知不覺間，宏達(dá)已經(jīng)從青年走向壯年。36年來，劉滄龍帶領(lǐng)宏達(dá)集團(tuán)由小到大，由弱到強(qiáng)，積極履行對(duì)股東、對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。對(duì)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，劉滄龍認(rèn)為：優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不僅僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的最大化，同時(shí)，也要重視社會(huì)效益，樹立企業(yè)公民良好的公眾形象，他希望，宏達(dá)能成為“最受尊敬的企業(yè)”。

    在劉滄龍眼里，一個(gè)公民在社會(huì)上生活，享受著社會(huì)各方面提供的幫助；一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上發(fā)展，也依靠社會(huì)各方面提供的資源。每個(gè)公民、每個(gè)企業(yè)理應(yīng)回報(bào)社會(huì)，為社會(huì)進(jìn)步盡心盡責(zé)。作為企業(yè)家也應(yīng)該成為慈善家，要為社會(huì)做貢獻(xiàn)，多多反哺社會(huì)慈善公益事業(yè)，這既是對(duì)社會(huì)的一種奉獻(xiàn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)投資經(jīng)營(yíng)理念，更是企業(yè)家的一種社會(huì)責(zé)任和慈善公益情懷。

    他非常贊同“一個(gè)好企業(yè)與一個(gè)偉大企業(yè)的區(qū)別在于：一個(gè)好的企業(yè)能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，而一個(gè)偉大的企業(yè)不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還竭盡全力使這個(gè)世界變得更美好”。

    宏達(dá)治水 十年的堅(jiān)持

    云南蘭坪鉛鋅礦床以其上千萬噸級(jí)的鉛鋅金屬儲(chǔ)量聞名于世。20多年來，礦山開發(fā)歷經(jīng)了開發(fā)模式和投資主體的多次變遷，在各個(gè)開發(fā)階段雖然為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了一定的效益，但礦區(qū)長(zhǎng)時(shí)間的大規(guī)模群采和分散開發(fā)造成了嚴(yán)重的后果：礦產(chǎn)資源造成嚴(yán)重的浪費(fèi)，礦山生態(tài)環(huán)境遭受嚴(yán)重破壞，礦區(qū)成為水土流失、地質(zhì)災(zāi)害最嚴(yán)重的區(qū)域，對(duì)沘江河水造成了嚴(yán)重的污染。

    2003年，四川宏達(dá)集團(tuán)入主開發(fā)蘭坪鉛鋅礦，與云南冶金集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立云南金鼎鋅業(yè)有限公司。在宏達(dá)集團(tuán)“與藍(lán)天碧水相伴，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展”的環(huán)保理念的引領(lǐng)下，金鼎鋅業(yè)堅(jiān)持走新型工業(yè)化發(fā)展的道路，把礦區(qū)環(huán)境保護(hù)和治理作為責(zé)無旁貸的責(zé)任。

    四川宏達(dá)集團(tuán)入主蘭坪鉛鋅礦之后，正式啟動(dòng)沘江河流域水污染治理項(xiàng)目和礦區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，并將這兩個(gè)項(xiàng)目一直常抓不放。自2003年以來，對(duì)沘江河水治理的工作大致可以分為兩個(gè)時(shí)期：第一個(gè)時(shí)期是2003年至2008年，這個(gè)時(shí)期，政府層面尚未啟動(dòng)沘江水污染防治工程，四川宏達(dá)集團(tuán)和云南金鼎鋅業(yè)以企業(yè)之力推動(dòng)有關(guān)環(huán)境保護(hù)和治理項(xiàng)目;第二個(gè)時(shí)期是2009年至今，這個(gè)時(shí)期，云南省人民政府啟動(dòng)了沘江水污染防治工程，四川宏達(dá)集團(tuán)和云南金鼎鋅業(yè)根據(jù)云南省政府的要求，繼續(xù)推動(dòng)有關(guān)環(huán)境保護(hù)和治理項(xiàng)目。

    2003年至今兩個(gè)時(shí)期的工作，云南金鼎鋅業(yè)累計(jì)投入環(huán)保治理資金5.26億元，沘江水污染治理取得階段性成果，圓滿實(shí)現(xiàn)了《云南省沘江流域水污染防治規(guī)劃》中提出的水質(zhì)要求，過去的濁水已經(jīng)變成了今天的清流。

    通過實(shí)施哨上尾礦庫污水處理及回用系統(tǒng)，每年減少廢水排放量2664500平方米，重金屬Zn每年消減9.546噸，Pb每年消減8.961噸，Cb每年消減2.054噸;跑馬坪、蜂子山礦段礦坑水回用后，每年減少廢水排放量526045.8平方米，重金屬Zn每年消減1.03噸，Pb每年消減1.08噸。通過常年的不懈努力，沘江水質(zhì)從2000年的劣五類水提升到2011年的四類水。

    此外，云南金鼎鋅業(yè)還先后投入近3億元資金專門用于礦山植被恢復(fù)和自我修復(fù)的研究與實(shí)踐。對(duì)開發(fā)中的礦山露天采場(chǎng)，始終堅(jiān)持“開發(fā)一片、規(guī)劃一片、恢復(fù)一片、綠化一片”的方針，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開采當(dāng)年恢復(fù)植被的目標(biāo);對(duì)已開采完畢的礦山，均采取封山育林的措施來恢復(fù)地質(zhì)生態(tài)環(huán)境。

    作為負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，能夠帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)、保護(hù)一方綠水藍(lán)天、造福一方百姓，宏達(dá)集團(tuán)和金鼎鋅業(yè)感到十分欣慰。但同時(shí)，宏達(dá)集團(tuán)也清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然沘江流域水污染防治取得了階段性的圓滿成績(jī)，沘江水質(zhì)有了明顯的改善，但沘江河流域綜合治理是一項(xiàng)跨地州、跨縣份、跨行業(yè)、投資量大、涉及面廣、受益群眾多的系統(tǒng)工程，同時(shí)也是一項(xiàng)任務(wù)重、困難大、壓力大的工程，還需要繼續(xù)的投入和工作。

    宏達(dá)集團(tuán)和金鼎鋅業(yè)將繼續(xù)投入沘江河水污染治理工作，一方面鞏固現(xiàn)有的成果，另一方面也為今后的治理奠定基礎(chǔ)。宏達(dá)集團(tuán)表示，通過持續(xù)不斷的努力，沘江河將一直是一彎清流，環(huán)繞在蘭坪礦這座生態(tài)礦山旁邊，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，造福流域各族人民。

    劉滄龍一直有一個(gè)夢(mèng)想，他希望，城鄉(xiāng)全面小康和社會(huì)和諧協(xié)調(diào)能成為新時(shí)代發(fā)展的主題。“因?yàn)樵谥袊r(nóng)民是我們的衣食父母，農(nóng)業(yè)是我們的母親產(chǎn)業(yè)。只有城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，社會(huì)和諧小康，才能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

    在30多年發(fā)展中，堅(jiān)持做到了“一無四不”。一無：沒有一個(gè)合作者因?yàn)榕c宏達(dá)合作而受到坑害，損失利益;四不：宏達(dá)絕不拖欠員工工資、供電局電費(fèi)、銀行利息，從未有過一筆逾期貸款。

    而宏達(dá)的企業(yè)文化被濃縮為一句話：宏則龍騰滄海，達(dá)則兼善天下。“優(yōu)秀企業(yè)在立足自身的同時(shí)，更應(yīng)兼濟(jì)社會(huì)。宏達(dá)集團(tuán)鐵肩擔(dān)道義，積極參與公益事業(yè)，用行動(dòng)倡導(dǎo)誠信公平；只有根植沃土、致富思源，方能促社會(huì)、企業(yè)與個(gè)人和諧共進(jìn)”成為宏達(dá)履行社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。

    慈善，被視作宏達(dá)自上而下的重要文化，不論高管還是職工，都被鼓勵(lì)要有慈善之心。“為什么說是應(yīng)盡的責(zé)任呢？一個(gè)人當(dāng)中你追求的是什么？就是價(jià)值的體現(xiàn)，說白了就是你進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任。從宏觀上來講，一個(gè)人對(duì)國家為社會(huì)多做點(diǎn)事。從個(gè)人來講就是怎么樣體現(xiàn)自己的價(jià)值。有些人他做的多一點(diǎn)，有些人做得少一點(diǎn)，這個(gè)東西就根據(jù)自己的能力。人說一看別人捐幾十萬什么的，但是我捐幾十塊錢我覺得沒有面子，其實(shí)中國人整體來講不是很富裕，但是他們非常愿意做善事，中國各行各業(yè)做慈善的人不比西方各行各業(yè)的人少。”劉滄龍說。

    劉滄龍認(rèn)為，光彩慈善事業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代惠及子孫的事業(yè)，是文明社會(huì)的重要標(biāo)志，是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)共同富裕和社會(huì)和諧的有益實(shí)踐，是面向西部開發(fā)，消除貧困，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。在30余年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，劉滄龍積極實(shí)踐“宏則龍騰滄海，達(dá)則兼善天下”的企業(yè)使命，在促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，積極參與光彩慈善事業(yè)和社會(huì)捐助事業(yè)，努力樹立良好企業(yè)公民形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展。

    劉滄龍投身光彩慈善事業(yè)，回報(bào)衣食父母，反哺母親產(chǎn)業(yè)，關(guān)注三農(nóng)問題，促進(jìn)和諧發(fā)展。2014年，宏達(dá)為共鑄中國心公益項(xiàng)目、江蘇沛縣漢文化建設(shè)項(xiàng)目、什邡群眾體育事業(yè)項(xiàng)目、西部地區(qū)教育等共捐款660多萬元。10余年來，宏達(dá)集團(tuán)在參加光彩慈善事業(yè)、社會(huì)捐助、新農(nóng)村建設(shè)等方面的捐資總額已超過8億元。

    在注重慈善的同時(shí)，劉滄龍還把宏達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任管理與光彩扶貧工程相結(jié)合，通過在老少邊地區(qū)投資興業(yè)、資金扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)、就業(yè)培訓(xùn)，增加當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的造血功能。近年來先后在云南、四川、西藏和新疆等少數(shù)民族地區(qū)累計(jì)投資100余億元興辦企業(yè)，給當(dāng)?shù)貛砹嗽黾泳蜆I(yè)，富民惠民，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)財(cái)政增收的良好局面。

    （閆冰/整理）