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    眾籌是非營利組織的天然工作手段

    拜客廣州總干事

    陳嘉俊/文

    4月中旬，拜客接到了前往法國參加世界自行車大會的邀請，老實說，我的內心很興奮，這是一個榮幸的學習機會。一直以來，拜客都希望在本土推動歐洲式的緊致型城市和精明城市的規劃方式，能有機會到歐洲體驗，算是實現了一個夢想。由于主辦單位不承擔路費，在機構預算比較緊的情況下，我們只能選擇東拼西湊找經費。另外，我們并不是苦行，需要有成果和產出，因此要平衡節約成本和效率的問題。

    因此，放在我們面前的唯一出路，似乎就是“眾籌”，一個值得嘗試但未知的路。盡管這個事情不是完全為了自己的學習和成長，更是知識和經驗的傳遞，也是對后續工作的推進，也是一些人的共同目標和愿望，但我們也擔心過——會不會有人覺得這是給錢讓我們去玩，從而籌款的效果打了折扣呢？而且，我們似乎并沒有拿著錢去直接解決某個問題。

    但最后，我們還是下定決心選擇眾籌，原因有幾個：

    一是，非營利組織工作的本質上就是“人影響人”的過程——倡導一種價值，倡導一種理念。眾籌其實是一個用手投票的過程，在這個過程中，我們對于事情的描述和傳播，其實是在提升受眾的認知。自行車的發展到了今天呈現了極大的多元性，而這世界上有專門討論自行車應如何發展的大會供我們去學習，我們也會承諾回來之后的工作進展。這樣一件事，是否值得大家支持？通過發起眾籌，其實是一個很好的測量和反饋。如果沒有人支持，那說明我們的工作方向可能是有誤的，大家不需要一個自行車友好的城市，至少現階段沒有需要。而如果很多人支持，那還因此實現了理念的滲透和教育。

    二是，為什么我鐘情于眾籌？某種意義上它是公益社會的培養手段之一，即愿意為改變看到的問題而付出。我們慣于生活在一個政府和企業幫我們包辦大部分事情的世界里，如果我們看到某個井蓋不見了，除了打個投訴電話，我們會不會親自放個標志物來提醒路人？其實，很多公共事務甚至一些個人的事務，我們都可以通過公民及其相對應的行動來實現。我堅信抵抗大資本的草根力量，所以我們并沒有找某家企業直接包了我們旅途的所有支出，因為這樣我們便可以偷懶，讓我們需要考慮這個企業的需求。而我們的工作，要滿足的不是企業的需求，而是那些騎自行車或者希望廣州的騎車環境變好的人。他們是一個個獨立、有思想、有個性的個體交集，我希望他們能夠為了看見的改變而行動起來。至少，我們是以共同價值為導向，而不是某個寡頭的需要。發起眾籌，也讓我們必須努力反饋，尊重每一個人。捐款人會對我們進行監督，他們希望資金利用的最大化。相對應的，就是我們要做出更大的努力和配合。

    三是，參與感很重要。我們能否提供一個機會讓大家行動？如果沒有行動的機會，那表達的機會呢？我一個人所制造的影響是有限的，但如果有人向我們捐錢，希望這筆錢花得值，他/她就會跟我一起行動！由此，我們提供了一個平臺，提供了一個大家一起行動的機會。我們的社會不需要一個強大的英雄，而是需要每一個人積小成多的力量。