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    “

    雖然過去三十年中國發生了天翻地覆的變化，但其實這個變化才剛剛開始，我們能在這樣一個微妙的時刻去做一些推動改變的事情，能有一個機會成為描繪未來的一分子，是非常有吸引力的。”

    ■ 本報記者 閆冰

    當李一諾坐在你面前，你可能不會將她與蓋茨基金會中國區新掌門、三個孩子的媽媽、18萬粉絲的微信公號博主等一系列身份標簽聯系在一起。

    當她開始說話，明朗的笑容、極快的語速、理性的思維方式，這一切又會讓你確定，這是個職場“女漢子”。當她談起和孩子的相處之道，談起要改一改蓋茨基金會在別人眼中有點嚴肅的形象時，你又會不禁好奇，她將會給基金會帶來哪些意想不到的改變。

    先前就職于麥肯錫，如今完全跨入公益領域，在周圍的朋友看來，李一諾的決定有點大膽，可在她自己看來，蓋茨基金會做的事情自有它的魅力。

    “在麥肯錫工作多年，最吸引我的地方，也是工作的最終核心，就是發現問題，再去解決一個個問題，只不過那個時候解決的每一個問題是對客戶產生意義，而基金會其實也是在解決問題，但解決的是更大的、著眼全球的問題。”李一諾坦言，這樣的挑戰讓她更有斗志。

    比爾·蓋茨全職做公益后對基金會的事情特別上心，將基金會中國區的接力棒交給李一諾這種事，他當然不會袖手旁觀。他面試了李一諾。

    說起這個面試，李一諾覺得倒更像是一次暢談，一次頭腦風暴。原本45分鐘的見面，最后聊了2個小時。“他對中國非常感興趣，也知道中國越來越強大，可都是很宏觀的，我給他講了中國的80后、90后們也有一顆公益心，如何能把這部分力量吸引過來，最終塑造中國各個階層的慈善文化、捐贈文化，他很感興趣。”李一諾關于社會化媒體的打造和運用、關于更有樂趣和創新的項目設計，讓蓋茨覺得很新鮮。

    面對熟悉的領域、全新的伙伴，李一諾更愿意將這樣一群人稱為“現實的理想主義者”，能看到問題，也有熱情和理性去一步步解決問題。不論是中國的公益能量之于世界，還是世界的公益資源之于中國，都需要基金會在中間扮演好紐帶的作用，發揮更大的價值。

    《公益時報》：蓋茨基金會致力于公共領域的問題解決，比如醫療、農業、消除貧困等，在美國，他們是怎樣定位自己和政府關系的？

    李一諾：其實我們的社會按宏觀的屬性層面劃分，可以分為私營領域（盈利性企業）、公共領域（政府和政府舉辦的組織），和社會領域（除去以上兩類之外的，公益組織是其中的一個重要部分）。各個領域都有其擅長和不擅長的方面，有能解決和不能解決的問題。我在和蓋茨見面時他曾給我講過一個例子，比如當年瘧疾問題的衛生醫藥研究是由美國軍方出資支持的，但是后來由于各種考量就不再支持了，這個時候出現一個難題：瘧疾是不是影響人類的一個嚴重問題，答案是毫無疑問的，但是解決這個問題對盈利性企業來講沒有足夠利益，對政府來說可能暫時不是他們最關心的，那怎么辦？

    蓋茨覺得基金會就是去彌合私營和政府的能力局限，解決關乎更多人的重要問題。再比如現在蓋茨基金會是WHO的第二大資助方，僅次于美國政府。當然基金會作為社會組織也有能力局限，這就需要私營、政府和社會組織合作，互相彌補局限。

    《公益時報》：剛才你提到和蓋茨的談話，他怎樣看待中國公益目前的發展以及中國公益力量之于世界的價值？

    李一諾：那次很有趣的是我們約了45分鐘的見面，但其實最后聊了2個小時，他在說他對中國的看法，然后我也說了很多自己的想法。比如基金會在中國的品牌影響力其實需要做得更好，可能走在大街上問一個人，他們都知道比爾·蓋茨是一個有錢人，做了一些好事，但是再問蓋茨的慈善基金會做了什么呢，他們就不知道了。蓋茨自己做公益并不是追求名聲，但其實基金會是需要一個品牌影響力的塑造的，這也是為了體現它的倡導價值，尤其是覆蓋不同的階層，通過讓他們的知曉、參與，來傳播正能量，

    他是一個很睿智的人，他一直知道中國在發展、中國很重要，中國已經在研發、創新方面承擔了越來越多的工作，也給他很多驚喜。可這些都是宏觀層面的，我問他，你知道中國的80、90后其實很關注公益嗎？甚至文藝女青年也非常關注公益。他說哦，真的沒有想過。

    我這里有一組數據，能說明中國年輕人的潛力：在騰訊網上捐款平臺（樂捐和月捐）上捐款的人當中，79%為15~29歲，12%為30~35歲。這說明中國年輕一代是非常有公益心的，如果能給他們一個正確的引導，那將是一股巨大能量。而且并不一定要等你有能力了、有錢了再去做公益。做公益和關心社會問題和個人成長，職場成熟，創業都不矛盾，反而是相輔相成的，它能讓你從更高的層面，更大的局面看問題，看自己。

    《公益時報》：說到吸引年輕人，你自己也有一個微信公號，吸引了大批讀者，有什么秘訣嗎？

    李一諾：講好故事。奴隸社會的訂閱量比基金會的還多，這是為什么呢？我想了想，發現一個問題，就是公益組織不會講故事，缺乏好故事。

    我也關注了很多公益領域的報道，可是我發現他們不受歡迎，因為他們講的故事不好聽，你我都會關注時尚、八卦、心靈雞湯，我們就是讀者，讀者不是圣人，都喜歡看好玩兒有趣的東西。而且還有一個有意思的心理，看到一篇文章你為什么會轉發？其實大家的心理很簡單，內容好，我轉發了才能顯出我的好品味，不然轉發了會覺得很丟人。

    《公益時報》：你會如何利用自己對社會化媒體的經驗，打造蓋茨基金會在中國的品牌？

    李一諾：年初的時候，蓋茨在2015年年信中提到了“全球公民”的概念，他稱那些愿意幫助世界上最貧窮地區居民改善生活的人為“全球公民”，并借助他的年信開啟了一場召集成百上千萬“全球公民”的行動。成為“全球公民”并不意味著你要奉獻一生來幫助窮人，但的確意味著你要去關注具有全球意義的問題。你會偶爾花上幾分鐘的時間去了解比你處境更差的人的生活，你愿意將同情心付諸實踐，去提升公眾認知，或是做名志愿者貢獻自己的時間，或捐一點錢。“全球公民”越多、他們的行動越積極有效，我們的世界就會取得越大的進步。

    我們希望利用社會化媒體的力量激勵大家，特別是年輕人，成為全球公民的一員，積極關注各種公共衛生和發展領域的挑戰，并力所能及地采取行動，為應對這些挑戰出一份力。當然這是一個有點漫長的過程。

    《公益時報》：剛才還提到了蓋茨基金會越來越重視中國在公益領域的創新和價值，中國公益與發達國家相比，遇到的機遇和挑戰在哪里？

    李一諾：目前中國的財富階層中，部分個人財富得到迅速積累，中國擁有全球第二多的億萬富翁，僅次于美國，慶幸的是他們開始投身慈善，捐贈潛力巨大。另外一個積極的方向，是中國慈善立法進程的推進、相關政策的制訂、新型社交媒體技術的應用普及，以及第一代財富創造者企業家精神的發揚和傳承，給慈善發展提供了前所未有的歷史機遇。中國是很有潛力和希望，在慈善領域開創獨具特色的慈善發展新模式，引領世界的。

    但是僅僅靠富豪捐贈是不夠的，中國的慈善捐贈文化還有待進一步培育，比如有一個粗略的數據比例，中國僅有11%的人進行慈善捐贈，而美國這一比例是64%，目前捐贈總額在GDP中的占比還遠低于美國等捐贈文化比較成熟的市場。

    《公益時報》：作為新任掌舵人，你對蓋茨基金會未來一年、三年甚至更遠的規劃，有什么考慮和想法？

    李一諾：中國在扶貧減貧和改善人民健康水平方面取得了巨大成就和經驗，而且中國在健康和農業領域已經展現出創新實力和低成本制造優勢，比如乙腦疫苗、澳柯瑪Arktek疫苗冷藏設備、綠色超級稻。這些對更落后國家是有相當大的借鑒意義的。

    我們希望基金會做一個橋梁，一方面，在中國要繼續幫助應對國內公共衛生挑戰，如結核病和艾滋病防控、控煙等，要從國際引入更多資源幫助中國打造慈善文化。

    另一方面，也是更重要的，致力于成為中國在推動全球發展方面的合作伙伴，讓中國在承擔大國責任方面展現意愿和實力，促進中國的公共和私營部門伙伴發揮資源、技術和政策優勢，幫助其他發展中國家解決衛生和發展挑戰。