8月28日，“百人青海公益行”活動舉辦了公益分享會。

    “緣分讓我們在這里相聚”

    中華社會救助基金會秘書長 胡廣華

    我到青海來有兩個原因，一因為這是劉社長牽頭的活動，《公益時報》的活動我都支持。二是因為去年我代表基金會到過玉樹，給那里的學生發放助學金。那時我剛做完腦垂體的手術，身體不是特別好，青海民政局的朋友說歡迎你明年八月份再來，我就又來了，也是滿足自己的心愿。

    說到這次青海行的感受，我有三點，一是感謝，感謝主辦方，感謝隨行的各位領導，也感謝一路同行的伙伴；二是感動，無論是吉美堅贊學校還是養老院，那里的孩子、老人、工作人員都特別讓我感動；第三是感悟，從西寧到青海湖，坐在車上，看著窗外空曠的風景，我想到我們每個人的人生在歷史的長河里都是一瞬間，緣分讓我們在這里相聚，一起做公益，做一點好事情，做一個好人。這很難得。

    我是中華社會救助基金會的秘書長，我們的理事長是許嘉璐先生，我們基金會的理念是“以仁愛為本，解困者之憂，盡社會之責，行天下之善”。我們做了一些項目比如關心農村留守兒童、大愛清塵以及關注老兵，我們在青海玉樹也有一些項目。

    我打算以后每年都來一次青海。除了捐贈外，我們來感受青海，回去宣傳青海也是一種公益。讓我們都做大愛青海的天使，也做大美青海的宣講大使！

    “我感到責任重大”

    中脈道和公益基金會理事長 張建侖

    感謝《公益時報》的邀請讓我參加這次活動。來青海我是第三次，前面兩次是看朋友，來旅游的。這一次公益行給我的感覺是意義非凡。

    我想到今天在朋友圈看到劉社長發的一段話：一個人，如果是真實的，在哪里都是真實的。是怎樣的人，就會遇到怎樣的人。我們大家聚在這里，我們都是真實的人，都是做公益的人。

    這幾天，我們在各位領導的陪同下，走訪了學校、福利院、養老院，我感觸很深。在我們祖國的大家庭里，還有許多貧困的人，有需要幫助的人。作為企業家來說，我感到責任重大，這次青海行最重要的不是對我個人的教育，也會對中脈道和基金會今后的走向有所影響。

    中脈道和基金會比較大的項目是跟關工委合作的“朝陽計劃”，花五年的時間投入一個多億在全國邊遠地區的學校建立兩千多醫務室。我們有三個目的，一是致力于對孩子健康衛生的教育；二是通過硬件的建設讓孩子們享受到日常的衛生服務；三是通過醫務室完善學生們的一個健康檔案的收集。

    所以這次來青海，我們也是抱著學習的態度，來學習怎么更好的做公益做慈善，怎么回饋社會，了解我們的受助群體究竟有怎樣的需求。去年，我們建了625所醫務室，我也在吉美校長那里承諾建立一所醫務室。

    青海之行是公益之旅，也是我們的學習之旅。

    “愛心的傳遞要靠我們所有人”

    四川宏達集團總裁 劉德山

    非常感謝中國社工聯合會和《公益時報》、青海民政廳和社工協會，給予我們來參與“讓公益更有力量——百人青海公益行”這個學習、交流和考察的機會。

    天地有大美而不言。只有親臨其境，才能眼見為實。大美青海，果然確實名不虛傳。地域遼闊、山川壯美，民風淳樸。這些體現在我們每天穿越三、四千米的海拔高度長途跋涉翻山越嶺的大巴路途，濃縮在政府部門、公益機構、企業單位和新聞媒體百人公益朋友圈微信群的精美圖片上，洋溢在養老院、福利院和吉美堅贊學校幸福老人的慈祥目光和快樂學子的歡歌笑語之中。

    這幾天的耳聞目睹，我們感動于一直不辭辛勞帶領并陪同我們的劉京會長、克保廳長、喇秘書長，他們對公益慈善和社會工作的堅守和付出，令人欽佩。我們感動于吉美堅贊活佛校長21年如一日傾其所能創辦民族學校、造福藏區子孫后代，他對藏區教育事業和人才培養的執著追求和全身心的投入，值得我們學習！

    2005年開始，與《公益時報》結緣，見證了中國慈善排行榜十一年的發展歷程。在公益中國、愛心中國、愛在天空下、善行天下、共筑中國心、公益論壇、社會責任、中國社工、企業公民、讓公益更有力量等一系列主題與品牌活動中，無論企業公司還是我們個人，對于公益慈善、社會責任、社工工作，都有了更多的感悟和認識。宏達集團不打廣告，宏達品牌形象的傳播，靠的是企業文化基因、公益慈善項目和社會責任口碑。

    宏達集團以科學財富觀引領的戰略性社會責任管理，就是要牢固樹立以科學發展觀為指導的財富觀，全力踐行“十大社會責任原則”：改革創新，做強做優；創富納稅，誠信守法；提供就業，關愛員工；品牌塑造，團隊成長；環境友好，資源節約；反哺農業，共創和諧；扶貧濟困，熱心慈善；義利兼顧，德行并重；修身立業，傳承文明；百年發展，基業長青。

    感謝劉京社長創建的中國慈善、中國公益、中國社工的優質平臺和優秀品牌！中國公益慈善要健康可持續發展，離不開社會正能量氛圍的營造，公益慈善先進理念的引領，榜樣示范與標桿案例的傳播。我相信：這個品牌平臺，以其強大的聚合力，整合各方社會資源，政府與民間、企業與個人、公益組織與新聞媒體，加之跨界的資源整合、創新的組織思維和公益模式，中國公益的道路一定會越走越寬廣，中國公益的力量一定會越來越強大！

    “整合社會資源，調動社會力量”

    中國社會工作聯合會副會長兼秘書長 劉京

    “百人青海公益行”活動起源于7月對吉美堅贊民族職業學校的考察。第一次來到學校，吉美堅贊校長的言行舉止令我們感動，我們覺得這樣的人是我們應該幫的。他是活菩薩一樣的人，不幫他我們幫誰?。?/p>

    校長提的需求并不多，主要是學校宿舍的問題。在回去的路上我就在想，如果僅僅是宿舍，那是很簡單的事情，但這并不是《公益時報》最擅長的。《公益時報》應該做什么？對于一個項目來說，只有和自己的核心資源、核心優勢結合在一塊，才叫一個好的項目。一加一等于二，并沒有產生更多增值的東西，我們做的事應該達到一加一等于十一的效果。

    我們與企業家、媒體、公益組織、政府部門或是高等學校都有接觸，所以我們組織了這次活動。就是希望把吉美堅贊民族職業學校做成一個示范點，更好地發揮我們的平臺作用，對于大家來說，起到一種互相學習交流，互相增進感情，互相把資源對接的作用。

    就活動的成果來說，第一，學校方面，比吉美堅贊校長最初期望的要高：建宿舍已經改為建設教學樓了。北京香港馬會會所組織會員捐了100多萬元，還請國外的設計團隊來幫學校做規劃。昨天晚上半夜還在為學校的方案進行討論，大家已經是把學校的事當成自己的事了。

    中國扶貧基金會還會給建宿舍配比捐贈，中脈道和公益基金會還捐建了一個醫務室，這是開始沒有想到的。上海仁心公益基金會也提出來建一個電腦室。我們要把學校做成一個公益的示范項目，讓更多的人受益，教育更多的人。

    第二，青海省社工協會方面，我們看到他們有很多非常非常好的救助的項目。中國社工聯合會將幫助青海的社工協會一塊去做更多的項目。一個項目的資助解決不了根本的問題，更好地跟社會資源對接解決的才是長久的問題。我們會以青海社工協會作為試點，把這個事好好地做起來。

    第三，我更為感謝的是這次一塊來參加這次活動的公益人士。馬云說，做慈善是為了幫助別人，做公益是為了幫助自己。一個人捐100萬、10個億對社會的改變也起不了多大的作用。指著改變別人來改變這個社會，可能性也不大。那應該怎么來改變這個社會呢？需要更多公益人的參與。大家到了青海，公益就已經增加了一份力量。

    社會工作的核心是整合社會資源，調動社會力量，協調社會關系，預防和解決社會問題。所以我們要更好的發揮我們的平臺作用，讓更多的人有愛心，讓更多的人來參與這樣的活動，來改變社會！

    （下轉11版）