它的名稱源于佛教，創始人是位醫學博士，品牌名稱的靈感出自他抬頭眺望天空而來。公司原來的名字叫“精機光學研究所”，是一個精密光學儀器研究所。1934年，成功試制成日本第一臺35mm焦平面快門照相機，并使用Kwanon（觀音）作為其名稱。1937年，憑借光學技術起家，并以生產世界一流相機為目標成立了公司。

    它就是逐漸發展成為今天的佳能，一家全球領先的生產影像與信息產品的綜合集團。致力于為用戶提供好的產品和服務，實現充分的價值，以履行企業的市場責任，給用戶的生活與工作帶來更多精彩與感動。

    佳能的中國事業開始于20世紀70年代末改革開放之初。1979年，鄧穎超女士訪問佳能公司，提出支援中國精密工業的要求。1980年，時任社長賀來龍三郎先生對北京進行了友好訪問。佳能公司對華投資也由此正式拉開序幕。如今已在中國建立了12家法人機構，在華投資總額累計超過10億美元，擁有約4萬名員工。

    佳能在企業社會責任方面的努力也不斷得到肯定。近日佳能（中國）企業品牌溝通部總經理魯杰接受了《公益時報》的采訪，分享佳能在履行企業社會責任歷程上的心得。

    “共生”的企業社會責任理念

    佳能認為，在企業社會責任領域，公益只是企業社會責任的一部分，真正對一個企業的可持續發展來說，是跟企業自身的發展有很大的關系，是一些對社會有責任的工作，這些不僅僅只限于對社會貢獻的公益項目這個領域。

    佳能“共生”的企業理念，所謂“共生”，簡單來說就是人和人、人和社會、人和環境應該和諧相處，共同創造一個幸福美好的生活。在佳能社會責任工作當中，一直貫穿著“共生”的企業理念，不管在日本、美國還是在中國，全球的理念都是“共生”。佳能和所有相關方都是“共生”，在外部的環境都是有相關方的，所有相關方都是構成“共生”系統里的一環，相互之間的關系不僅僅是買賣，或者是甲方乙方，更多的是一起來共同創造幸福美好的生活，這個是佳能在全球的理念。

    佳能在中國或者亞洲的企業口號叫“感動常在”，也是佳能在廣告當中最后一句話！這句話不僅是佳能的企業口號，也是佳能（中國）的企業理念，即在所有的工作當中或者作為企業在和外界溝通的主題都是用感動去傳遞感動，讓整個社會充滿正能量。

    在佳能，企業和員工之間，不僅僅是責任，也是“共生”；與客戶之間，不僅僅是責任，也是“共生”；跟自己的合作伙伴，不僅僅是買賣關系，同樣也是“共生”的理念，和環境也是和諧相處的，這些都是構成企業社會責任的基礎。

    公益是企業能夠更好地發揮自己的核心優勢去創造社會價值的一個獨特的、地域化的方式，所以佳能在公益或者社會貢獻的領域更多的用“感動常在”這樣的標準去要求自己，主要通過五個大的層面來推動公益項目，比如對中國傳統文化的保護、文化傳承、對環境的保護、教育的啟蒙、社區關懷和人道援助都是影像公益幾個大方向的項目。

    影像的力量

    利用自身的影像技術優勢，解決社會急需解決的問題是佳能制定“影像公益”戰略時的初衷。佳能(中國)企業品牌溝通部總經理魯杰強調：“佳能影像公益的理念就是用佳能核心的影像技術助力當地社會的公益活動，能夠讓社會價值最大化。所以在開展公益活動之初，我們首先考慮的就是這一項目是否能以佳能擅長的影像技術幫助解決社會亟待解決的問題?！?/p>

    一張相片中也會擁有改變世界的力量，當年那張“大眼睛女孩”的照片曾經成為大家心中希望工程的形象代言，引發了人們持續對貧困地區普及教育問題的關注。通過圖像記錄和表達的內容，以更直接甚至更震撼的方式，引起人們對公益的關注。這正是佳能希望通過“影像公益”傳遞的信息。

    一直以來，佳能（中國）主動承擔企業公民責任，積極推行“影像公益”，參與文化保護、環境保護、教育啟蒙、社區關懷、人道援助等多方面的社會貢獻活動。

    在教育啟蒙方面，佳能集團從1995年起至今，共在中國援建了10所希望小學，并陸續啟動了“你幫我幫你”和“影像·希望之光”項目，前者旨在投資中國基礎教育硬件環境，后者則旨在提高兒童認知能力和社會化發展，幫助他們快樂成長。

    截至2012年“影像·希望之光”項目已經在百所希望小學開設影像教室，2013年，項目升級為“影像之橋”，通過佳能在亞洲的教育平臺在國內外小學之間開展線上線下的影像交流活動，讓孩子之間交流他們眼中的世界，以影像替代語言，拓寬視野。

    影像使孩子們對美有了一個認知，同時是擴大他們對世界認知的橋梁，近年來，除了希望小學外，影像之橋項目還在北京三里屯小學等攝影學校展開。三里屯小學作為著名的“兒童攝影學?！?，將影像教育視為其教學的精髓。影像不僅僅是一個拍照留下來當作記憶的工具，對開發孩子的智力，也是有很大的影響的。開辦這樣的影像教學，可以讓孩子更早地提高自己的認知能力和對美的認識。

    文化傳承方面，佳能也選擇了用影像來記錄和傳播文化的形式。2009年，佳能啟動了中國民族文化保護項目，把影像技術引入對中國民族文化傳統的傳承當中。從2014年開始，佳能在該文化保護領域主要啟動了“佳能影像發現絲路之美”項目，聚焦絲綢之路。2014年項目走過了陜西和河南，今年主要走過了甘肅，深度發掘河西走廊上的中西文化交流印記，以及絲路上的建筑之美、藝術之美、民俗之美、舌尖之美，幫助人們在影像的呈現中不斷解讀和創新文化，在影像的傳遞中關注和保護文化。

    員工的參與

    佳能有專職做企業社會責任的員工，也有獨立的企業社會責任部門。企業的社會責任工作不是靠一個部門來推進的，無論是基礎責任，還是公益項目。在華企業的所有員工都會參與到整個企業社會責任中來。

    佳能的每一個項目，都有自己的員工參與，事實上真正能推動公益項目的，其實是志愿者，包括很多佳能員工都特別愿意參與到“佳能影像之橋”項目和文化保護類項目中去，這些活動都發揮了影像的優勢，“所以我們每次開展活動，會把志愿者的情況，作為一個項目的重要考評點，這個項目成不成功，有沒有志愿者參與，都會作為我們的一個重要評價指標?！濒斀荜U述道。

    魯杰還表示：“在項目執行中，佳能也設有一個內部管理系統，叫做志愿者管理系統。佳能提倡HSR(個人社會責任)，呼吁每一個員工為社會做貢獻，就是說個人也應該努力履行自己的社會責任。在這樣的文化促使下，企業才能夠更好為社會創造價值?！?/p>

    因此，佳能每年都會根據員工參加志愿行動的時間來進行評估。佳能（中國）十多家分公司都會組織相應的活動，每年都會進行評優工作。截至2014年，佳能志愿者累計達9,009人次參加了佳能的企業社會責任的公益活動，志愿服務時間達48,286個小時。

    “以共生贏未來”創造全價值產品

    佳能大連辦公設備有限公司配置了硒鼓回收生產線，這個生產線全球有四條，佳能大連從1990—2014年回收硒鼓共計7萬噸，佳能大連從1990—2014年回收硒鼓共計7萬噸，實現了100%資源再利用。最后將不能再回收的廢棄零部件作為資源循環使用，例如做成地磚，用來鋪花園的甬道，以及捐給希望小學做地面的美化整理等等。

    佳能倡導“零填埋”的產品回收理念，在中國已經實現上海到大連的廢舊硒鼓、粉盒運輸和回收、再生?！凹涯茉诃h保方面每年持之以恒地投入，換得良好的環境效益和社會效益，得到用戶的認可。而辦公用品的回收與再生，除了佳能中國、經銷商在努力做，也還需要更多的消費者、政府、行業協會的協同合作，達成回收利用、產業循環的共同意識，進一步推進回收率和再利用率達到新高度。”魯杰說。

    （李慶）