半個月前一次特殊的學習讓高志新收獲頗豐。

    這是團北京市委針對青年社會組織負責人開展的“青年社會組織骨干訓練營”。

    作為北京市京師社會工作事務所的負責人，高志新在這次訓練營中不僅學到了政府購買服務、公益項目建設等方面的知識，還認識了更多志同道合的社會組織骨干。

    “這些資源在以后的活動中都能用得上呢。”他說。

    從2010年開始，團北京市委推出了“青年社會組織伙伴計劃”項目，通過活動吸引，項目幫扶等方式跟一大批青年社會組織建立了聯系。

    骨干在，就散不了

    高志新并不是第一次參加這樣的培訓。自從2010年“青年社會組織骨干訓練營”開展，迄今已經舉辦5期，累計培訓300余人，陸續打造了100家示范青年社會組織。

    “由于社會組織尤其是社會自發生成的社會組織建立時間短，規模大多偏小，組織負責人與組織存續、發展休戚相關，多數是創辦人不干了，組織就解散了。”在今年初北京團市委對于社會組織青年群體的大型調研報告中，這樣描述青年社會組織的現狀。

    北京市老百姓國學會的負責人鄧衛東曾經一度面臨組織的“動蕩”，“之前我們的團隊很不穩定，我們的很多老師往往是進來之前覺得這份工作非常‘高大上’，但是真正進來之后卻堅持不下去。”鄧衛東說，有的老師能堅持一年，有的能堅持半年，最短的只待了半個月就走了。

    這樣的狀況正是團北京市委所擔憂的，也是舉辦“青年社會組織骨干訓練營”的初衷。

    鄧衛東也曾不止一次地參加過訓練營和團市委的其他培訓。“在培訓中，我會了解到更多的國家政策，學到更多的項目策劃經驗，在整個社會組織體系中我會更明白自己的位置。”

    去年在申請政府購買北京文化養老社區服務項目之前，他就和其他社會組織負責人一起接受了培訓。原本還覺得準備充分的他在培訓中被“挑”出了很多問題，“怎么設定項目，怎么挖掘需求，跟別人比自己的項目有哪些看點？”他說，這些問題，都是他所考慮不到的。

    高志新也有同感，經過培訓，他會覺得自己的項目策劃能力和執行能力都有提高，而這是他帶領一個團隊繼續生存下去的很重要的條件。

    而對他來說，培訓還是一個平臺，在這里他積累了很多社會組織的資源，在之后的項目執行中，一些社會組織都給了他很多幫助。

    有事干，才能待得住

    曾經，鄧衛東一度面臨缺乏社會資源，很難有效和服務對象對接的尷尬境地。“最好的資源對接就是政府購買服務。”

    然而爭取到政府購買服務項目對于那些規模不大的青年社會組織也不是一件容易的事。

    “缺乏渠道。”鄧衛東說。

    為了幫助這些青年社會組織，團北京市委疏通了一條渠道。

    自2010年起，團市委每年策劃、推薦青年社會組織申請市級社會建設專項資金購買服務項目，負責青少年事務相關項目的申報、組織、協調、審查工作；在社會基本公共服務、社會公益服務、社區便民服務、社會管理服務、社會建設決策研究信息咨詢服務等五方面、40個類別進行申報。

    鄧衛東就是通過這樣的渠道申請到了北京文化養老社區服務項目。他發現這并不僅僅是一條申請的通道，在通過這個平臺提交方案之后，團市委還給予了他更多的幫助，“他們會幫我們查找問題并改進，讓我們做得更規范，更好地挖掘到被服務群體的需求，最終被專家認可。”

    “社工大多都是靠著對組織的認同感在堅持，可是不管再怎么愛好，沒有活兒干，也是待不住的。”鄧衛東坦言，假如沒有項目做，那么維持組織發展的資金就無法保證，社工的工資也就成為問題。

    缺錢的感覺，北京和風社工事務所的負責人張瀟嘗過。

    2014年5月，張瀟注冊了無業務主管單位的民非組織，專門服務城市街頭露宿的人群。那個時候，已經過了一年當中所有的項目申報時間。

    “這就意味著我們一年都沒有項目可做，事務所所有的運營經費都得自己湊。”張瀟說。

    這時，團北京市委向他伸出了援手。

    2014年底，事務所組織了一項青少年野宿體驗活動，團市委提供了5000元的支持，之后又以獎代補給了2萬元的獎金，這讓張瀟度過了那段艱難的時期。

    今年，事務所申報項目，張瀟又卡了殼。“申報項目要有主管單位，但我們注冊的卻是無業務主管單位的民非組織。”

    團北京市委再施援手，幫他們過了這一關，成功申請到了一項全年服務30個露宿者個案的名為“街角燭火”的項目。

    自從2010年“青年社會組織伙伴計劃”項目實施以來，團北京市委指導、推薦、監管的青年社會組織服務類項目已累計批復104個，項目資金總額達1600余萬元。

    專業化，才能干得好

    “在京的各類社會組織總體上仍處于發展的初期階段，專業化與規范化程度相對不足，人才隊伍的專業資質水平、組織內部治理機制與財務規范化程度均有待提高。”在團北京市委的大型調研報告中，這樣描述社會組織。

    而這也是很多社會組織青年面臨的困惑。

    2012年，剛進北京市悅群社會工作事務所時，安辰總覺得無所適從。在此之前，她在社區做過3年的社區工作者，服務對象的改變和工作模式的轉換讓她有些找不著北。

    幸運的是，沒過多久，她獲得了去北京青少年社團發展促進中心提升的機會。

    “在社團中心經常跟各種社會組織打交道，一年下來接觸了得有兩三百家，他們的工作模式工作方法我基本都能了解了。”安辰說，這讓她日后在悅群的工作得心應手。

    在那一年里，她不斷參與著各種項目，學習各種社工知識，在回到悅群之前，她已經成長為一名專業的社工。

    “我們希望陪伴青年社會組織及其中的從業青年成長，幫助青年社會組織提升專業化、規范化程度，讓他們成為一支穩定的隊伍。”團北京市委相關負責人說。

    據介紹，除了崗位歷練，團北京市委還開展各種職業培訓班來提升社會組織青年的專業能力。同時，還會聘請專家，開設新社工入職、實務操作、職業資質等培訓課程；與高校合作進行社會工作專業專升本培訓、開設社會工作專業碩士班，經由團市委、社工事務所推薦，通過相應考試的優秀專職社工，可以在高校進一步深造。

    （據《中國青年報》）