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    ■ 何莉君/文

    Facebook創始人扎克伯格和他的華裔妻子普里西拉·陳在他們的愛女出生之日宣布將捐出其持有的99%的Facebook公司的股票，致力于人類潛力的釋放和社會公平。這高達450億美金的捐贈讓美國一年一度的“捐贈星期二”(Giving Tuesday)變得熱鬧空前。世界輿論一片嘩然，有人點贊，有人質疑，有人和國內富豪比較。關于質疑的聲音，有人說他此舉是“炫富”，我想說，他們夫婦從來以簡樸自然著稱，對于炫富這個想法完全是大家想多了。關于他是否是在避稅和國內富豪是否應該向他學習，我想剖析一下這個450億是如何捐的來回應這類質疑。

    扎克伯格作為新生一代的創業成功代表，他的慈善方式也和比爾·蓋茨、巴菲特有所不同，更有別于卡耐基、洛克菲勒的慈善捐贈方式。首先，他的捐贈超越了傳統的慈善方式，比如成立慈善基金或者慈善基金會，讓專業的人員對社會事務調研，并使資金永續；恰恰相反，扎克伯格的450億慈善捐贈并非是通過慈善機構來捐贈，因此不會享受稅收減免待遇。他們夫婦倆上星期在美國的特拉維州成立了陳-扎克伯格計劃(Chan-Zuckerberg Initiative)，這個計劃是以有限責任公司(LLC)注冊。這450億注資的有限責任公司用來促進個性化學習、疾病的治療、人和社區的連接等。他們將通過向非營利贈款、社會影響力投資以及公共政策倡導來實現他們所憧憬的公益慈善目標。該公司只有在向非營利機構贈款時才擁有減稅待遇。這種公司制的組織架構不同于慈善組織，它不受美國國家稅務局對一般慈善組織的章程約束，比如必須捐贈給特定的屬于公益慈善性質的領域、盈利不分配以及不得有很大比例的政治游說、公開透明等要求。有限責任公司將允許夫婦倆對其資金擁有更大控制權，比如把錢花在更多元的領域、投資或者捐贈或者游說，也不必完全透明，免遭公眾太多非議。他們明確指出將投資科技、教育、醫療等領域。此外，他們希望在有生之年看到改變，對社會投資不是像傳統慈善基金會一樣杯水車薪，而是大刀闊斧、立竿見影的方式來促進社會的進步。這種公司形式做慈善，還可以允許他們融資、擴大資金池、承擔高風險、高回報的影響力投資。

    其次，他們代表了美國西海岸的科技創業家引領的“新慈善”(new philanthropy)運動。互聯網科技催生了無數年輕、勇于挑戰的科技創業家，他們的致富渠道不再是如卡耐基、洛克菲勒時代的壟斷方式，因而不需要通過慈善來建立財富的合法性，更不是因為對在“巨富中死去”的懼怕而慷慨樂施。新生一代巨富承載了新興企業家的慈善思維和邏輯，即用創新的、可持續的方式在市場中尋找有效的社會問題解決方式、推動社會創新，達到資金的優化配置。把在商業成功的方式帶到社會問題的解決中，從商業領袖轉向社會公益領袖。

    中國的富豪是否需要向扎克伯格學習？答案是：不。

    公益慈善是基于慈善家自身的一種道德想象行為。不同的人，不同的背景對這個世界如何變得更好有不同的道德想象。從這種程度上來說，公益慈善的動因是很個人的，是對捐贈人自身的價值探索和追求，是關乎自身的一種價值表達。扎克伯格和妻子所關注的公益慈善領域是和夫婦二人的個人經歷和理性分不開的。普里西拉·陳大學畢業后曾經在加州當過小學老師，而后考進哈佛醫學院，成為一名兒科醫生。正如扎克伯格的信中寫到，陳作為教育者和醫生，對教育和醫療事業有直接的了解，他們深知當一個小孩不健康、生活在凋敗的社區中是很難實現他的潛能的。而且，夫婦倆早在2010年就開始向新澤西的公立教育系統、舊金山的醫療系統、舊金山社區基金會等大筆捐贈。如今宣布的450億捐款是對過往慈善的一個延續和深化。最重要的是，這筆巨額捐贈是在女兒出生當天宣布的，其初為人父和人母的身份和角色決定了這個捐贈的高度和角度，即對下一代、對未來的憧憬和厚愛。

    如果真的需要尋找扎克伯格對中國的啟示，我想，我們需要的是尋找自己，探索自身的意義、價值和使命，并勇于通過公益慈善的方式表達出來。

    （據善與志微信號）