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    ■ 本報記者 李慶

    自12月底至今，我們陸續推出兩期2015年公募基金會籌款成績單，其中第一期公布了青基會、婦基會、扶貧基金會、兒基會、兒慈會、壹基金6家，第二期除了公布了殘基會、中國紅十字基金會、中國社會福利基金會及中華社會救助基金會幾家國字頭的公募基金會，更將目光投向那些從非公募轉為公募的基金會籌資情況，本期將繼續為大家推出第三期的籌款成績單。它們是中國光華科技基金會、中華思源工程扶貧基金會、中國華僑公益基金會、上海宋慶齡基金會。

    中國光華科技基金會：捐贈收入達6.16億元

    中國光華科技基金會2014年的捐贈收入為6.52億元，捐贈支出為5.74億元。2015年的籌款計劃為6億元，截至2015年12月31日，捐贈收入為6.16億元，捐贈支出為7.4億元。

    對于能夠取得這樣的成績，中國光華科技基金會副秘書長梁范棟表示主要的經驗在于：第一，基金會經過多年實踐，以整合資源、創造價值為手段，聚焦專業領域，實施優勢項目，打造特色產品，形成了基金會服務社會的三種主要模式。首先捐書捐物，在圖書和物資捐贈方面，基金會先后實施了“書海工程”和“物華工程”兩大項目。其次資源對接，基金會聚焦媒體、科技、醫學三大領域，實現了社會資源的對接與價值的提升。最后智力服務，2015年，基金會設立光華研究院，聘請熱心公益事業的資深官員、知名學者、青年才俊擔任研究員，在相關機構和愛心企業的支持下，以“光華講堂”、“光華論壇”、“光華咨詢”等方式，為青年學生和青年干部以及地方政府、行業組織服務，努力打造高水平的“民間公益智庫”。

    第二，基金會十分重視創新公益服務手段。首先，用股權捐贈和公益托管兩種方式為企業提供公益服務。其次，用建立公益基金的方式為行業及有關組織提供公益服務。最后，用優質的設計和高效的實施承接政府購買服務。

    梁范棟表示，2015年基金會主要通過和企業捐贈人與地方政府開展合作，直接面向社會大眾的募款較少。與此同時，在互聯網+方面基金會也在嘗試進行探索，基金會根據互聯網的發展特點，結合自身在物資捐贈方面的經驗，設立了家公益項目。通過搭建網絡平臺整合千家萬戶閑散資源，實現互聯網+公益的探索。目前家公益項目網絡平臺已經上線，預計2016年會取得初步效果。

    中華思源工程扶貧基金會：總收入達1.81億元

    中華思源工程扶貧基金會2014年捐贈收入為1.58億元，年度公益支出為1.33億元。2015年的籌款計劃是1.6億元，截至2015年12月31日，全年總收入1.81億元，捐贈收入1.77億元，年度公益支出為1.57億元。

    據基金會副秘書長陶鳴介紹，思源工程2015年一方面得到了天合光能等民營企業的大額捐贈，另一方面也得到了黃曉明、唐嫣、黃渤、吳京、佟麗婭、陳思誠、TFboys等愛心明星的支持，同時在新浪微公益、螞蟻金服公益、淘寶公益、騰訊公益等平臺上得到社會公眾和愛心網友的支持。據統計，2015年，共有2689萬人次愛心網友向思源工程捐贈5103萬元，占年度籌款額的28.77%。

    陶鳴副秘書長表示，思源工程之所以能夠得到社會各界愛心企業、人士、媒體和網友的支持，是因為：

    第一，始終堅持公開透明、規范創新的基本工作原則，第一時間將社會各界的愛心傳遞給貧困地區和困難群眾，并及時做好透明反饋工作，讓愛心不寒心。

    第二，集約化扶貧模式效果凸顯。近年來，“思源工程”采取“項目引導制”的方式，根據中共中央、國務院關于扶貧開發的指示精神，在醫療扶貧、教育扶貧、新農村建設等領域，聯合社會各界進行精準的集約化扶貧，效果顯著。

    第三，不斷創新籌款方式，讓捐贈人在參與中感受公益的力量。2015年，思源工程、“思源芭莎公益慈善基金”除了通過“芭莎明星慈善夜”籌集善款外，還定期聯合專項基金舉辦籌款活動；“思源愛的分貝”項目聯合淘寶公益、愛心網友等開展周筆暢公益演唱會，聯合央視主持人等舉辦詩歌朗誦會；而且在網絡籌款上，思源工程集合了個案救助、品牌項目及公益眾籌、公益拍賣等方式，讓大額捐贈人和網友在參與中感受公益的力量。

    第四，全面擁抱互聯網。互聯網公益平臺提供了便捷、透明的捐贈渠道，思源工程在互聯網籌款上，擁有較為豐富的經驗和團隊，尤其是在兒童醫療救助、教育助學及重大災難等領域，其網絡籌款、執行及公示流程明確，得到了社會公眾的信任。

    第五，努力搭建捐贈人與困難群眾的愛心橋梁。

    中國華僑公益基金會：籌款9000萬元

    中國華僑公益基金會2014年籌款總額為9800余萬元，捐贈支出為5000萬元。2015年的籌款計劃為1億元，截至2015年12月31日，籌款總額為9000萬元，捐贈支出為8500萬元。

    據中國華僑公益基金會秘書長何繼寧介紹，2015年華僑基金會獲得的100萬元以上金額的企業捐贈有18筆，1000萬元以上的僅一筆，來自澳門施美蘭集團所捐贈，主要用于延安地區的助學、助教。

    基金會籌款的主要來源是僑界企業家。對于如何才能做好籌款工作，何繼寧表示：第一，要精準。根據使命培育適合基金會自己的項目，面向特定的捐贈人群進行籌款工作。

    第二，加強管理，有良好的信譽。管理是籌款工作很重要的推動力。基金會應保證善款可以按照捐贈人的意向去使用，并向長期戰略合作伙伴公開善款的去向。

    第三，具備項目特色，也即公益產品的特色。

    上海宋慶齡基金會：籌款8709.7萬元

    上海宋慶齡基金會在2014年籌款6,051余萬元、捐贈支出4,506余萬元的基礎上，2015年計劃籌款6,600萬元。截至2015年12月31日，實際籌款的總額為8,709.7萬元（未經審計），較2014年提升了43.94%，其中捐贈收入占籌款總額的63.2%，基金增值及股權分紅占36.8%；2015年捐贈支出超過2014年捐贈收入的70%。

    據上海宋慶齡基金會秘書長管建華介紹，上海宋慶齡基金會2015年通過互聯網籌款的金額近300萬元。2016年會大力推進網絡籌款，計劃將一批符合網絡籌款特質的優質項目上線發布，更好地通過網絡傳播慈善理念，籌集善款。2016年年初將帶著基金會的團隊一起前往業內領先的同行如兒慈會、扶貧、愛佑等在網絡籌款方面比較成熟的基金會那里實地考察學習，吸取經驗，之后將在網絡籌款方面加大力度。

    談到籌款的經驗，管建華表示上海宋慶齡基金會從不一味強調籌款，而是更著重于每一分善款的規范和有效使用。明確每一筆善款的使用能達到怎樣的目的，能產生怎樣的社會效益——這是上海宋慶齡基金會所追求的長期目標。

    第一，加強企業文化和公益服務相結合，創造共享價值的籌款模式。與企業搭建平臺，把企業的員工、客戶、合作伙伴以及商業伙伴發動起來共同參與公益項目。

    第二，加強規范化、透明化、專業化的內部管理，流程優化和制度建設。運營管理符合現代慈善的理念，嚴格按照制度規范開展工作，贏得了合作伙伴的信任和肯定。

    第三，有風險的意識，防患于未然。

    第四，基金會需要成為一個公益的平臺，整合更多的資源來實現公益慈善的目標。