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    目前中國公益領域，存在的最大的問題是什么？是人才！

    人才建設，實際上是生態環境的一種改變。

    在公募基金會，人才體系、薪酬的標準要比照機關事業單位相應的級別來確定，所以這個突破是很難的。比如扶貧基金會管理資產非常多，還有小額信貸等等，都需要很高級的人才，但是比照執行的話，引進更多的專業人才難度是比較大的。

    非公募基金會方面要容易一點，但做公益的人還拿那么高的錢，從觀念上，大家過不了這樣的關。

    就目前狀況而言，由于行業薪酬普遍較低，現有人才難以施展拳腳，也很難吸引優秀人才，直接影響了公益組織的效率及公益資源的優化配置，進而影響了整個行業的發展水平。

    所以我們希望通過“中國公益領軍人才”項目，在整個公益行業里面引起觀念的轉變。

    引領公益行業觀念的轉變要怎么做？一個人做這個事，肯定是不靠譜的，一定是公益圈里有代表性的人大家一起來做這樣的事情。公益人才、理念發展了，公益事業才能更好發展。要讓更多的年輕人，包括職業經理人進入公益機構從事公益行業。

    所有人都感覺非常有意義，那么怎么來解決這樣的問題？我們先期啟動了一個公益領域公募基金會的聯盟，希望拿它作為做這件事的支點，把這個事情做起來。

    下一步,要把各種各樣的資源整合到一起來推進公益人才建設。為此，我們將發起“中國公益領軍人才發展計劃”。

    計劃由100位中國具有社會責任心的企業家、慈善家和公益界人士發起，以公益眾籌的模式吸納資金，每年從全國范圍內優選出100名公益領軍人才，每人予以100萬元的獎勵。

    通過改變中國公益領軍人才的薪酬，優化行業人力資源，進而改變中國公益事業，推動行業變革與社會創新。

    由此，將形成一個中國領軍人才的交流網絡，建立中國企業家、慈善家族群的社交平臺，提升行業領袖素質，為中國公益吸納、發掘、儲備精英人才。進而搭建公益職業經理人與慈善家之間、公益職業經理人之間、慈善領袖之間的溝通渠道，通過該渠道，完成社會優勢資源的統一整合，借此推動中國社會資源配置向更高效。

    更重要的是通過公益眾籌吸引更多的眼球，讓社會更多的對公益的關注，最終從觀念制度上，讓大家認可公益人才。

    我們做所有的事情不在于誰出多少錢，最重要的要行動起來。