從預約到將喉部患“鱗狀細胞癌”的父親送入北京大學口腔醫院接受治療，只用了2天時間，這對從東北來北京問診的李先生來說，是原先怎樣也想不到的。

    而這離不開一個特殊的公益項目的支持。

    2016年4月20日，國內多家公益基金聯合“名醫主刀”成立了公益手術平臺，讓貧困患者得到公益捐款的同時，也能獲得名醫免費公益手術的機會。

    在這里，醫生捐贈手術，相關醫院負責實施手術，求助病患發出診療申請，公益組織捐贈手術費用的公益救助閉環已經初步形成。

    用互聯網配置醫療資源

    兩年前，因外公患上肺癌，27歲的蘇舒毅然決然地辭掉工作從新加坡歸國。蘇舒帶著外公的片子到上海尋醫問診，但得到的結果是，想安排一位優秀主刀醫生至少得等待三個月以上，最終外公還是在等待中去世了。

    蘇舒表示，外公的抱病離世，令他非常遺憾，現代信息技術發達，如果能通過互聯網對接手術的供需資源，讓老百姓能安心看病、及時手術，醫療資源就能充分利用。

    蘇舒描述出了這樣一個“藍圖”。

    患者發布病情信息，醫生提供出診機會，醫院準備實施硬件，這樣“三位一體”基于互聯網的平臺搭建完畢，這對于眼下醫療資源緊張現狀，起到優化配置。

    醫生可以在完成醫院本職工作后，基于平臺對接信息，選擇是否前往異地診療，相關醫院根據自身醫療條件決定是否接受一臺手術落地，患者能夠在最短時間內得到相關醫療救治，這樣一來，醫生的額外出診的勞動價值可以得到體現，院方空置手術室和床位利用率提高，患者成功被救治。

    2014年10月，“名醫主刀”移動醫療手術平臺在蘇舒帶領的20余人的團隊下研發成立。一年后，獲得了由復星醫藥領投、高榕資本和真格基金跟投的6000萬人民幣A輪融資。

    公益的“機會”

    “名醫主刀”成立后的大半年時間里，逐漸吸引全國的名醫入駐，幫助約200位患者完成了手術。但蘇舒的創業團隊也意識到，救助患者本身已是弱勢群體，即便得到相應救治，也仍會花費不菲的診療費用。

    在隨后的幾次實地調查過程中，蘇舒和團隊看到了公益的“機會”。

    蘇舒發現，醫生們在專業領域有著專長，很愿意為公益事業效力，只是不知道該去哪里做公益，使信息對稱也許是解決醫生有效公益的方向。

    有了幾次與醫生面聊的經歷，蘇舒覺得，醫生有著充分的公益訴求，但因為找不到適合的公益途徑只能被動等待公益機會出現或者放棄，這樣下去不僅浪費公益機會，也使得求助者丟掉了治療時機，這種狀況應該可以得到改變。

    蘇舒覺得，為何不將醫生的公益行為納入移動醫療平臺上，將志愿捐獻手術醫生、承接醫院、救助患者和公益基金會整合起來呢？

    2016年4月20日，國內多家公益基金聯合“名醫主刀”，讓貧困患者得到公益捐款的同時，也能獲得名醫公益手術的機會。

    公益手術平臺的運營模式是——優秀醫生志愿者捐贈手術，相關醫院負責實施手術，公益組織捐贈手術費用。這樣就同時解決了醫療資源和資金來源的問題。

    據蘇舒介紹，現在已經有幾百個醫生加入了公益平臺，還有將近50家公益基金組織提供資金支持。

    目前，國內肝膽領域泰斗級別的中國工程院院士王學浩，甲狀腺專家北京協和醫院普外科主任劉躍武，白內障專家北京同仁醫院朱思泉等名醫專家均同該平臺建立了合作。朱思泉教授就通過“名醫主刀”公益平臺，主動捐贈了100臺白內障復明手術。

    “醫生”、“院方”、“患者”、“公益基金”四位一體

    這個連接著醫生、醫院、患者、公益基金會的公益項目究竟如何運作呢？

    蘇舒首先給記者算了一筆時間賬。

    一個病患如果到三甲醫院就診，等待床位有時需要長達三個月，但通過“名醫主刀”，經過對醫療資源的優化配置，可以縮短為一個星期，能極大避免因為手術延遲而導致的病情延誤。

    蘇舒說，患者通過網站或APP上傳自己的病歷資料，“名醫主刀”將邀請三甲醫院的專家，對患者病歷進行線下會診，給出具體的治療方案。然后患者可根據自己的實際情況，結合專家治療方案，自主選擇合適的醫院和醫師，進行后期的手術治療。此時，實施診療醫院會根據當前醫療資源狀況進行手術室和病床匹配，公益基金會也會在對患者審核后根據具體狀況進行公益救助，而這一切都依賴于“名醫主刀”這款APP完成。

    這種互聯網醫療的公益方式，吸引了大批高端醫務工作者作為志愿者加入，也增強了當前醫療公益活動的專業性和便捷性。

    慈善基金全力資助

    錢婧是中國紅十字基金會暖陽基金發起人，這是一個以媒體為先鋒、以醫療為依托、以互助為特色的大病救助基金。“名醫主刀”上線后暖陽基金成為其合作方之一。

    對于錢婧來說，這是一種新的互聯網方式公益，讓公益組織多了一種選擇。

    通過“名醫主刀”互聯網平臺，醫生、院方、患者三方敲定后，暖陽基金確定資助對象，錢婧覺得資助就應該“盡力而為”。

    “首先，救助對象病癥一定要有改善，后期可能痊愈。然后，這個病人特別堅強、勵志，有榜樣力量。最后，看病癥資助額度多少，是否在基金資助能力范圍內。”錢婧說，“公益資源也是有限的，只能盡力而為。”

    目前，錢婧創辦的暖陽基金已經資助過多名患者。如20萬元善款資助患強直性脊柱炎的河南30歲小伙“蜜蜂哥”等。

    作為公益基金的合作方之一，錢婧發起的暖陽基金在做公益的同時也成為了受益對象。

    “作為合作方，公益基金在互聯網平臺上增加曝光機會，也會有一些捐贈善款流入基金。”錢婧說。

    2015年，患“再生障礙性貧血”的范曄在被暖陽基金推薦給媒體報道后，“名醫主刀”向其捐助5萬元。

    錢婧對《公益時報》表示，“部分手術會全部資助，但有些動輒需百萬的手術，基金也只能盡力解決部分，但基金募來的費用會全額捐助出去。”

    “名醫”診療風險幾何

    通過“名醫主刀”移動醫療平臺，醫生診療對象在異地，如果醫生愿意奔赴當地則形成多點執業。最近幾年，醫生多點執業的例子并不少見，但大多為私下行為，一旦發生醫療責任，問責機制也有待明確。

    2014年11月5日發布的《關于推進和規范醫師多點執業的若干意見》中對醫師多點執業提出了規范。

    意見提出發揮政策導向作用，鼓勵醫師到基層、邊遠地區、醫療資源稀缺地區和其他有需求的醫療機構多點執業。

    意見還對醫師多點執業的資格條件和注冊管理進行了明確規定，并規定醫師多點執業的人事（勞動）管理和醫療責任的相關依據及流程。

    醫師多點執業有了規范保障，但通過移動醫療平臺實施手術風險又幾何？

    根據蘇舒的介紹，“通過“名醫主刀”實現的手術，在醫療風險上，包括兩方面。首先，‘名醫主刀’與醫生、醫院、患者要簽訂三方協議，平臺職責僅為信息發布、專家時間預約和床位信息對接，不參與治療過程操作階段，如果有變化，會在術前與多方進行良好溝通。”

    另外，醫療保險的介入也是被蘇舒看成是保障醫療風險的較好方式。

    “目前，我們與銀聯合作，推出一項異地醫保授信墊付的醫療保險。正與中國人壽、中國平安商談合作，專門建立一個飛刀險種，有效保障多方權益。”

    （為保護當事患者隱私，文中“李先生”和“蜂蜜哥”為化名）

    ■ 本報記者 張明敏