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    6月16日，騰訊剛在深圳辦了一場(chǎng)“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)”。7月9至10日，阿里巴巴就在杭州搞了一場(chǎng)“全球公益大會(huì)”。為的都是公益這方面的事兒，喊得也都是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧?/p>

    同屬BAT陣營(yíng)，騰訊與阿里巴巴先后為公益這事兒助陣吶喊，二者做得有什么不同，對(duì)于公益行業(yè)又有什么可以借鑒的地方呢？

    深思熟慮的大會(huì)名稱

    由騰訊公益基金會(huì)聯(lián)合陳一丹基金會(huì)、南都公益基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起的會(huì)議全名叫“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)”。

    對(duì)于為什么起這個(gè)名字，騰訊創(chuàng)始人陳一丹說：“關(guān)于大會(huì)的名字我們思考了很久，首先對(duì)于‘互聯(lián)網(wǎng)公益’而言，在當(dāng)下的環(huán)境當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破了公益領(lǐng)域的很多壁壘，讓公益項(xiàng)目快速直達(dá)公眾視野，讓公益機(jī)構(gòu)透明化運(yùn)作，這些都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為公益所帶來的轉(zhuǎn)變和革新；另外，我們并不是單純的開個(gè)會(huì)，而是希望通過峰會(huì)的形式搭建一個(gè)平臺(tái)，建立一個(gè)紐帶，讓眾多的公益機(jī)構(gòu)能夠?qū)嫘袠I(yè)的發(fā)展形成一種共識(shí)，結(jié)成一種聯(lián)盟。因此，我們叫‘中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)’。而且這只是首屆，之后我們會(huì)繼續(xù)舉辦，不斷完善。”

    由阿里巴巴公益基金會(huì)聯(lián)合杭州市人民政府舉辦的全球公益大會(huì)，全名叫“首屆XIN公益大會(huì)”，此處“XIN”之所以用拼音，是因?yàn)檫@個(gè)字兒是馬云造出來的（上面一個(gè)“親”，下面一個(gè)“心”），無(wú)論是拼音還是五筆……根本打不出來。

    對(duì)于“首屆XIN公益大會(huì)”，馬云說：“慈善是給予，公益是參與，是要喚醒公眾內(nèi)心深處的善心，激發(fā)公眾的善行，真正地參與到公益事業(yè)當(dāng)中，通過自我的改變來讓世界變得更美好。所以XIN公益大會(huì)的真正含義是‘心’，親情加上心里面的激情，才能影響我們這個(gè)社會(huì)。心態(tài)、姿態(tài)和生態(tài)是互為聯(lián)動(dòng)的，合在一起的，人心態(tài)的好壞會(huì)影響人姿態(tài)的好壞，而姿態(tài)的好壞又影響這個(gè)社會(huì)的生態(tài)。”

    各具特色的參與者與傳播者

    對(duì)于大會(huì)而言，雖然參與人員不能完全代表會(huì)議的好與壞，但至少能夠看出舉辦會(huì)議的用心程度。

    中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)參與者均為中國(guó)公益領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。首屆XIN公益大會(huì)除了馬云，還邀請(qǐng)了聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)潘基文、英國(guó)前首相戈登·布朗、可汗學(xué)院院長(zhǎng)薩爾曼·可汗、姚明、李連杰等，當(dāng)然還有眾多公益組織、行業(yè)內(nèi)部人士以及廣大公眾。

    與邀請(qǐng)參會(huì)嘉賓的差異相比，與之相應(yīng)的傳播方式差異更大。

    阿里巴巴的“首屆XIN公益大會(huì)”完全打造成了全民狂歡的傳播模式，大會(huì)與新浪、優(yōu)酷合作，開啟全程直播模式。

    此處的直播并不是簡(jiǎn)單的手機(jī)+三腳架式，本次新浪與優(yōu)酷兩家平臺(tái)無(wú)論從視頻畫面、畫面切換、同聲翻譯、直播流暢性等等，阿里巴巴的直播都贏得了贊許，讓絕大多數(shù)人足不出戶亦可全程觀看大會(huì)進(jìn)程。

    除此之外，XIN公益大會(huì)在文字、圖片方面的傳播也十分突出。鋪天蓋地的多樣化傳播，成功吸引了公眾的視線。

    與前者的風(fēng)風(fēng)火火形成鮮明對(duì)比，騰訊的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)”對(duì)外開放的只是會(huì)議的一部分，而其會(huì)議最終的部分卻是一場(chǎng)“閉門會(huì)議”。因此，只是在公益圈兒內(nèi)引起了一定的關(guān)注，并未大規(guī)模傳播。

    針對(duì)行業(yè)內(nèi)外確定的

    不同會(huì)議內(nèi)容

    重要的還是要看內(nèi)容。

    阿里巴巴這次會(huì)議，分成了主論壇+分論壇的形式。主論壇上，馬云、潘基文、戈登·布朗等等大腕兒都進(jìn)行了發(fā)言及倡導(dǎo)。

    馬云認(rèn)為公益的本質(zhì)是喚醒善良。公益與慈善不同，慈善是個(gè)人的，是給出自己的善心；而公益是一種群體的行動(dòng)，目的是要喚醒更多人的善心并激發(fā)他們的善行，公益不在于捐了多少錢，而在于你的改變引起社會(huì)的改變。潘基文認(rèn)為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展需要多方合作，而公益組織、機(jī)構(gòu)作為社會(huì)發(fā)展的重要力量不可或缺。戈登-布朗也闡述了公益事業(yè)對(duì)平衡教育資源，提供教育機(jī)會(huì)的重要性。

    這只是大會(huì)的一部分，正如其宣傳所言：我們的主角是那些一直默默躬身于公益事業(yè)的草根英雄。大會(huì)設(shè)立了健康、救災(zāi)、教育等分論壇，邀請(qǐng)了眾多公益機(jī)構(gòu)來分享機(jī)構(gòu)發(fā)展及心得。

    這當(dāng)中，最火爆的應(yīng)該是教育類分論壇，因?yàn)椤R云。在分論壇上，馬云的身份從大會(huì)發(fā)起人變成了馬云基金會(huì)發(fā)起人，大談其從去年開始實(shí)行的“鄉(xiāng)村教師計(jì)劃”，他說：“目前中國(guó)農(nóng)村兒童超過5000萬(wàn)，而鄉(xiāng)村教師不足300萬(wàn)，如果還不關(guān)注這樣一個(gè)失衡嚴(yán)重的群體，一定會(huì)出亂子。”馬云還說：“物質(zhì)的匱乏會(huì)造就身體的畸形，而心靈的匱乏帶來的精神畸形更可怕。我們每年獎(jiǎng)勵(lì)100位優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師，想要換來的是社會(huì)對(duì)于這一群體的關(guān)注與支持。”

    可以看出，其所展現(xiàn)的，除了公益人士之間的溝通交流以外，更希望讓公眾了解中國(guó)公益行業(yè)在做什么、做得怎么樣、誰(shuí)需要幫助。

    而與之不同，騰訊所定的目標(biāo)更精準(zhǔn)。正如其明確的目標(biāo)：互聯(lián)網(wǎng)與新慈善法下，公益面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。說的通俗一點(diǎn)，就是眾多公益機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人在騰訊組局的情況下，共同對(duì)本行業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行商討。

    在探討過程中，觀點(diǎn)眾多，如：在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展過程中，讓公益模式發(fā)生了徹底的革新，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，讓公益機(jī)構(gòu)、公益項(xiàng)目、公眾三者更迅速、直接地建立聯(lián)系，也讓公益機(jī)構(gòu)在運(yùn)作過程中更透明；也有如：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下打破了傳統(tǒng)公益機(jī)構(gòu)間的不均衡壁壘，無(wú)論是大牌公募基金會(huì)，亦或是草根公益組織，都站在了同一起跑線上，大家考的是自身創(chuàng)新能力，誰(shuí)的公益項(xiàng)目更吸引人，更公平、更競(jìng)爭(zhēng)。

    總之而言，騰訊的會(huì)議更像是公益機(jī)構(gòu)關(guān)起門來探討自身發(fā)展方向和問題；而其之所以能夠有如此能力，與其苦心多年經(jīng)營(yíng)的騰訊樂捐平臺(tái)的影響力緊密相連，從其去年舉辦的“9·9公益日”可見一斑。

    騰訊樂捐所帶來的互聯(lián)網(wǎng)募捐新模式是對(duì)中國(guó)公益行業(yè)的一種革新。

    阿里巴巴的落腳點(diǎn)是讓更多的公眾了解中國(guó)公益現(xiàn)狀，擴(kuò)大公益影響力。而騰訊的落腳點(diǎn)是中國(guó)公益領(lǐng)域內(nèi)部的機(jī)構(gòu)該如何發(fā)展，朝哪個(gè)方向發(fā)展。

    但殊途同歸的地方在于，二者作為互聯(lián)網(wǎng)公司，都在利用自身優(yōu)勢(shì)搭建一個(gè)多元化的平臺(tái)，因?yàn)椋l(fā)展需要交流、需要溝通，更需要相互學(xué)習(xí)。

    ■ 本報(bào)記者 菅宇正