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    2016年7月10日，范冰冰和陳礪志特地趕到上海一家醫(yī)院看望了34位剛剛手術(shù)成功的孩子。這些孩子是被公益項目“愛里的心”篩查出來的先天性心臟病兒童。

    有人批評說，范冰冰此舉是借著公益來提高自己的美譽度，是一種作秀。而她卻并不介意。“我認為作秀并不是一件特別可怕的事情，特別是對于慈善公益。明星或者演員，本身就意味著可以影響到其他人，讓更多人能關(guān)注到這件事情。如果每一個人都像這樣來作秀，那我覺得世界會很美好，所以我鼓勵大家來作秀。”

    對此，麥特文化傳媒董事長兼CEO陳礪志態(tài)度明確。“我特別歡迎和鼓勵任何與公益慈善相關(guān)的作秀，現(xiàn)在不是這種理念足夠了，而是這種理念依舊不夠。只要內(nèi)心出發(fā)點是善良的，都是要鼓勵的。”他說。

    在高度虛榮和浮夸的娛樂圈，陳礪志是一個相當特殊的存在。他不為任何明星鞍前馬后，但他有很多私交甚密的明星朋友。他把崇尚奉獻的公益事業(yè)和追名逐利的娛樂圈無縫結(jié)合，為兩者架起一座橋梁。他參與發(fā)起并運營的一系列公益活動，使他成為一些明星的“公益經(jīng)紀人”。

    “愛里的心”即為陳礪志和范冰冰于2010年共同發(fā)起的公益項目，致力于篩查西藏阿里地區(qū)的先天性心臟病兒童，并為適合手術(shù)的患兒提供治療。迄今為止，“愛里的心”項目共篩查26000多名兒童，并為238名患病兒童在北京和上海進行了手術(shù)救治。2016年6月，這一項目的資助對象更是擴展到全國，承諾每年在全國資助不少于30例患兒手術(shù)。

    2014年12月24日，陳礪志還與趙薇聯(lián)合發(fā)起“V愛白血病專項基金”，專項資助3~14歲白血病兒童的移植手術(shù)費用。基金成立以來共收到捐款1190余萬元，其中首期兩位發(fā)起人捐款150萬，通過多項慈善活動募捐620余萬，此外收到自發(fā)社會捐款420余萬。最近，兩位創(chuàng)始人正在討論，打算將資助對象從3~14歲擴展到3~22歲。

    除了“愛里的心”、“V愛基金”，陳礪志還作為蒲公英兒童發(fā)展中心理事，負責娛樂領(lǐng)域的圖書館募集以及運營，并先后發(fā)動了景甜、李冰冰、任泉、陳赫等明星捐建，一共完成了34個兒童圖書館的募集和后續(xù)建館及運營維護。

    因此，有人稱陳礪志是“明星公益推手”。然而，他自己卻不太認同。他說，早期的時候有可能是以推動為主的，后期要自己做，然后帶動身邊的人來做。

    用心經(jīng)營公益

    《公益時報》：出于什么原因發(fā)起“愛里的心”？

    陳礪志：2008年，我在阿里參加公益活動時得知一個海外基金在那里做一個心臟病的項目，當時已經(jīng)發(fā)現(xiàn)256個疑似病例。但那個基金撤出之后，這個項目就沒有人接手。回北京之后，我找過一些專門做心臟病的機構(gòu)，但他們都不做，也找過一線的藝人，但因為阿里這個地方比較特殊，很多人去不了，這事兒就暫時擱置了。2009年我把這件事說給了范冰冰，她聽后幾乎沒有任何猶豫，說“那我們來做”。2010年的時候，我們一起進藏考察，這件事兒就一直做了下去。

    《公益時報》：今年是“愛里的心”第7個年頭，你覺得發(fā)生了哪些變化？

    陳礪志：最大的變化就是我們在當?shù)刂饾u被認可，而且當?shù)夭孛駥χ委焹和忍煨呐K病也重視起來。第一年去，我們需要當?shù)卣畮兔θグぜ野敉ㄖ嬖V他們醫(yī)療組來了。那時在阿里，很多人不知道范冰冰是誰，而且之前醫(yī)療組也不多。對生病這種事情，藏區(qū)尤其是牧區(qū)的人，好像沒有強烈的意識。檢查出來或者檢查不出來，小朋友的生與死在那里并不是最重要的事。當?shù)厝擞X得這是一個自然規(guī)律：生了，就來了；走了，就被上天收走了。第二年的時候情況就有些好轉(zhuǎn)，畢竟第一年做出了影響。現(xiàn)在第7年了，只要通知說范冰冰的醫(yī)療隊來了，那都是排長隊。

    《公益時報》：現(xiàn)在大概支出了多少費用，具體是怎么分配的？

    陳礪志：項目進行了7年，目前總支出在1500萬左右，共有238個孩子成功手術(shù)。冰冰負責孩子從做手術(shù)到回家的所有費用以及自己工作室人員的出行費用；我負責清華大學第一附屬醫(yī)院和自己單位人員的費用，上海遠大心胸醫(yī)院自己擔負費用。

    《公益時報》：有沒有考慮過項目做得不好怎么辦？

    陳礪志：從概率上來說，“愛里的心”目前手術(shù)全成功了，238個。但是，它越來越接近不成功的那一例，心臟病手術(shù)是高風險，這個可能性是永遠存在的。人家很有可能忽略掉你成功的238個，卻盯上你失敗的那一個大做文章，想一想就知道《范冰冰的公益項目死人了》這樣的標題有多聳動和可怕。所以我想了一個不得已的折中辦法，如果遇到特別困難和沒有把握的案例，就把他從項目里挪出來，冰冰那邊變成捐錢給他，我們再通過阿里紅會對他進行救助，讓他們自己去選擇和決定。所幸到目前為止，還沒有發(fā)生過這樣的事情。

    《公益時報》：“愛里的心”已經(jīng)篩查兒童7年，印象深刻的事情肯定有很多，能不能分享一兩個？

    陳礪志：2010年第一次下鄉(xiāng)篩查，在海拔4900米的改則縣麻米鄉(xiāng)，報給我們的名單是64個小孩，到了之后發(fā)現(xiàn)只有62個。我們就多問了一下，說一個感冒在家，另一個放羊去了。放羊的那個孩子離我們這里有60公里，土路很難走，往返時間3個半小時。當時猶豫要不要接來、要不要等，最終還是派車去把她接來了。一檢查是先心病，而且肺動脈高壓120，在心臟病患者中屬于高危。當時就決定把她放在第一批到北京手術(shù)的名單里。今年再去的時候，這個姑娘來了，麻米離改則有90公里，她長途跋涉帶著她一歲的孩子來的——她已經(jīng)懂得要讓自己的下一代早早確認是不是健康的。現(xiàn)在想想，當時的一念之間，挽救了一個生命，還傳承了醫(yī)療理念。

    公益并不輕松

    《公益時報》：你說公益部門像個“魔咒”一樣，為什么這么想？

    陳礪志：因為辭職太多了，現(xiàn)在麥特公益部門的兩個人都是今年招來的新人。和我之前去過阿里的，前后十幾個人現(xiàn)在幾乎都離職了。感覺就像一個魔咒一樣，可能就是因為太苦了。

    《公益時報》：你覺得為何離職的頻率這么大？

    陳礪志：公益部門的壓力太大，因為“愛里的心”、“V愛基金”項目的運營本身就是一種壓力，雖然“蒲公英”不在我們這里，但麥特公益發(fā)動明星們捐建的36個圖書館的工作，我們要負責運營和管理。你要把事情做好，你想做更多的事情去幫助到有需要的人，這不僅僅是說有愛心就可以做到的。

    《公益時報》：你說的壓力是工作上的壓力？

    陳礪志：不是工作的壓力。像前不久離職的一個孩子，她說她恨不得去資助每一個需要資助的人，但這不現(xiàn)實；當她不得不拒絕一些申請人的時候，人家會質(zhì)問她為什么不給我資助，甚至會罵她，她有委屈。

    明星與公益的關(guān)系

    《公益時報》：你覺得明星和公益之間的關(guān)系如何？

    陳礪志：從我了解的情況來看，幾乎每一個明星都愿意做公益。當然我們也可以從平衡的角度講，第一，他得到了財富和名望，他要回報社會，其實很多人都是有這個意識的；第二，這也是他社會形象的一部分；第三，你自己幫助到別人，其實自己的內(nèi)心是快樂的。

    《公益時報》：這些明星為什么會選擇相信你？

    陳礪志：我們做得比較細，比如對每一個小孩進行資助之前，我們都是要去調(diào)查的，弄清楚真實情況。譬如我們做“V愛基金”，光聽患者講是不行的，我們一定會去當?shù)氐拇寤蚩h去核實。所以明星會覺得我介紹的項目或者案例是可信任的，是值得去做的。

    （下轉(zhuǎn)10版）

    ■ 本報記者 張璇