一個社會的文明與進步，離不開社會主流媒體的引導、責任企業的支持和每一個社會公眾的身體力行。然而當三者相遇，又將激發出怎樣的能量呢？

    4月11日，來自全國各地40多家主流媒體代表和熱心公益的平凡好人，共計百余人在阿里巴巴的邀請下匯聚浙江省德清縣，參加2017第五屆“媒體公益與社會責任”研討會，圍繞“成就自我，溫暖世界”這一主題，展開深入交流。

    這次相聚只為聊一聊公益，聊聊怎樣把這件暖心的事做得更好。

    公益需要喚醒機制

    2008年，中國汶川地震發生后，引發國人捐贈熱潮，捐贈數量井噴.有統計表明，這一年的社會捐贈總量在1000億元左右，同時這一年也被稱作中國公益的元年。而這一數字在2007年、2006年、2005年分別只有300億元、100億元、50億元。但從2008年至今的9年時間，社會捐贈總量基本維持在每年1000億元左右，并無太多增長。

    有專家做過統計，每年1000億元捐贈之中，100萬以上的捐贈者接近93%，1萬元以下的捐贈者不到7%，不難看出，在中國基本為大額捐贈。而美國卻恰恰相反，社會捐贈總量維持在3700億美元（約2萬億人民幣）左右，其中70%來源于家庭和個人捐贈。中、美兩國的7%和70%的區別，分別勾勒出了捐贈群體的不同。

    對此，《公益時報》社總編輯趙冠軍表示：“公益領域捐贈呈現冰火兩重天態勢。一方面，大額捐贈不斷涌現，幾億元、幾十億元、上百億元。捐贈形式與越來越多樣化，股權捐贈、股票捐贈、藝術品捐贈、房產捐贈等非現金捐贈都開始出現。但不管現金還是非現金這些捐贈大多來自于精英階層。他們關注這個社會，寄希望于通過捐贈讓公眾能夠參與進來，讓公眾具有社區服務的意識。”

    2016年9月1日，《慈善法》正式實施。按照基金會中心網統計數據顯示，當天中國基金會數量為5000多家，社會捐贈量為1000多億元。

    趙冠軍覺得這表明政府給了民間更多的空間，將有利于促進公眾通過參與慈善組織進行社會參與，提升公眾的慈善參與度。

    “早期，社會倡導大多來自于行政力量。比如，政府倡導控煙，很快出臺控煙條例，全國境內18個城市很快就將控煙推進，取得了不錯的效果。行政力量的強大不代表民間的熱情，我們需要喚醒民間的公益精神。”趙冠軍說。

    多年前，公眾公益大致遵循三條路徑。一是跟著行政力量、行政命令走；二是隨著社會精英人士倡導走；三是追尋明星號召走。但公眾自主意識如何去建設？這需要回歸本位來思考。

    “現階段，公眾公益除了跟隨外，我們應該探討一種社會動員機制，就是要回歸本位去思考。”趙冠軍說，“中國社會動員機制，除了行政力量、精英人士還應該有整個社會的互動。有情懷的媒體人可以成為支點發揮杠桿作用。”

    “阿里巴巴‘天天正能量’項目獎勵的都是凡人善舉，當凡人善舉參與其中的時候，當社會每一分子意識到自己有責任的時候，社會的美好未來就會來到。”趙冠軍補充道。

    公益的核心在于社會問題

    2004年以來，中國公益領域發生了本質變化。早期，企業給社會組織捐贈，政府購買社會組織服務，社會組織就得聽令于他。后來，社會組織開始轉變，出現了自己的公益品牌，如，“希望工程”、“愛心包裹”等，在品牌基礎下與企業合作，品牌目的性很明確，這使得社會組織減少了對企業、政府目的性需求的單方面依賴。

    現階段，公益組織將很快進入第三個階段，尋著社會問題發展而推進。

    “社會問題應該怎樣找尋？”趙冠軍反問道。

    “當前，推動社工行業的發展已經上升為國家國策。到2020年，政策要求社會工作者持證數量達到150萬人，現已有76萬人持證上崗，全國社會工作機構數量在6000多家，社工在社區里就是做好基層服務，很容易發現社會問題，這就給了公益市場，也成為了公益的第三階段。”趙冠軍說。

    如何挖掘社會問題?來自杭州媒體《都市快報》副總編輯姜賢正也給出了自己的看法。

    在傳統意義上，媒體參與公益的方式，只是作為公益的觀察者、報道者、傳播者，現在不僅做到以上，還要做公益的踐行者、探索者、引路者。

    “如何挖掘社會問題？這取決于媒體的專業性，媒體應該成為政府、社會或相關機構提供解決思路。媒體本應跟公益天然結合在一起，如果媒體做公益與社會組織手段、方法一樣，那就失去了媒體公益的價值。做公益一定要有開放的心態，不要只把自己當一個媒體人，一定要有想法。”姜賢正說。

    2014年，姜賢正的團隊以媒體身份開始運營自己的公益項目，不在僅為公益項目進行傳播，并運用專門經費，從前期調研、專業力量參與到后期整合執行，均由團隊共同完成。

    公益生態圈已經形成

    從一個idea(好創意)到IT(信息時代)再到生態圈，如何打造公益的價值鏈和生態圈?姜賢正的問題引起了與會者的思考。

    姜賢正說，價值鏈好理解，看整個鏈條上的利益價值。生態圈一定是大家都可以參與的事情，跟所有資源都能夠匹配的事情。早期，做公益靠創意、靠想法，現在靠信息技術，公益能做的事情太多，媒體公益前途光明，公益的剛性需求已成為政府、企業和媒體的剛需，但現階段公益的專業性還很弱，處于社會轉型期的社會問題越多，媒體公益的機會就越大。

    應該讓公益與商業相結合，資金、人脈和需求均加入其中，在這之中每個人都應該有“利”可圖。公益主題講座、公益資質培訓、公益資源嫁接、公益創投、公益信托都可以嫁接過來。媒體公益的專業性體現在，傳播力的專業性、公益技能的專業性和商業的專業性，能夠給公眾提供一個解決問題的方法、路徑和理念。

    趙冠軍也表示：“公益是無邊界的，能夠連接任何領域。從某種意義上來說BAT已經營造了一個公益生態，在阿里團隊中有一些有情懷、有夢想的人在做一些公益的事情，這種公益生態并不來源于精英階層，而是源于我們對社會底層最基層好人好事的關注。”

    “媒體公益一要有理想主義，二要有浪漫情懷，三要有職業精神、四要有一支好筆。”趙冠軍總結道。

    70后80后成正能量主力軍

    根據會議當天阿里巴巴發布的“天天正能量”大數據顯示，自2013年天天正能量項目啟動至今，已累計投入公益金3179萬元，總計直接獎勵人數已達3500多人，其中“70后”、“80后”的比例分別達到了24.84%和23.18%，幾乎占據了總獎勵人數的半壁江山，他們已經成為社會正能量的主力軍。

    從獲獎人群分布來看，最具正能量的五大群體分別是醫生、學生、教師、警察和農工；獲得最多肯定的正能量行為分別是救人、自強、敬業、孝親和誠信。

    從地域分布來看，河南、浙江、山東、四川、江蘇、重慶、湖北、陜西、遼寧、海南成為獲獎正能量最多的十大省份；鄭州、重慶、西安、成都、武漢、昆明、杭州、南昌、濟南、天津則成為全國獲獎最多的十座城市。

    過去4年，除獎勵凡人善舉外，“天天正能量”還發起各類公益活動300多次，投入公益金1800多萬元，直接參與人數50多萬人，孕育出“江河衛士”、“長腿叔叔·留守兒童關愛計劃”、“廣場經典誦讀”等多個明星項目，在保護水資源、關愛留守兒童、弘揚傳統文化等領域摸索出諸多可復制的模式。此外，天天正能量還充分發揮阿里電商平臺優勢，發起20多個電商公益創新項目，聯動40多個愛心商家，籌集公益金及愛心物資近千萬元，直接受益人群7.3萬多人。

    規劃顯示，2017年阿里巴巴將在繼續獎勵社會正能量的基礎上，聯合各地責任媒體，啟動“品牌公益項目共建計劃”，通過與各地媒體展開深度合作，深耕具有地域特色的品牌公益項目，全力推動公益模式的創新升級。

    此外，為了更好地營造區域公益氛圍，天天正能量還計劃聯合媒體成立“區域正能量聯盟”，通過區域媒體強強聯手，打造有區域特色的創新公益模式。同時，充分利用新媒體的傳播特性，設計更富有感染力的傳播形式，打造全媒體立體化的傳播渠道。

    總編公益語錄：

    《公益時報》總編輯趙冠軍：政府、公益組織、企業是公益事業的鐵三角。近幾年來，《公益時報》編制發布中國慈善榜，正是在推動三方力量的不斷角力。

    《都市快報》副總編輯姜賢正：公益活動是媒體最好的調動社會資源、與讀者拉近距離的方式。媒體作為社會問題的觀察者和提升者，通過資源整合，可以探討一些社會問題如何進行有效解決，不斷提升公益專業性，進一步打造公益價值鏈和生態圈。

    《齊魯晚報》總編輯支英琦：從獎勵保護水資源不受污染的“江河衛士”到挖掘水文化的“君子觀水”，從創意無限的公益廣告大賽到溫情脈脈的“找到你”欄目，我們優勢互補，資源共享，一起踐行者社會責任，也廣泛傳播著我們的品牌影響力。

    《內蒙古晨報》執行社長、總編輯馬凱：公益，不是簡單的一次捐助，而是可以觸動人內心最柔軟的地方，試一次心靈的救贖。正是基于對公益的理解，那份感動、心動，我們決定打造內蒙古地區第一份公益周刊，希望將它打造成為公益創新平臺，構建一個公益的生態圈。

    《北京晨報》副總編輯光煒：2017年北京晨報的公益之路會繼續堅定地走下去，計劃繼續聯合阿里正能量開展江河衛士等公益活動。另外，還將舉辦10公里助盲跑活動，舉辦鄉村教師的提升計劃，組織鄉村和城市的教師結對幫扶，提升鄉村孩子的教育水平，開展尋找“京湛”傳承人助力計劃等。

    ■ 本報記者 張明敏