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    他少時清貧，有過無助、挫折、彷徨、失敗，也曾被別人幫助過，成長中經歷的困苦與不易，讓他更懂得受助者的需要，更能設身處地地從受助者的角度出發，給予他們最需要的幫助。

    在那些最困難的時刻，他下定決心，如果有一天他有能力了，一定要竭盡所能幫助別人。他說，回報社會、感恩社會是每個人應有的追求。

    20多年來，他一方面帶領團隊做大做強企業，一方面不遺余力地將愛心奉獻給社會，捐資助學、助困、助殘、賑災。他的愛心善舉惠及越來越多的人。

    當他創業，他將社會責任作為最核心的目標---他希望他的企業能為社會、為員工都帶來長久的益處。他說，要做就做服務社會的企業、能幫助別人的企業。

    一直以來，他與夫人都希望將奉獻社會、堅持慈善作為家族的信仰，在家中，他們通過言傳身教，培養出熱心公益、深具社會責任感的下一代。

    在慈善實踐中，他們期待建立一種科學的機制，讓慈善事業可以持續地做好做下去，他創立了慈善基金會，為急需幫助的人們帶去最貼心的溫暖。

    他就是黨彥寶，一個深具社會責任感的企業家，一個熱心公益事業的慈善家，普通但不平凡。

    教育扶貧挖斷“窮根”

    黨的十八大提出，消除貧困、改善民生、實現共同富裕是社會主義的本質要求。習近平總書記提出，扶貧開發貴在精準、重在精準、成敗之舉在于精準，要堅持精準扶貧、精準脫貧，要找準窮根、明確靶向、量身定做、對癥下藥。真正扶到點子上、扶到根子上，扶貧扶智、治貧治愚，才能從根本上阻隔貧困的代際傳遞。黨彥寶在自己的慈善道路上踐行著黨和國家的扶貧戰略。

    黨彥寶與夫人邊海燕在2011年共同發起成立家族式非公募基金會——燕寶慈善基金會，一次性拿出5億元開展公益慈善活動，積極回饋社會。當年，黨彥寶響應寧夏移民攻堅戰略號召，在5000人以上的移民區捐建9所學校、16所衛生院，用兩年時間完成了移民地區35余萬群眾就醫、就學基礎設施建設，為移民區群眾提供了便利的就醫就學環境。并捐助1.5萬名家庭困難學子。

    2012年，為落實習總書記“精準扶貧，找出窮根、明確靶向、量身定做、對癥下藥，真正扶到點子上、扶到根子上”的戰略要求，黨彥寶帶領基金會團隊對貧困地區進行調查研究，為了將有限的資金用在刀刃上，找到最需要幫助的群體和方向。調查和研究的結論黨彥寶認為，貧困群體要通過自身’造血’改變命運才能真正實現脫貧，而貧困家庭的希望在于下一代，唯有讓下一代通過學習知識實現自立自強，改變自己的命運，才能改寫貧困家庭的生活軌跡，進而從根本上阻隔貧困的代際傳遞。于是，黨彥寶決定將“助學”作為扶貧的重點和方向，集中將資金投入到助學項目中，主要面向被國家列入集中連片特困區的寧夏9縣區、5鄉鎮。

    黨彥寶和基金會人員對已受助貧困家庭的學生進行回訪，發現越是貧困家庭的孩子自尊心越強，不愿被扣上‘貧困生’的帽子，不愿領取助學金。這9縣區、5鄉鎮有80%的孩子屬于貧困家庭，20%的孩子家庭條件較好，為保護這80%孩子的自尊心，黨彥寶決定，自2013年起，對這9縣區、5鄉鎮全部考上大學的孩子實行全面覆蓋無差別化資助。全面覆蓋無差別化資助不僅解決了80%貧困家庭孩子上學難的問題，也最大程度保護了這些孩子的自尊心，讓他們擺脫心靈上的貧困烙印，能夠與其他的孩子一起在平等、無差別的環境中學習和成長，也使那20%家庭條件較好的孩子心中從小埋下一顆愛的種子，讓他們在青少年時期感受到被幫助的幸福，從而激勵他們將愛的種子傳播出去。燕寶慈善基金會資助的學生遍布全國500余所高校，正處于青少年成長期的孩子們具有較強的自尊心，不愿意因領取“助學金”而被視為貧困生，于是，黨彥寶將“助學金”更名為“獎學金”。他說，幫助別人不能單純從經濟上給予幫助，更應該在精神上給的幫助。“助學金”改為“獎學金”，僅一字之差，效果天差地別。“助學金”是幫助孩子完成學業，與本人努力沒有必然聯系，而“獎學金”卻是對孩子們努力學習的肯定，對他們來說是莫大的榮譽，將資助變為鼓勵和獎勵，激發了學子們求學上進的動力，引導他們以積極樂觀的態度面對人生，更重要的是使“愛心”和“善行”能夠扎根他們心中，并不斷傳承，為社會和諧進步傳遞正能量。

    在2014年、2015年兩年里，由于能源化工行業受全球經濟下行沖擊，企業業績下滑嚴重，助學金占企業利潤的30%、甚至40%，公司的團隊和政府有關領導都勸黨彥寶“全部資助負擔過重、經濟壓力太大，建議減少資助人數，減輕企業經濟負擔”，但黨彥寶毅然堅持全面資助。他說：“我幫人不能幫到半道上！企業的困難是暫時的，我們還有團隊一起面對，哪怕企業發展的速度緩慢一點，也不能斷了孩子的經濟來源。這些孩子一旦失去資助將陷入困境，甚至面臨輟學，這樣將打擊孩子的心靈，后果更加嚴重。”

    在黨彥寶的堅持下，截止2016年年底，基金會累計捐資16.53億元，資助11.7萬名學子完成了學業，已有3萬左右孩子畢業走上了工作崗位，2016年資助學生9.2萬人，以后每年畢業3萬人左右、每年新增資助3萬人左右、每年資助存量保持在9.2萬人，每年發放資助金3億元左右，每年為9萬余個家庭減輕經濟負擔，每年有3萬余個家庭實現新的經濟增長點。

    為保證燕寶基金會與被資助學生的無縫銜接，基金會建立了自己的助學系統，每年在寧夏教育部門的組織下，學生通過基金會助學系統申報，經與畢業學校和錄取學校核實后，基金會為學生辦理特制銀行卡，每年8月份將本年度獎學金直接匯入卡內，實現獎學金點對點發放，讓學子們更直接、更便捷地獲取獎勵，安心上學。

    黨彥寶正在打造“就業”與“創業”兩個信息平臺。前者，搭建受燕寶獎學金資助的畢業學子與社會各界人才需求單位的專業化信息交流平臺，實現貧困家庭孩子優先就業；后者，通過寶豐集團高層管理人員、業務骨干精英實施導師計劃，搭建資助學子創業的咨詢平臺，為其人生成長提供經驗幫助。

    產業扶貧戳中“靶心”

    在持續開展教育扶貧的同時，積極落實黨中央扶貧政策、踐行總書記重要講話精神，在產業扶貧方面開始頻頻發力。他投身寧夏生態文明建設，對寧夏16萬畝荒漠化土地進行生態治理，發揮寧夏枸杞特色產業優勢，種植10萬畝優質枸杞，并將枸杞作為特色產業扶貧項目，采取?“企業+貧困農戶及下崗職工”合作經營模式，將有勞動能力的貧困人口轉變為產業技術工人，實現8萬余貧困人口脫貧致富。黨彥寶表示，企業承擔全部經濟性投入，貧困戶和下崗職工負責田間管理和采摘，企業對其采摘枸杞進行統一回購、加工、銷售，貧困戶不用承擔投資風險，也不用擔心枸杞銷售問題，在掌握一門產業技術提高自己生存能力的同時，提高家庭經濟收入水平，更重要的是增強了貧困人口生活的信心。

    解決有勞動能力貧困人口脫貧致富的同時，黨彥寶在枸杞上方建設3G太陽能發電，每年拿出2.4億元對寧夏建檔立卡8萬無勞動能力貧困人口給予經濟補貼，保障其有穩定持續的經濟收入。

    黨彥寶通過發展地方特色產業實施精準扶貧，明確靶向戳中靶心。

    讓慈善永遠傳承下去

    黨彥寶的愛心和善行感染了受助的學子和身邊的朋友，一批批得到燕寶獎學金資助的孩子在校期間自發成立了“燕寶愛心社”，開展支教、環保、助老、教育等愛心活動；身邊很多朋友在他的影響下加入公益慈善的行列，用他們的實際行動傳遞著愛與善。

    黨彥寶始終以奉獻社會為人生發展的終極目標，以做“社會企業”為企業發展的不懈追求，他說，“只要我的企業存在，并健康地發展下去，我的公益慈善事業就要永遠做下去，我還要把這份事業傳給我的下一代，讓他們一直做下去，這是家庭傳承的最高境界”。一直以來，他都將奉獻社會、堅持慈善作為家族的信仰，在家中，他和夫人通過言傳身教，培養熱心公益、深具社會責任感的下一代。

    上善若水，愛無止境。黨彥寶說，做公益慈善，他將永遠在路上……

    （張明敏）