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今年4月，中國社會組織網陸續公布了各大基金會2016年度的工作報告，其中萬科公益基金會突然增大的支出數字引起了記者的注意。近億元（97,106,200.05元）的年度支出與前幾年年平均捐贈支出2000萬左右相比，增加了四倍多。據了解，2008年成立的萬科公益基金會自成立以來共計捐資約2.4億元用于開展各類公益項目。 在記者整理的萬科公益基金會支出表單中可以看到，萬科公益基金會的年度支出在逐年增加，而2016年的9710萬元的公益支出顯得較為突出。那么，2016年的公益支出為何出現了大幅增長？近億元的公益支出花在哪兒了？ 另據了解，2012年，萬科公益基金會由于年末凈資產低于原始基金，將注冊資金由1億元人民幣縮減為5000萬元。縮減出來的5000萬元目前是什么情況？突然增加的多倍支出，資金來源又是什么？ 就這些話題，《公益時報》近日對萬科公益基金會秘書長楊彥進行了專訪。 錢花哪了 《公益時報》：萬科公益基金會2016年年初制定的公益支出計劃為多少？2016年基金會實際公益支出97,106,200.05元，為何會出現大幅增長？ 楊彥：2016年年初我們制定的支出計劃為2300萬元左右，由于去年新增了兩大類的項目，分別為精準扶貧項目及教育發展項目，所以2016年的實際支出遠超計劃支出。 《公益時報》：基金會目前開展的代表性項目有哪些？能否談談2016年近1億元的支出主要用于哪些公益項目？取得了哪些成果？ 楊彥：基金會目前開展的典型項目有先天性心臟病貧困兒童救助公益項目、將運動與公益結合的“愛的每一步”關愛孤獨癥活動、已援助九年的四川遵道學校、填補空白的“雪豹保護計劃”、模式創新的新疆塔合曼學校和河北張北縣精準扶貧項目。 基金會2016年度支出除公益項目的支出外，還開展了27項公益慈善活動等。 精準扶貧及教育發展方面 支出1900余萬元用于援建新疆塔合曼學校，為學校新建了一棟2697平米的綜合教學樓，一棟680平米室內風雨操場，1500平米標準室外塑膠運動場，并將校門、圍墻、教具、辦公用品等學校教學配套設施進行了完善。 支出2100萬元用于精準扶貧張北，捐建河北張北12個300kw的光伏扶貧電站。捐建了張北縣天路中學（張北縣第一中學分校）。提出了“職業教育+就業”的精準扶貧模式，通過與貧困地區的職業學校合作，建立“萬科物業班”，對適齡的貧困學生進行專業教育，提升其專業技能，在萬科及關聯方就業。目前已在貴州臺江、丹寨、江西會昌、河北順平、張北等地開展合作項目，提供的崗位包括物業管家、物業客服、安全管理和水電維修等。 援建了遵道學校永久校舍，總建筑面積達9649平方米，可滿足1600名師生的教學需要，并且能夠在災害發生時滿足約3000人的臨時避難需要。 支出100萬元用于支持“美麗中國”支教項目，招募優秀的支教老師，為云南省臨滄市云縣6所學校提供了高質量的課堂。 支出616萬元用于萬科桂馨鄉村教師支持項目，支持貴州省貞豐縣鄉村學校基礎教育環境的改善和水平的提升，為貞豐縣1298名鄉村教師購買意外和健康保險。為貞豐縣15所鄉村小學設立桂馨書屋項目，共捐贈圖書5萬冊。 重大疾病救助方面 我們開展的貧困先心病兒童救助項目，2016年救助了138個孩子，患兒遍及廣東、江西、廣西、山西、遼寧、安徽、內蒙古、山東、河北、重慶、海南、四川、黑龍江、湖北、河南等地。 社區樂跑賽自閉癥項目2016年在全國41個城市開展，我們通過樂跑賽報名費同公益基金會進行1:1配捐，將獲得的款項用于全國41家孤獨癥機構開展社區融合活動，特教老師能力提升和家長心理減壓等支持。 愛佑萬科養護中心在2016年新接收病患孤兒452名，累計養護孤兒437名。結束養護的孤兒中，42%進入到本院其他班組，開始進入正常養護體系內，35%回歸到寄養家庭，開啟家庭式養護。 環保活動方面 2016年，參加了聯合國氣候大會，并組織阿拉善SEE生態協會、歐美同學會2005委員會等近100名中國企業家和行業協會代表參會。 2016年“雪豹保護計劃”項目共訪問了173個村莊了解雪豹生存狀況。目前已對珠峰保護區內4個雪豹活動熱點區域進行考察，對雪豹密度、生存威脅、食物狀況有了突破性了解，建立起保護雪豹的社區共管體系。 ·保護文化遺產方面 捐資修繕古跡五龍廟現存大殿，以及大殿的環境整治設計等。 其他 基金會還支持了救援人才培養、壹基金兒童防災、資助深圳市紅樹林濕地保護基金會、“善寧之家”老人關懷項目、西藏盲童學校、深圳教育發展等十余個項目。 錢從哪來 《公益時報》：2016年基金會捐贈收入為89,024,446.10元，收入來源主要有哪些？占比如何？ 楊彥：2016年基金會總收入為109,654,969.01元，其中包含捐贈收入89,024,446.10元，投資收入983.8萬元等。捐贈收入中萬科公司捐贈8000萬元，企業法人、自然人定向捐贈825.51萬元；科捐贈占比89.86%，定向捐贈占比9.27%。除了來自企業的撥款和定向捐贈外，還有來自萬科組織的社區樂跑賽參賽費捐贈。 《公益時報》：為保障持續性的基金來源，萬科公益基金會具體做了哪些增值保值的投資？收益如何？ 楊彥：基金會去年投資收入983.8萬元，來源于2016年清算的近兩年理財產品收益。在基金會資產投資保值增值方面，基金會做好項目付款的計劃，短期如果沒有付款需求的話，我們會在確保合法、安全的前提下，將賬戶上的富余資金用于靈活理財，取得一定的收益。 《公益時報》：《慈善法》頒布后，非公募基金會可申請公募資格，萬科公益基金會是否有申請公募資格的打算？ 楊彥：萬科公益基金會目前沒有申請公募資格的打算，因為基金會主要的資金來源是萬科公司、管理層及部分員工，所以基金會暫時沒有向全社會募集資金的需求。 《公益時報》：據了解，2012年萬科公益基金會將注冊資金由1億人民幣縮減為5000萬元，請問基金會是出于什么考慮做了這樣的決定？縮減出來的5000萬目前是什么情況？ 楊彥：基金會的原始注冊資金來源于萬科。2011年底，由于萬科公益基金會年末凈資產低于原始基金，因此，在2012年萬科公益基金會理事會決定調低原始基金，將1個億原始基金調整為5000萬元。民政部于2012年10月22日正式通過了萬科公益基金會關于原始注冊資金變更的申請，目前這筆資金與基金會賬上其余富余資金一樣都在進行理財。 2017年規劃 《公益時報》：基金會與萬科關聯方機構之間是怎樣的關系？基金會的人員配置是怎樣的？ 楊彥：萬科公益基金會的主要捐贈人是萬科集團以及管理層。因為萬科集團內部有著濃厚的公益氛圍，所以員工成為了萬科公益基金會公益項目的志愿者主力。同時，在萬科公益基金會公益項目所在地，是由萬科集團當地分公司的員工擔任項目官員，協助項目管理和落地。另外，萬科社區的業主也是萬科志愿者的重要來源。 萬科從2015年起嘗試項目愛心執委會制度。萬科的員工可通過競聘，義務成為執委會成員，在自閉癥、先心病、雪豹保護等項目中，承擔具體的管理工作。 目前基金會共有理事7名，監事2名。專職工作人員10人。兼職人員44人，包括核心項目執委會委員4人，項目官員40人，他們廣泛分布于一線公司，為開展自閉癥項目、先心病項目等提供支持。 《公益時報》：作為一家知名的房地產公司，是否給基金會開展項目帶來了一些優勢或便利？ 楊彥：萬科在全國79個城市開展業務，擁有良好的客戶關系和社區氛圍，萬科圍繞社區開展自閉癥、垃圾分類等公益項目，讓公益更加落地，也更深入社區。譬如自閉癥項目，萬科業主作為志愿者，積極參與自閉癥家庭社區融合互動活動。 此外，萬科是一家有著深厚運動基因的公司，被戲稱“萬科運動員股份有限公司”，基金會將健康運動與公益相結合，員工成為健康運動公益的踐行者和倡導者，從而帶動了社會的廣泛參與。 《公益時報》：2017年在公益支出方面有哪些規劃？ 楊彥：2017年，我們將繼續聚焦兒童疾病、教育發展、環境保護、精準扶貧，并在傳統文化保護、防災救災、貧困家庭重病救助等方面給予支持，預計支出7000萬元用于各類公益項目。 預計支出1900萬元用于兒童疾病項目，涉及貧困先心病兒童救助、愛佑萬科養護中心、自閉癥兒童救助、愛佑萬科新生兒缺陷；預計支出300萬元用于教育發展，包括遵道學校教育發展、美麗中國支教項目、西藏盲童學校支持；預計支出1000萬元用于環境保護項目，包括聯合國氣候大會中國邊會、雪豹保護計劃、清潔爐灶項目、大鵬半島珊瑚保護、深圳市紅樹林濕地保育基金會等；預計支出1500萬元用于精準扶貧河北省張北縣、貴州省雷山縣、新疆塔合曼學校援建。支出1900萬用于傳統文化保護，包括故宮博物院奉先殿保護、福建萬福寺保護；支出100萬用于防災減災類項目，包括緊急救援人才培養、支持壹基金兒童防災；支出300萬元用于貧困家庭重病救助。其他用于“善寧之家”老人關懷項目等。 ■ 本報記者 李慶 |
