2007年2月至5月間，友成企業家扶貧基金會、中國紅十字會李連杰壹基金計劃（深圳壹基金公益基金會前身）和南都公益基金會相繼成立。如今，這三家基金會已成長為中國公益領域的重要力量。回看這三家基金會走過的十年，就如同閱覽一部中國當代公益慈善的編年史：有創新，又伴隨爭議；有成績，也有不足及值得反思的地方。

    經過十年探索和思考，“以平臺方式推動行業發展”成為了這三家基金會不謀而合的發展戰略。母庸置疑，平臺型基金會對于未來中國公益行業的長遠發展極具重大意義。首先，它有助于形成相對完整的公益鏈條，促進公益資源優化配置；其次，它也有助于增強公平社會的整體實力，實現公益資源的放大化。

    08-09版 封面報道