5月19日，應鄧飛邀請來到秦漢時期夜郎國的治地、被譽為“楚尾黔首夜郎根”的湘西新晃縣，參加免費午餐項目六周年慶典，向中國民間公益著名人物鄧飛學習和致敬的同時，也一并體驗和觀察中國民間公益的運作模式。

    從接受邀請到抵達目的地的過程中，我就已感受到了民間公益的特點。一個多月前，鄧飛通過微信邀請我參加他們的免費午餐六周年活動，按他的說法是到武陵山區來，我們一起來玩公益。接著是他和會務人員進一步核實我的行程和票務，都是微信溝通，沒有正式的邀請函和日程表。因不明活動流程，我心里還有點嘀咕，但一出長沙站，長沙慈輝愛心協會的執行會長康寧在出口接我，把我送到高鐵站；接著在新晃站出口懷化市志愿者協會的向陽和曉君又接上我，把我送到了分享會場：龍溪書院。

    在已有三百多年歷史、古色古香的龍溪書院，我與來自全國各地的近百名志愿者和民間慈善組織的代表一起，認真分享了鄧飛公益譜系項目的介紹，全面了解了媒體所稱的“鄧飛公益帝國”，鄧飛發起與多個公募基金會合作的專項基金、新注冊的基金會和互聯網電商平臺公司，已經構筑了一個自有的完整公益生態鏈。

    鄧飛作為一個媒體轉型的公益人，有著強烈的社會責任感，有敏銳發現社會問題而用公益模式解決這些問題的能力，發現一個熱點問題他就去發起一個公益項目，組建一個團隊，已形成一個良性循環的公益圈。尤其是經過商學院培訓后，他的團隊管理、商業運作和資源動員能力日趨嫻熟。與他一起坐在臺下，看著他發起的眾多項目由一個個年輕、干練的小伙伴們上臺介紹，他好似一個集團公司的董事長坐在那里，沉穩地看著手下的經理人在路演，而身后坐著的是他從全國鼓動來的“鄧飛粉”，他們為鄧飛倡導的這些公益項目提供資金、物資、媒體傳播等各種所需資源。鄧飛是在領導一個民間公益的集團軍，一旦有媒體聚焦的社會熱點問題出現，他隨時可以動員他的團隊和擁躉開啟他的下一個公益行動。

    因日程的關系，我只參加了20日上午的活動，但就已經感覺和一般公益機構玩法不一樣。中國社會福利基金會的領導也邀請到會，但是沒有領導致辭類的環節，而讓專家發布中國學生營養報告，讓來自免費午餐實施地的縣長們和執行項目學校的代表發言，由免費午餐秘書長與到會的媒體負責人、捐贈人代表、合作機構代表對話，下午才是鄧飛的主體報告和免費午餐的財報發布及表彰。我提前走了一圈他們公益健走的路線，欣賞了一下他們的活動場地——晃州鼓樓廣場的侗族塔樓、晃州風雨橋、龍溪古鎮，的確是很值得期待的快樂慈善體驗。

    作為一個民間公益領袖，鄧飛從傳媒轉身公益也才不過六年的時間，但在他的倡導和直接操作下，他們團隊不僅僅募集了2.7億元資金，為700多所農村學校、18萬多名學生送去了免費午餐，還開拓了遍及兒童大病醫保、孤兒救助、打拐、物資募集、生態環保、公益人才培訓、農民電商扶持等眾多公益領域。這些成功項目的背景是中國慈善日趨增長的巨大需求和互聯網工具帶來的溝通革命。中國目前已進入中等偏上的收入國家行列，中國中產階級數量已經是世界最龐大的群體，所以中國的慈善捐贈資源在快速增長，中產階級參與慈善的需求在快速增長，參與慈善和志愿服務已成為人民群眾的剛需。另一方面，中國東西部經濟發展的不平衡，貧富差距的拉大，新媒體的發達，又讓一部分需要慈善援助的需求可以更直接的呈現在中產階級眼前，激發他們的淚腺和捐贈。于是，在鄧飛那雙調查記者善于發現社會問題的眼睛，還有創新思維火花的引爆下，利用互聯網和移動支付的技術平臺，打通慈善需求和供給通路，蘊藏在民間深處的公益需求就燃起了這一波又一波的公益大火。一個民間公益領袖振臂一呼，就能這樣把全國這么多的機構、媒體和愛心人士，還有這么多資源，整合到這么一個偏遠的湘西小鎮。

    更讓我們欣喜的是，在新晃龍溪古鎮，這個夜郎古國屬地，他們的行政官員不再自大自滿，從副縣長姚海燕充滿感情的致辭里，能感受到當地黨和政府對鄧飛為代表的民間公益的歡迎支持態度，因此他們成了鄧飛免費午餐及多個公益項目的合作縣。

    而當前值得我們反思和憂慮的是，民間公益已如春江之水在暴漲，連夜郎國里都已遍布民間慈善組織和志愿者的身影，有些官辦公益組織卻還在夜郎自大、高高在上，門難進，更不主動與這些民間和草根力量聯合。如果不徹底舍棄這些衙門觀念，轉變官僚作風，引入“互聯網+”思維，及時匯入這個時代的公益大潮，要么會被沖垮湮滅，要么會被這個時代潮流所遺棄。

    中國紅十字基金會副理事長

    劉選國/文