企業的商業和公益活動是完全不矛盾的，公益活動是企業競爭力的一部分。

    企業做公益有兩種形式：一種是成立一個基金會，基金會把錢發給最需要的人去用，這是純粹的公益活動；另一種是踐行企業社會責任。兩種形式都可以增加企業的競爭力。

    第一，開發產品線和做慈善并舉。不需要所有企業都變成社會企業，即使是以盈利為目標，企業也可以去做慈善。

    如果房地產企業把一個村落重新維護修建起來，賣給城里人，使得這個村子的文化保留下來，同時企業也盈利了企業就開發了一個產品線，同時也是做了一個慈善。

    第二，踐行企業的社會責任有利于擴展自己的用戶。中國走這到一步，消費者和下游企業都關心可持續性的問題。如果企業能超出基本要求，做一些社會責任所要求的事，就會拓展用戶。

    第三，關心企業的員工也是踐行社會責任的一部分。有一些企業做得很好，比如帶動員工跑步、健身。最終你會發現，員工的健身、適度休息將提高企業的生產力，最終也會提高整個社會的生產力。