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    2018年1月8日，阿里研究院發(fā)布阿里巴巴平臺商家公益報告。2017年，阿里巴巴平臺上產(chǎn)生捐贈的商家高達(dá)178萬家，這一數(shù)字是2012年的16.4倍。2017年，阿里巴巴平臺上參與公益的商家善款總額達(dá)2.46億元，這一數(shù)字是2012年的31倍。2017年，阿里巴巴平臺上捐款超過店鋪總營收金額千分之三的商家，也已達(dá)6.5萬家。

    互聯(lián)網(wǎng)公益中的活躍群體

    阿里巴巴平臺商家參與公益的方式和類型較多，以“公益寶貝”為例，“公益寶貝”源于2006年，當(dāng)時是為不幸身患絕癥、身處困境但自強不息、感動了無數(shù)網(wǎng)友的“魔豆寶寶小屋”(賣家周麗紅)籌款。賣家在上架商品的時候，可自愿參與公益寶貝計劃并設(shè)置一定的捐贈比例，在商品成交之后，將會捐贈一定數(shù)目的金額給指定的公益項目，用于相關(guān)的公益事業(yè)。目前，公益寶貝已經(jīng)成為了商家直接、便利地參與公益的一個重要工具。

    另外，越來越多的商家，開始主動參與到“千分之三”的計劃中來。2017年，阿里巴巴平臺上，捐款超過店鋪總營收金額千分之三的商家，已達(dá)6.5萬家。

    2017年4月，阿里巴巴公益曾發(fā)布了上一財年(2016.04.01-2017.03.31)商家參與“公益寶貝”計劃的情況，在過去的五年間，通過公益寶貝捐贈的商家數(shù)量增長7倍，捐贈的善款增長了18倍。最新的數(shù)據(jù)顯示，2017年，阿里巴巴平臺上產(chǎn)生捐贈的商家高達(dá)178萬家，這一數(shù)字是2012年的16.4倍。商家廣泛參與公益的現(xiàn)象，也是人人公益的直接體現(xiàn)。

    捐贈金額6年上升31倍

    2017年，阿里巴巴平臺商家和消費者通過阿里巴巴公益平臺捐贈善款2.98億元，平臺上參與公益的商家善款總額達(dá)到2.46億元。2017年平臺商家的捐贈金額是2012年的31倍，其發(fā)展速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國網(wǎng)絡(luò)零售的歷年增速。

    海量化、小額化、高頻化、日常化，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的主要特性，隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)向經(jīng)濟和社會生活的滲透，人們在互聯(lián)網(wǎng)上的行為更加日常化了。這一點，在互聯(lián)網(wǎng)公益領(lǐng)域同樣有著顯著的體現(xiàn)。

    2017年公益寶貝的捐贈次數(shù)達(dá)59.8億次，這一數(shù)字是2012年的72倍之多。從消費者角度來看也是如此，2017年有3.5億買家支持了商家的公益行動，人均購買公益相關(guān)的商品17次。

    另從公益寶貝的單筆捐贈金額來看，2017年的單筆捐贈金額平均為0.04元。這一小額化、日常化的特點，顯示出了互聯(lián)網(wǎng)公益時代下“人人參與、日常參與、公益就是生活本身”的重要特性。

    眾多地區(qū)、眾多領(lǐng)域受益

    2017年籌集的善款，覆蓋了扶貧助困、教育助學(xué)、環(huán)境保護(hù)、動物保護(hù)、疾病救助、災(zāi)害救助等全領(lǐng)域的公益項目。通過合作慈善組織扎實的項目執(zhí)行工作，善款可使全國31個省（直轄市、自治區(qū)）以及緬甸、埃塞俄比亞、蘇丹受益，累計幫助了超過297萬的弱勢群體。

    并初步向海外延伸，如國際微笑兒童項目是通過公益寶貝平臺支持的援助國際饑餓兒童的供餐項目。自2015年6月上線以來，國際微笑兒童共通過公益寶貝平臺籌集善款657萬元。2015年~2017年，國際微笑兒童項目共為蘇丹、埃塞俄比亞13所學(xué)校5842名學(xué)生免費提供食物，共計支出575萬元，結(jié)余善款將繼續(xù)用于供餐項目。

    公益意識不斷增強，在互聯(lián)網(wǎng)時代，公益是每個人、每個機構(gòu)都有能力去實現(xiàn)的行為。互聯(lián)網(wǎng)平臺有效支撐公益行為，為公益項目的開展，提供了信息服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)等的極大便利。這一點，體現(xiàn)在商家數(shù)量、捐贈金額等的持續(xù)上升，也體現(xiàn)在很多突發(fā)性的事件中。2017年7~8月，先后共有44萬個商家，參與為南方洪澇災(zāi)害和九寨溝地震緊急救助捐款，累計捐贈3000萬筆，有效支撐了突發(fā)性災(zāi)難的應(yīng)對。

    主體海量化、機制開放化、行為日常化

    主體海量化。人人參與越來越成為現(xiàn)實。2016年，全球約一半人口成為了網(wǎng)民，實現(xiàn)了向數(shù)字新大陸的遷徙。阿里巴巴平臺，匯聚了約1000萬的商家和創(chuàng)業(yè)者。臉譜網(wǎng)的用戶超過了20億，微信用戶也超過了9億。凡此種種，都為海量主體參與公益，帶來了巨大的可能性。2017年9月5日，為促進(jìn)公眾廣泛參與，阿里巴巴等發(fā)起了首屆“95公益周”，向全社會發(fā)出了“人人3小時”的活動倡議。截至9月10日中午12點，共有2.7億人次響應(yīng)參與公益行動，為預(yù)期目標(biāo)1億人次的2.7倍。

    機制開放化。公益領(lǐng)域有著較強的專業(yè)性。在社會大眾、商業(yè)機構(gòu)、公益機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)平臺之間，通過開放化的機制設(shè)計及相應(yīng)的保障體系，一方面有助于吸引最大多數(shù)的主體參與進(jìn)來，另一方面也可以全面提升公益覆蓋的領(lǐng)域和人群，同時也能讓公益的捐贈者和受益者的匹配更加精準(zhǔn)化。

    行為日常化。在線商業(yè)、在線公益、在線生活，都已經(jīng)全面興起。通過踐行“社會責(zé)任內(nèi)生于商業(yè)模式，公益的理念和商業(yè)的手法”等理念，基于越來越便利的在線工具，我們相信，商業(yè)、公益、生活，這三者之間的關(guān)系，將更加無縫對接。

    ■本報記者 王會賢