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    專訪約在下午5點(diǎn)，李浩剛剛結(jié)束公司會(huì)議，如約而至。這位在人力資源服務(wù)行業(yè)內(nèi)深耕十余年的創(chuàng)業(yè)者，有著企業(yè)家們共同的優(yōu)秀特質(zhì)——目光堅(jiān)毅、思維敏捷、語(yǔ)速?gòu)娜荨?/p>

    2018年是李浩創(chuàng)立易才集團(tuán)的第15個(gè)年頭。作為易才集團(tuán)的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，李浩除了讓企業(yè)發(fā)展壯大外，更積極踐行企業(yè)公民責(zé)任。

    李浩說(shuō)：“在擅長(zhǎng)的行業(yè)里做擅長(zhǎng)的事情，充分利用自身資源實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，使企業(yè)發(fā)展與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，這是責(zé)任與發(fā)展的基礎(chǔ)”。

    以祖父之名，初涉公益

    人力資源服務(wù)行業(yè)內(nèi)十余年的深耕細(xì)作，使得李浩諳熟于創(chuàng)業(yè)與人才的深層含義。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，公益也點(diǎn)燃了這位企業(yè)家向社會(huì)傳遞正能量的一顆初心。

    2003年易才成立后，就從人力資源服務(wù)行業(yè)入手開(kāi)始關(guān)注企業(yè)CSR活動(dòng)。李浩直言，他的公益心源于祖父李恩三。李浩的祖父雖身患?xì)埣玻陨浦緢?jiān)、樂(lè)于助人，這種熱愛(ài)生活的精神態(tài)度潛移默化地植入了李浩內(nèi)心?！耙粋€(gè)聾啞人都能承擔(dān)比正常人還多的責(zé)任，我也一直在尋找一個(gè)很好的方式能夠紀(jì)念他?！崩詈迫缡钦f(shuō)。

    2007年，以李浩祖父之名命名的“華夏恩三社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心”正式成立。李浩擔(dān)任委員會(huì)主席，并在成立會(huì)上表示，“成立這個(gè)中心，是希望把企業(yè)內(nèi)部資源整合起來(lái)，搭建一個(gè)讓更多熱衷于公益事業(yè)的企業(yè)和個(gè)人參與進(jìn)來(lái)的平臺(tái)”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了把“責(zé)任”與“義務(wù)”統(tǒng)一承擔(dān)并付諸行動(dòng)的決心。

    成立基金會(huì)，做“專業(yè)”公益

    2013年2月20日，經(jīng)安徽省民政廳批準(zhǔn)，安徽李恩三慈善基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“恩三公益”）正式成立。該基金會(huì)以“大同世界，安居樂(lè)業(yè)”為使命，以“構(gòu)筑令人向往的公益夢(mèng)想家園”為愿景，以“感恩、互助、愿為先”為價(jià)值觀，關(guān)注教育、環(huán)保、健康、障礙者等多個(gè)慈善領(lǐng)域，致力于推進(jìn)公益組織管理革新。

    李浩及易才集團(tuán)向其捐贈(zèng)了原始注冊(cè)資金200萬(wàn)元人民幣，并呼吁更多愛(ài)心人士加入恩三公益隊(duì)伍，推進(jìn)各項(xiàng)公益活動(dòng)順利開(kāi)展，逐漸建立起一套行之有效的社會(huì)責(zé)任管理體系。當(dāng)問(wèn)及李浩為何要成立基金會(huì)時(shí)，李浩說(shuō)這是個(gè)人選擇方式的問(wèn)題。

    “直接捐錢(qián)、身體力行做志愿者、通過(guò)專業(yè)的基金會(huì)公益，這都是不同的公益選擇方式。做公益之初便發(fā)現(xiàn)，憑我一己之力能量有限，真正的公益是吸納社會(huì)力量去解決問(wèn)題，讓更多人能夠在未成立基金會(huì)之前，通過(guò)成立企業(yè)公益研究院的形式來(lái)參與公益。后來(lái)隨著時(shí)機(jī)的成熟，基金會(huì)便孕育而生。”他解釋道。

    李浩說(shuō)：“成立基金會(huì)就是自己選擇合理表達(dá)公益之心的一種方式，希望能夠?qū)⒆娓噶粝聛?lái)的正能量傳承下去?；饡?huì)可以把很多事情以組織的形勢(shì)長(zhǎng)期發(fā)展下去，這個(gè)基金會(huì)背后就是團(tuán)結(jié)起來(lái)的公益力量”。

    互聯(lián)時(shí)代的公益運(yùn)營(yíng)

    2014年，李浩開(kāi)始主動(dòng)思考恩三公益存在的意義與價(jià)值，并慢慢摸索出后續(xù)即將開(kāi)展的公益項(xiàng)目的發(fā)展方向。

    2015年9月，恩三公益基金會(huì)德華公益站在安徽省六安市新安鎮(zhèn)成立。該公益站秉承“救急扶?！钡墓媸姑?，定向幫扶新安鎮(zhèn)范圍內(nèi)村鎮(zhèn)亟需幫助的弱勢(shì)群體，并號(hào)召當(dāng)?shù)卮壬屏α?，利用本地公益資源解決公益問(wèn)題。

    在西藏，恩三公益發(fā)起了“恩三助學(xué)工程”慈善公益項(xiàng)目，為邊遠(yuǎn)地區(qū)少數(shù)民族的孩子們打造了幸福童年的搖籃。

    同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)打造的“嗖嗖公益”，不僅解決了在公益活動(dòng)中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，也為公益活動(dòng)參與人員的管理與執(zhí)行提供了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。未來(lái)，恩三公益還將為公益實(shí)施百團(tuán)俱樂(lè)部計(jì)劃。

    談及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)公益事業(yè)的影響，李浩對(duì)其作用給予了肯定。李浩認(rèn)為，一個(gè)項(xiàng)目得以實(shí)施，籌款環(huán)節(jié)特別重要。如果公益機(jī)構(gòu)從業(yè)者不具備一定的實(shí)力、背景和資源積累，籌款的效果很可能不盡如人意?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則打通了各種募款途徑，能夠吸引大量資源。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步推動(dòng)公益事業(yè)的透明化發(fā)展，善款流向與效果評(píng)估都清晰可見(jiàn)，傳播速度也將大幅提升，數(shù)據(jù)的真實(shí)性與一致性得到了有效保證。

    “互聯(lián)網(wǎng)是一種很好的工具和載體，公益就應(yīng)該用好這種渠道。”李浩補(bǔ)充道。

    財(cái)富傳承并非物質(zhì)，

    而是精神

    李浩的辦公室墻上掛著一幅大字，寫(xiě)著“大同世界、安居樂(lè)業(yè)”。李浩說(shuō)非常喜歡這句話，這也正是自己價(jià)值觀的體現(xiàn)。恩三公益的發(fā)展模式也圍繞著這個(gè)核心使命方向，有著相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

    李浩覺(jué)得，要想實(shí)現(xiàn)“大同世界、安居樂(lè)業(yè)”這一目標(biāo)，社區(qū)公益營(yíng)造與基礎(chǔ)設(shè)施保障就是安居的基礎(chǔ)，而解決就業(yè)則是樂(lè)業(yè)的前提。

    對(duì)于財(cái)富的傳承，李浩認(rèn)為，社會(huì)上擁有財(cái)富的人很多，但真正能創(chuàng)造精神和社會(huì)價(jià)值的還較為有限。對(duì)于財(cái)富分配，每個(gè)人都有處理財(cái)富的自由，只是方式不同，公益同樣如此。李浩認(rèn)為自己是一個(gè)有信仰的人，相信“好人有好報(bào)”，也相信創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值能給人帶來(lái)幸福感。

    “財(cái)富的傳承并非單一物質(zhì)，更多的是一種精神，一種啟發(fā)式和引導(dǎo)式的精神，需要下一代將其發(fā)揚(yáng)光大?！崩詈票硎?。

    ■ 本報(bào)記者 張明敏