91日本韩国,国产浴室偷窥在线播放,先锋影音男人av资源,九九精品在线

    “唧唧復唧唧，木蘭當戶織。不聞機杼聲，惟聞女嘆息”，在綿綿不斷的歷史長河中，女性的嘆息似乎從來沒有停止過。這種嘆息更多的是源于女性在自我發展中遇到的種種束縛，而在臺灣，有一家社會企業把這種嘆息化作了生生不息的創造力，它就是“非常木蘭”。

    當你陷入困境時，它給你關懷；當你想要有自己的一片天地時，它給你指導。“非常木蘭”這個名字看似堅毅陽剛，骨子里卻溫和柔軟，如現代女性同時兼具理性與感性的特質。它聚焦于社會創新過程中的“女力”參與，并在累積“女力”資料庫的過程中協助媒合，扮演著女性開創事業，筑夢人生的陪伴者。

    一部電影開啟一個新事業

    “非常木蘭”的創辦者張舒眉是臺灣新北市佳必琪國際股份有限公司的董事長。在一個偶然的機緣中，她拿出1500萬新臺幣投資了知名制片人李烈監制的電影《艋舺》。電影上映后票房十分可觀，獲得了金馬獎肯定，并受邀參加海外影展。張舒眉說：“表面上，這是一個投資，但對我而言，也是一個善念聚合而成就的美事。”她深刻地感受到，成就一件美事所帶來的喜悅，遠遠超過這項投資的回饋。張舒眉想要延續這樣的參與，讓正能量聚合，為社會創造出更多善的循環。于是，在2012年，張舒眉用個人積蓄成立了“非常木蘭股份有限公司”，并將其定位為“女力”媒合的社會企業，是一家為女性圓夢而設立的公司。

    為什么要聚焦于“女力”？這不得不說起張舒眉的個人奮斗過程。在過去的20多年里，她靠著自己的不斷努力，成為了上市科技公司的董事長。在以男性為主的科技產業，這并非易事，但是她做到了。起初創業時，父親告訴她：“拼事業是長子和男人的事。”這樣一句話，讓她軟弱的時候不敢說出口；做出一點成績，也沒有揚眉吐氣的喜悅。張舒眉回顧自己的創業之路，有艱辛，有冒險，更有成就感。但這個過程也讓她感受到傳統的偏見讓女性在追求自我的發展過程中承受著許多無形的壓力。現在創業的女性越來越多，所要面對的挑戰也與日俱增。這些都驅使她創辦“非常木蘭”，為女性打造一個資源與資訊共享、情感交流的平臺。

    資金支持，生生不息

    “非常木蘭”扶持和協助的對象，是身為女性的創辦人、主導者以及核心團隊中的關鍵角色。不限產業類別，不論是創業、運營中遇到瓶頸，還是職業規劃或者個人發展上需要咨詢的，“非常木蘭”都可以提供專業支持。創業提案經過評估具有發展潛力者，都可能成為“非常木蘭”創業輔導或資金押注的合作方。

    “非常木蘭”在成立第一年，主要投資文創領域，五千萬元新臺幣很快就投光了。除了基于理念投資獨立書店和音樂咖啡店，最主要還是投資網路公司、App及電視劇。

    為了了解文創，張舒眉成立文創品牌L'AMOFIREFLY，以臺灣布和本土動植物圖樣進行設計，喚起人們對自然的關愛。

    然而文創領域的投資還是不太樂觀。“文創的陣亡率很高，愈投資挫折感愈大，甚至開始懷疑，拿錢給他們，讓他們搞愈大反而死更快。”張舒眉坦言。漸漸地，張舒眉也縮小了在文創領域的投資規模。目前，“非常木蘭”涉及投資的公司主要有三家，包括：用天然花卉做飾品的“真花傳情”、臺中精制有機肥料的“富耕”，以及花蓮有機耕作的“美好花生”。

    有機農法成了“非常木蘭”主要的投資領域，比如“美好花生”，因原先從事藝術工作的梁郁倫、鐘順龍夫妻，不希望鐘媽媽的炒花生手藝隨著她年紀漸長而失傳，于是決定放下臺北的工作，返鄉學習，并堅持在社區推動有機農法。2014年，張舒眉經人介紹認識這對夫妻，也實地走入鳳林看花生田，了解他們的理念，經評估后決定入股，并支持他們蓋工廠，解決農村人力不足、手工加工效率低下的問題，在當地建構起花生產業鏈。

    值得注意的是，“非常木蘭”作為一個社會企業，對任一公司的投資都以不超過對方50%的資金額為限，它的目的是支持而非主導。這些投資所得到的回饋也并沒有落入誰的口袋，而是作為“非常木蘭”的資金用于投資下一個值得支持的對象。這樣一來，不僅“非常木蘭”投資的公司成為社會企業，也借此成就了更多的社會企業，逐漸形成了改善社會的一股新力量。

    指點迷津，點燃你的勇氣

    隨著對女性創業的更加深入的了解，張舒眉發現許多女性微型創業者需要的是陪伴、市場分析、人脈連結等，而不是實際的金錢投入。因而現階段“非常木蘭”著力最多的，其實不在投資，而在其他兩方面：一方面提供創業咨詢服務、媒合女性專業人才，還找來企業管理、藝文界等各行各業領袖人物，義務擔任創業者的顧問；另一方面采訪臺灣各地女性的奮斗故事，刊登在非常木蘭網站和社群媒體，以鼓勵社會中的創新女性參與。

    張舒眉常跟企業界友人說：“我不需要你的金錢，但我需要你捐出專業知識，以及一點時間，捐給非常木蘭。”隨后誠品前執行長廖美立、媒體人洪玟琴、華新麗華財務長高蓬雯等人加入，與張舒眉攜手，用成功經驗扶植下一代女性創業家。

    “女力”故事，實現女人幫女人

    “非常木蘭”除了為女創業家提供咨詢顧問外，還致力于采訪臺灣各地女性的奮斗故事，刊登在非常木蘭網站和社群媒體，以鼓勵社會中的創新女性參與。有些作者還會在非常木蘭平臺開設一些專欄，每個專欄都會有一系列的分享文章。在這里，女性可以更好地認識自己，學習一些技能，為自己的夢想之路打下基礎。

    《女力故事》并不局限于成功女性，“非常木蘭”關注著每一個普通女性的故事，它的官網上還專門設立了“她的故事”欄目，每個人都可以在這里撰寫女性故事。她，可能是你身邊最親近的母親、婆婆、阿姨、姐妹，也可以是老師或朋友，甚至是努力生活的社區大嬸，或秀異的鄰家女孩……只要是值得推薦的女力故事，都可以在平臺露出。就這樣，“她的故事”匯聚了眾多女性平凡又不普通的事跡，成了女性之間生活共享的平臺。

    “非常木蘭”成功在哪？

    一、清晰的品牌定位。從提供資金到提供咨詢、分享創業經驗，“非常木蘭”都在致力于幫助女性尋找自己更多的可能性，提升自己的社會價值。筆者認為，“非常木蘭”的成功要極大地歸功于它對目標對象的定位。我們看過許多社會企業對支持的對象更多以項目進行區分，而“非常木蘭”直接對性別進行區分，這讓它的品牌定位更加的清晰與獨特。

    二、善于捕捉需求。“非常木蘭”選擇女性作為服務對象，是因為其背后有著極大的社會需求。社會的快速發展已經不允許“男主外，女主內”這樣的社會分工，女性越來越需要融入社會的發展當中，并且女性受教育程度的不斷提高也使得更多的女性追求自身發展。

    然而我們不得不承認的是， 一直以來，女性在政治、公共與專業領域遭到排擠，造成許多后果，有些是外在的，也有些是內在的。世界女性領導力課程《敢于成大器》創辦人摩爾（Tara Mohr）在著作《姊就是大器》指出：外在環境的不平等，導致女性恐懼出聲表達、破壞局面，造成別人不愉快，這是過去幾十年，在女生心中未解的不平等遺毒。

    張舒眉這幾年陪伴過幾個女性或是夫妻共同創業的社會企業，發現這些企業的普遍問題是過于感性：對自己喜愛、拿手的領域很執著，但對不擅長的領域，卻刻意忽略，這大多是指財務面的評估或是確切的商業模式設計等。“你很會煮菜，但開餐廳不是煮菜。”張舒眉說。例如，產品如何定價？什么時候可以負擔起租辦公室、雇用員工的費用？成本估算是否精準？“經營意識”是女性比較常見的弱點，而女性自身卻不能勇敢面對。女性需要更勇敢，不僅是在面對挑戰與機會上，也是在審視自己上。 

    不管是外在環境導致的內心恐懼還是女性自身相對缺乏的能力，“非常木蘭”都捕捉到了這樣的需求，提出“點燃你的勇敢”，用“非常木蘭”這樣的平臺培養更多非常女人。

    三、自循環的運營模式。在企業運營模式上，“非常木蘭”實現了自循環。“非常木蘭”所投資的企業都經過嚴格合理的評估，在一定程度上保證了投資回饋，這些回饋資金也將用于投資下一個值得支持的對象。清華大學NGO研究所的調查報告指出,資金短缺(比例高達41.4%)成為國內非營利組織發展首當其沖的困境。“非常木蘭”的實踐已經告訴我們,這種基于商業原則來滿足公眾利益的社會企業在一定程度上就能夠保證企業自身的長期發展。（據公益慈善學園）

    ■ 黃婉萍